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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃斯普利特合同 湖人隊(duì)贏不了球,巴克利說(shuō)他不準(zhǔn)備吃飯,騎士隊(duì)打不出氣勢(shì),全世界都在討論,雷霆隊(duì)傷兵滿營(yíng),球迷都在扼腕嘆息。但為什么沒(méi)人擔(dān)心馬刺呢? 馬刺被“濃眉哥”戴維斯準(zhǔn)絕殺之后,戰(zhàn)績(jī)就變成2勝3負(fù)了,在西南區(qū)列倒數(shù)第一,在西部排第10。但巴克利沒(méi)有因?yàn)轳R刺排第10而不吃飯,全世界都沒(méi)有人在討論為什么馬刺的開(kāi)局這樣慢熱?! 】吹脚量送哆M(jìn)關(guān)鍵三分球險(xiǎn)勝小牛1分,每個(gè)人都閃過(guò)一個(gè)念頭:衛(wèi)冕冠軍還是厲害??吹今R刺在太陽(yáng)隊(duì)狂風(fēng)暴雨中輸球,每個(gè)人都閃過(guò)另一個(gè)念頭:老冠軍了,不跟小屁
2、孩們計(jì)較。看到馬刺領(lǐng)先17分差點(diǎn)被老鷹逆轉(zhuǎn),吉諾比利最后不到4秒靠罰球才2分險(xiǎn)勝,每個(gè)人重新閃過(guò)第一個(gè)念頭:衛(wèi)冕冠軍還是厲害??吹交鸺駝亳R刺17分,每個(gè)人看到的新聞標(biāo)題是:馬刺輪休,鄧肯和吉諾比利沒(méi)打。然后,鄧肯和吉諾比利都打了,“濃眉哥”準(zhǔn)絕殺,寫新聞的記者都不知道怎么下筆。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 現(xiàn)在除了波波維奇,沒(méi)人真正體會(huì)到馬刺的危機(jī),只有他最清楚隊(duì)員的狀態(tài),以
3、及現(xiàn)在這種狀態(tài)可能給賽季帶來(lái)的影響。鄧肯無(wú)論怎樣起伏,都不用擔(dān)心他的季后賽;帕克很好,吉諾比利有起伏但也在好轉(zhuǎn)——但是,不用擔(dān)心“GDP”不等于不用擔(dān)心馬刺,因?yàn)榭偣谲姴皇侵豢俊癎DP”拿下來(lái)的。現(xiàn)在斯普利特有傷,米爾斯有傷,波波維奇難以拿出理想的板凳陣容,只好把迪奧提前放進(jìn)首發(fā)?! £嚾莶徽恢皇遣úňS奇憂慮的全部,賽程更讓他頭疼。好像還沒(méi)有人仔細(xì)研究過(guò)馬刺的賽程,只有坐飛機(jī)打比賽的教練和隊(duì)員最有體會(huì):這是馬刺隊(duì)自XX-03賽季以來(lái)遇到的最古怪的賽程,揭幕戰(zhàn)打完小牛以后,馬刺在一周7天內(nèi)只打了太陽(yáng)一場(chǎng)比賽,輸給太陽(yáng)的難受心情要消化整整4天;輸給鵜鶘以后,馬刺將在12天內(nèi)打7場(chǎng)球,其中
4、6個(gè)是客場(chǎng),如果算到11月22日,往后8場(chǎng)球里面有3組“背靠背”。還有一點(diǎn):馬刺前12場(chǎng)球4主8客,這在過(guò)去的12個(gè)賽季里面還從沒(méi)有過(guò)。 馬刺在XX年拿到“單數(shù)年”第四個(gè)冠軍后,到XX年再度殺進(jìn)總決賽,中間有5個(gè)賽季的“斷篇兒”,換句話說(shuō),如果馬刺不出現(xiàn)在總決賽,他們不會(huì)成為熱門話題,哪怕被灰熊“黑八”。在籃球評(píng)論界,在球迷心目中,馬刺一直給人一個(gè)錯(cuò)誤的印象:他們并不需要常規(guī)賽打得太猛,常規(guī)賽的開(kāi)局對(duì)他們更是無(wú)足輕重。這很可能是因?yàn)閺泥嚳?0歲起人們就把他當(dāng)成“老球員”看待,進(jìn)而把馬刺錯(cuò)認(rèn)為年齡大的球隊(duì),在歷史上,火箭隊(duì)1995年以西部第六衛(wèi)冕,更加深了這種錯(cuò)覺(jué)。但波波維奇是馬刺的主
5、人,他太清楚一個(gè)良好的開(kāi)端對(duì)馬刺的結(jié)局意味著什么。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 事實(shí)上,馬刺自1999年以后的4次奪冠,每次在常規(guī)賽的開(kāi)局都非常不錯(cuò):XX-03賽季首月11勝7負(fù);XX-05首月12勝3負(fù),XX-07首月11勝5負(fù),上賽季首月14勝3負(fù)。他們進(jìn)入總決賽但惜敗于熱火那一年,首月13勝4負(fù),“黑八”那年首月更是15勝2負(fù)。這五個(gè)賽季的前5場(chǎng)球,馬刺都是4勝1負(fù)?! ?/p>
6、賽季開(kāi)局好,并不保證馬刺的季后賽結(jié)局一定奪冠或進(jìn)總決賽,比如XX-06、XX-08兩年,首月分別11勝3負(fù)和14勝3負(fù),前5場(chǎng)也是4勝1負(fù),分別止步于第二和第三輪。但如果開(kāi)局不好,馬刺在季后賽就沒(méi)有成功過(guò):XX-04馬刺首月9勝8負(fù),前5場(chǎng)3勝2負(fù),止步于第二輪;XX-09賽季首月9勝7負(fù),前5場(chǎng)1勝4負(fù),第一輪1比4輸小牛,XX-10賽季首月9勝6負(fù),前5場(chǎng)2勝3負(fù),首輪勝了小牛但第二輪被太陽(yáng)橫掃。 可以這樣說(shuō),如果馬刺今年衛(wèi)冕成功,就是1995年的火箭第二,卻是馬刺歷史上第一次以這樣的開(kāi)局奪冠。波波維奇現(xiàn)在做的事,過(guò)去12年他從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了
7、解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 輪休在第四場(chǎng)出現(xiàn),波波維奇已經(jīng)發(fā)出了一個(gè)信號(hào)。雖然這是第一組“背靠背”的第二場(chǎng),但這也只是6天內(nèi)馬刺的第二場(chǎng)球。波波沒(méi)有計(jì)劃每逢“背靠背”就一定實(shí)行輪休,但接踵而至的三組“背靠背”,輪休必定會(huì)再次出現(xiàn)。如果說(shuō)打火箭只是為了“避其鋒芒”,就像當(dāng)年遠(yuǎn)