仙桃新藍(lán)天材料

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃仙桃新藍(lán)天材料　　仙桃市華廈新型材料有限公司　　彭場(chǎng)辦事處管理方案　　一、指導(dǎo)思想：　　為了貫徹黨的方針政策，順利發(fā)展新型墻體材料行業(yè)，以信譽(yù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，擁護(hù)和執(zhí)行華廈新型材料有限公司的各項(xiàng)管理辦法和制度，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)工作?！　《?、機(jī)構(gòu)設(shè)置：　　1、辦事處所轄四廠，即錦呈、挖溝、武校、盛輝?！　?、辦公地點(diǎn)設(shè)在挖溝環(huán)保磚廠辦公室?！　?、辦事處負(fù)責(zé)人：許四發(fā)?！　∪⑹袌?chǎng)營(yíng)銷管理：　　1、各廠在九月底之前把在建工程的名稱、地址和待送量，約定

2、的價(jià)格，付款方式進(jìn)行登記?！　?、對(duì)新增工地進(jìn)行登記，各廠對(duì)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，以便辦事處對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、市場(chǎng)需求配額進(jìn)行調(diào)控。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　3、辦事處將按區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)需求量對(duì)各廠配額比例進(jìn)行分配，以就近為主。具體指標(biāo)為：錦呈占總配額的30%；挖溝占總配額的26%；武校占總配額的26%；盛輝占總配額的18%?！　?、合同簽定將按公司所定價(jià)格

3、，付款方式為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，上下浮動(dòng)每塊控制在2　　分，轄區(qū)內(nèi)受監(jiān)受檢的工地一律由公司簽定合同且收款；其它工地由辦事處簽定合同且收款。零售磚由各廠實(shí)行現(xiàn)金交易，自定價(jià)格。十月一日起，辦事處將對(duì)各廠的在建工地用辦事處的銷售合同與建筑方重新簽定合同，價(jià)格調(diào)整為每塊至元；多孔磚每塊至元?！　?、各廠必須使用公司印制的送貨單，無(wú)論是受監(jiān)、受檢和不受監(jiān)、不受檢，以及零售的業(yè)務(wù)，必須統(tǒng)一公司發(fā)票，違規(guī)者將嚴(yán)肅處理，不開(kāi)公司發(fā)票，每車罰款1000元，依此類推?！　?、對(duì)區(qū)域外不受監(jiān)、不受檢的工程項(xiàng)目，不受辦事處的統(tǒng)一調(diào)配，由各廠自行接洽，但減由辦事處調(diào)配份額的50%?！　?、各廠在每月31日止挽

4、斷，將送貨單交公司，按公司統(tǒng)計(jì)的本月業(yè)務(wù)量，辦事處安排下月的調(diào)配額度?！　?、公司盡可能每月在仙桃城區(qū)范圍為辦事處調(diào)拔一定的配額；城區(qū)各兄弟廠家盡量不要往辦事處區(qū)域內(nèi)送貨?！　∷?、質(zhì)量、稽查管理辦法：　　1、辦事處所屬各磚廠必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保規(guī)格一致，按產(chǎn)品質(zhì)量要求配方確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2、各分廠所用原材料要一致，特別是水泥、石硝

5、粉可以訂價(jià)、訂廠。水泥標(biāo)號(hào)必須達(dá)到，石硝含泥不超過(guò)10%?！　?、對(duì)現(xiàn)有各廠的庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)行登記。質(zhì)量按現(xiàn)有回彈儀檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。以10個(gè)數(shù)據(jù)的平均值為衡量標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到平均值以上高賣一分，低于平均值少賣一分，平均值按公司意見(jiàn)確定。　　4、統(tǒng)一模具規(guī)格，條磚236*110*47MM，空心磚236*115*88，壁厚16MM，配　　塊195*45*88MM，如出現(xiàn)產(chǎn)品和公司規(guī)定不相符的，視為不合格，第一次所生產(chǎn)產(chǎn)品由辦事處降價(jià)處理。如多次違規(guī)辦事處將責(zé)令其停產(chǎn)整改，待辦事處和公司董事會(huì)商量過(guò)后再恢復(fù)其生產(chǎn)能力。　　5、統(tǒng)一各廠家票據(jù)，對(duì)各廠家所領(lǐng)票據(jù)的編號(hào)進(jìn)行登記、存檔。如出現(xiàn)不使用公

6、司票據(jù)的行為，視為違規(guī)，并處以所違規(guī)廠家XX元罰款，以及全行業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，作檢討?！　?、統(tǒng)一對(duì)各廠家運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理，如發(fā)現(xiàn)所載車輛的票據(jù)與發(fā)磚廠家不相符合，視為違規(guī)，對(duì)違規(guī)車輛處以500元罰款，并全行業(yè)通報(bào)批評(píng)、作檢討。　　7、如果稽查人員辦事不公平、公正。廠家和運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)員可以直接向總公司投訴?！　?、每月邀請(qǐng)公司稽查部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)辦事處對(duì)各廠家產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)

7、技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　五、財(cái)務(wù)管理　　1、資金　　1）區(qū)域內(nèi)受監(jiān)受是檢工地，由公司統(tǒng)一簽定合同收款，按標(biāo)準(zhǔn)上交管理費(fèi)給公司，公司財(cái)務(wù)部返20%的款到辦事處?！　?）公司合同外的銷售磚，每塊上繳辦事處元的管理費(fèi)，不再上交公司管理費(fèi)?！　?）辦事處管理費(fèi)的收取以公司送貨單為準(zhǔn)。　　2、資金管理制度　　1）每月收入支出應(yīng)向各廠負(fù)責(zé)人通報(bào)；　　2）各項(xiàng)支出必須有經(jīng)手人、辦事處負(fù)責(zé)人簽字，說(shuō)明事由，方可報(bào)銷?！　?）各廠因銷售業(yè)務(wù)所需開(kāi)支可在辦事處報(bào)銷。　　4）200元以上的開(kāi)支必須請(qǐng)示辦事處負(fù)責(zé)人同意后開(kāi)