《惠普企業(yè)文化》word版

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1、惠普企業(yè)文化作為一家跨國公司，企業(yè)文化應(yīng)該更加多元，具有更大的包容性，才能更好地吸賢納士，讓員工將自己的夢想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個人提升。因此，我們通過各種途徑，促使員工真正融入到公司的文化中。例如，公司的工會組建了多種俱樂部，定期組織內(nèi)容豐富的業(yè)余活動。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的歸屬感。即便是已經(jīng)離開中國惠普（HP）的員工，這樣的文化仍然對他們有著持續(xù)的吸引力。公司還在辦公大廈內(nèi)引入了經(jīng)營紀(jì)念品的專

2、賣店和經(jīng)營、租賃圖書的知識中心，并通過定期活動為員工創(chuàng)造良好的文化氛圍。企業(yè)價值惠普信任并尊重每個人面對任何情況都堅信：只要給予員工適當(dāng)?shù)氖侄魏椭С?，他們愿意努力工作并一定會做的很好?；萜瘴{那些能力超卓、個性迥異及富于創(chuàng)新的人加入惠普，承認(rèn)他們對公司所做的努力和貢獻(xiàn)?；萜杖朔e極奉獻(xiàn)，并能分享其通過努力所獲得的成功?；萜贞P(guān)注高層管理的成就和貢獻(xiàn)客戶總是希望惠普的產(chǎn)品和服務(wù)具備最高水準(zhǔn)，同時希望所獲價值亦能持續(xù)長久為滿足客戶這種要求，所有惠普人，尤其是經(jīng)理人員必須率先積極熱情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技術(shù)和管理方

3、法明天也許會落后過時。若想在競爭中立于不敗之地，惠普人應(yīng)時刻追求更新、更好的工作方式。堅持誠實經(jīng)營、毫不妥協(xié)希望惠普人彼此坦誠相待，以贏得他人的信任和忠誠。公司各級員工都應(yīng)奉守最高的職業(yè)道德準(zhǔn)則，并能充分理解止于至善的深刻含義。然而事實上，個人的道德操守不受惠普規(guī)章制度的約束。因此，作為公司不可分割的組成部分，這一根深蒂固的傳統(tǒng)將在員工中間代代相傳。通過團(tuán)隊精神來實現(xiàn)共同目標(biāo)“只有內(nèi)部精誠合作，才能實現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)?！蔽覀兊某兄Z是：建立一只遍布全球的團(tuán)隊，努力工作，去實現(xiàn)客戶、股東及其他有關(guān)人士的期望。經(jīng)營中的利益和

4、責(zé)任將由惠普人共同分享?；萜展膭铎`活性和創(chuàng)新精神努力營造一個可容納不同觀點、鼓勵創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境。惠普努力實現(xiàn)明確、確定一致的總體目標(biāo)，并且允許個人在實現(xiàn)公司目標(biāo)時，靈活采用自己最佳的工作方式?；萜杖擞辛x務(wù)提高自身的工作能力，鼓勵員工通過培訓(xùn)獲得自我提高。在一個技術(shù)發(fā)展異常迅猛并要求員工能夠立即適應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)域中，這一點尤為重要?；萜罩雷鳛槊绹韫鹊牡谝患腋呖萍脊?，HP不僅致力于技術(shù)的研發(fā)，在企業(yè)文化的建設(shè)上也極富遠(yuǎn)見。HP創(chuàng)始人之一戴維·帕卡德曾說過：“回顧一生的辛勞，我最自傲的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設(shè)一家以價值觀、

5、做事方法和成就，對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的公司；我特別自傲的是，留下一個可以永續(xù)經(jīng)營、可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織?！倍骶S·帕卡德所說的“價值觀、做事方法”，就是現(xiàn)在廣為人知的“惠普之道”。惠普公司“以員工為導(dǎo)向”的哲學(xué)，這樣的信念，惠普公司稱之為“惠普之道”（theHPWay）。強調(diào)“企業(yè)價值觀”、“企業(yè)目標(biāo)”及“策略與執(zhí)行”三面一體的精神。在各個信念目標(biāo)下又有具體的執(zhí)行策略，分別是：企業(yè)價值觀：信任并尊重個人、追求卓越的成效與貢獻(xiàn)、謹(jǐn)守誠信原則、強調(diào)團(tuán)隊精神、鼓勵變通與創(chuàng)新。企業(yè)目標(biāo)：利潤、

6、顧客、專業(yè)領(lǐng)域、成長、員工、管理、企業(yè)公民。策略與執(zhí)行：走動式管理、目標(biāo)管理、開放管理、全面品質(zhì)。"惠普之道"的七大核心價值"惠普之道"作為HP獨特的企業(yè)文化，體現(xiàn)了HP以人為本的管理精神，受到了HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽。它包含了七個核心價值：我們熱忱對待客戶我們信任和尊重個人我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)我們注重速度和靈活性我們專注有意義的創(chuàng)新我們靠團(tuán)隊精神達(dá)到共同目標(biāo)我們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直這七大核心價值觀成為HP的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)。HP企業(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成了平等、尊重

7、、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍，吸引了眾多不同文化背景的優(yōu)秀人才，使他們的夢想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個人提升。HP與生俱來的發(fā)明和創(chuàng)新基因HP由比爾.休利特（BillHewlett）和戴維.帕爾德（DavePackard）于1939年在自家車庫創(chuàng)立，從此成為硅谷最成功的一家公司，所以“車庫文化”在HP代表著創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。HP最寶貴的基因，就是創(chuàng)辦人傳承下來的創(chuàng)新精神。HP的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模式以及工作方式中，這種精神激發(fā)了創(chuàng)造力。HP公司的標(biāo)志也代表著HP勇于創(chuàng)新的精

8、神、可信賴性以及在高質(zhì)量設(shè)計方面的聲望和地位，代表著一種新的動力和不斷進(jìn)取的信念，代表著包括HP全體員工、客戶、合作伙伴內(nèi)的一種全方位的經(jīng)營戰(zhàn)略。HP努力開拓新的技術(shù)和服務(wù)，以創(chuàng)造商業(yè)價值和社會效益，提高客戶的生活質(zhì)量。卓越的企業(yè)文化令HP一直保持著活力和創(chuàng)新的動力。通過“惠普之道”，HP與業(yè)界所有的伙伴分享創(chuàng)新的理念和成功的秘訣，同時，也將H