農(nóng)藥為何成為難言之痛

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1、農(nóng)藥為何成為難言之痛？農(nóng)藥為何成為難言之痛？,農(nóng)藥　　說(shuō)起農(nóng)藥，多數(shù)城市人對(duì)它的認(rèn)知只停留于“蔬菜殘留物”?！　∞r(nóng)藥似乎離我們的生活很遠(yuǎn)。只有在遠(yuǎn)離大城市的鄉(xiāng)村，農(nóng)藥才會(huì)“有所作為”。而多數(shù)城市人問(wèn)津農(nóng)藥，在乎的只是它是否“綠色”，對(duì)環(huán)境是否友好?！　∈獠恢?，這種關(guān)心，很是落伍?！熬G色”是現(xiàn)代農(nóng)藥研發(fā)最最基本的要求。按照華東理工大學(xué)藥物化工研究所李忠教授的看法，我們每個(gè)中國(guó)人都應(yīng)該關(guān)心一下農(nóng)藥的“前途”?！　∥覈?guó)是全球農(nóng)藥生產(chǎn)噸位第一大國(guó)、農(nóng)藥市場(chǎng)第六大國(guó)，但我國(guó)市場(chǎng)上銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，具有自主知識(shí)產(chǎn)

2、權(quán)的不足10%，幾乎沒(méi)有一例能“走出國(guó)門，走向世界”?！　±钪液退耐聜冏钚卵邪l(fā)的一種綠色殺蟲(chóng)劑，即將由華東理工大學(xué)、美國(guó)富美實(shí)（FMC）公司、上海生農(nóng)生化制品有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)。這可能是第一個(gè)由中國(guó)科學(xué)家研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并有望在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品化過(guò)程的農(nóng)藥產(chǎn)品。　　出乎李忠意料，整個(gè)農(nóng)藥創(chuàng)制過(guò)程，卻充滿著技術(shù)層面之外的曲折和干擾?！　∞r(nóng)藥之恥沒(méi)有一款自制產(chǎn)品能“走向世界”　　中國(guó)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個(gè)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不足10%，出口到國(guó)外的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥幾乎是零——誰(shuí)能想

3、到，中國(guó)這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，連農(nóng)藥都會(huì)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)！　　“除了行業(yè)內(nèi)的人，沒(méi)有人知道，也很少有人會(huì)關(guān)注，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上賣的農(nóng)藥，很少是我們自己研發(fā)的；也沒(méi)有人知道，中國(guó)的農(nóng)藥廠商過(guò)得有多累?！辈稍L，是從李忠教授的一聲嘆息開(kāi)始的?！　±钪已芯康膶I(yè)，是和“害蟲(chóng)作斗爭(zhēng)”，它本對(duì)應(yīng)著一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！　∧壳?，全球農(nóng)藥市場(chǎng)銷售額每年在400億美元左右，其中的中國(guó)市場(chǎng)上，每年農(nóng)藥的銷售額就占300多億元人民幣。但這其中，由中國(guó)人自己創(chuàng)制的農(nóng)藥銷售額，大約只有2億元人民幣左右的份額。　　

4、“我們的消費(fèi)量是全球第六，我們的產(chǎn)量噸位是全世界最大的，但是我們沒(méi)有一家企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥能夠走向世界，甚至連我們市面上用的農(nóng)藥，很多都是進(jìn)口的。”中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)缺少核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)缺少核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)能想到，中國(guó)這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，連農(nóng)藥都會(huì)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)！　　業(yè)內(nèi)人士估算，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個(gè)，而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種只有20多個(gè)，至于出口到國(guó)外的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，幾乎是零?！　≈袊?guó)市場(chǎng)上的農(nóng)藥，幾乎都是國(guó)外公司的創(chuàng)制產(chǎn)品或?qū)＠^(guò)期產(chǎn)品。比如，大范圍使用的農(nóng)藥“

5、吡蟲(chóng)啉”，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于德國(guó)拜耳公司，且它未在中國(guó)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，國(guó)內(nèi)有75家企業(yè)生產(chǎn)這一農(nóng)藥，其中有13家合成原藥。　　大量企業(yè)生產(chǎn)的同質(zhì)化產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)之間只能拼命壓價(jià)。專家介紹，這一農(nóng)藥國(guó)外賣80萬(wàn)到100萬(wàn)人民幣一噸，國(guó)內(nèi)每噸只賣20萬(wàn)人民幣。國(guó)外的農(nóng)藥企業(yè)每100萬(wàn)元人民幣的銷量，可以獲得70萬(wàn)元的利潤(rùn)，但國(guó)內(nèi)同類企業(yè)，每100萬(wàn)元人民幣的銷售額只有10萬(wàn)元利潤(rùn)的產(chǎn)出?！稗r(nóng)藥市場(chǎng)就是仿制。你能研發(fā)，我能生產(chǎn)，而且還生產(chǎn)得更便宜?！薄　∪狈ψ灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)，讓國(guó)內(nèi)的眾多農(nóng)藥企業(yè)活得都很累。他

6、們不得不為生存發(fā)愁。放眼周圍，先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都、杜邦這6家跨國(guó)農(nóng)藥“巨頭”的農(nóng)化業(yè)務(wù)控制了全球80%以上的市場(chǎng)份額，也基本保持20%以上的利潤(rùn)率，形成了國(guó)際壟斷格局；一些全新的創(chuàng)制品種，在中國(guó)也處于壟斷地位?！　≡趪?guó)際市場(chǎng)上，同樣因?yàn)槿狈＠a(chǎn)品和技術(shù)這個(gè)原因，中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)若想接一點(diǎn)非專利產(chǎn)品的訂單，必須得打“價(jià)格戰(zhàn)”，出具比其他國(guó)家更低的價(jià)格?！　∞r(nóng)藥“草甘膦”是個(gè)典型。國(guó)際市場(chǎng)上需求旺盛，因此全國(guó)各地都在不斷地推高噸位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國(guó)草甘膦一年的產(chǎn)能就夠全世界用3年。但是

7、，中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在國(guó)際農(nóng)藥價(jià)值鏈上只是充當(dāng)著“代工者”的角色，缺乏定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。而轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于企業(yè)生產(chǎn)銷售的多為非專利技術(shù)產(chǎn)品，只要產(chǎn)品有一定的利潤(rùn)，就會(huì)吸引那些自認(rèn)為不會(huì)成為多余者的資本涌入投資，直到把一個(gè)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)做成零為止?！　‘?dāng)中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)正為了一點(diǎn)薄利相互“廝殺”的時(shí)候，跨國(guó)企業(yè)卻馬不停蹄地忙于打假?！　〔痪们?，李忠受邀到杜邦公司參觀，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家公司的分析測(cè)試中心實(shí)驗(yàn)室里密密麻麻地?cái)[滿了儀器和各種農(nóng)藥的瓶瓶罐罐。李忠當(dāng)時(shí)就發(fā)問(wèn)：為什么要在中心放這些瓶瓶罐罐？杜邦公司分析測(cè)試中心的

8、負(fù)責(zé)人無(wú)奈地指給他看——儀器幾乎都在全負(fù)荷工作，分析從市場(chǎng)上買回的各種農(nóng)藥的成分。這位負(fù)責(zé)人告訴他，“即使測(cè)試中心每天不接別的活，就只檢測(cè)那些國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)上的產(chǎn)品是否含有杜邦生產(chǎn)的那些專利尚未過(guò)期的化合物隱性成分，已經(jīng)忙得沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間了?！薄　⊙邪l(fā)之險(xiǎn)不是“爬樓梯”，而是“走吊梯”　　當(dāng)仿制成為一種習(xí)慣，企業(yè)更沒(méi)有能力和“心情”投入研發(fā)；如此的惡性循環(huán)，又使企業(yè)的創(chuàng)新能力越來(lái)越差，這似乎已經(jīng)成為一種悖論?！　?993年開(kāi)始，李忠?guī)煆默F(xiàn)華東理工大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士