淺析電廠安全生產(chǎn)管理中的問題

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1、淺析電廠安全生產(chǎn)管理中的問題摘要:在當今工業(yè)生產(chǎn)部門中，事故安全隱患一直是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中體現(xiàn)，是滋生事故的土壤，對安全生產(chǎn)構成了極大的威脅，開展隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化量化安全生產(chǎn)責任制，是防范重特大事故的重要舉措，是安全生產(chǎn)的基本保證。安全生產(chǎn)管理是電廠生產(chǎn)發(fā)展的一個重要組成部分，本文以當今電廠作為分析的對象，對電廠基層安全管理思路和措施做了一些淺析。關鍵詞:安全生產(chǎn)隱患安全責任0引言:在電廠的整個生產(chǎn)過程中，安全管理工作是一項重要而又復雜的工作，稍有疏忽就有可能釀成大錯，而各類隱患事故的發(fā)生，往往是由于安全管理的不合理、錯位和滯后

2、造成的。1．安全生產(chǎn)管理的重要性:電廠在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，不論經(jīng)歷如何的變革，都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的永恒主題，安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑，安全生產(chǎn)始終擺在第一位，這是基于電廠安全生產(chǎn)特點所決定的。安全管理工作是其它各項工作的前提，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，特別是在電廠這樣蘊藏著潛在的危險隱患的企業(yè)，更要加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。在電廠，存在各種高溫、高壓和各類有毒有害介質(zhì)和易燃易爆腐蝕的化學危險物質(zhì)，加上個人的不安全行為，都有可能造成事故的發(fā)生，導致巨大

3、的經(jīng)濟損失或人身傷害事故，嚴重的甚至危害社會，因此，電廠安全生產(chǎn)不但對設備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴格的要求，而且也對相關負責人、各級專業(yè)管理和技術人員、特別是現(xiàn)場操作人員的行為安全要求更為具體和嚴格，而首要任務便是落實細化各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化安全生產(chǎn)責任制。2.安全管理中存在的一些問題:2.1目前電廠安全管理是以“安全、健康、環(huán)?！卑l(fā)展為指導原則，著力于提高員工的安全素質(zhì)，加強基礎設施節(jié)能和改擴建設，同時動員和凝聚各方面的力量，為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。但同時，電廠內(nèi)部仍存在不同范圍、不同程度、不同時期的若干問題，其表現(xiàn)為以下幾點:2.1.1安

4、全生產(chǎn)的獎懲制度實際實施部分錯位:近幾年來，根據(jù)我的觀察和實際體會，電廠各基層單位有些方面盲目爭效益，班組盲目爭進度，而忽視了至關重要的安全因素，強調(diào)硬性利潤指標的同時，卻讓安全為效益、為進度讓了步。在基層單位，安全獎懲和生產(chǎn)責任制在員工中兌現(xiàn)異常，獎懲制度實際實施有些方面錯位。對和錯的事及主要和次要的矛盾錯位顛倒，次要的獎勵高于重要的獎勵；干私活的、出事故的個人和班組可以拿獎勵和先進；大的獎勵壓制不對現(xiàn)，應小的獎勵而大獎；實干的不如做假的好處多；說真話不如說假話的；盡量做好全面工作的不如做好表面的；部分青年員工感到很迷茫，這是真正的危險信號。安全監(jiān)管機制也沒有

5、發(fā)揮到監(jiān)督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力不從心，基層單位和班組現(xiàn)場日常的安全管理事務時有混亂和不作為現(xiàn)象，而引起近幾年“三違”現(xiàn)象和事故重復發(fā)生。2.1.2安全現(xiàn)場正確管理乏力，且權利做怪:眾所周知，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制都是指導部門正確現(xiàn)場管理、正確規(guī)范員工現(xiàn)場操作的硬性指標，但一些干部或班組長安全意識和大局淡薄，在調(diào)控基層及班組和員工的工作中，隨心所欲，使有些班組能干的、應該干的工作就不主動干；在班組長調(diào)控員工的工作中，次要的工作安排有責任心有能力的員工干，重要的工作安排責任心和能力欠佳的員工干，造成人員調(diào)控的不合理，從而造成事故的發(fā)生。沒有做

6、到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位和班組發(fā)生的事故和異常沒有引起高度警覺，總是有個別基層領導同班組正確的安全教育唱反調(diào)，班組總結某某異常的嚴重性，到此位領導處就成了輕描淡寫，影響了發(fā)生異常員工的安全意識，此員工連續(xù)兩年重復發(fā)生異常和事故多起，就說明了一切。正確的現(xiàn)場管理已存在著權利做怪、且乏力現(xiàn)象的死灰復燃，致使近幾年來安全生產(chǎn)的典型事故和異常又屢屢發(fā)生，令人擔憂！2.1.3安全教育體制存在先天缺陷:當前在電廠最重要的一環(huán)就是安全教育，特別是新員工。但由于有些班組原有員工調(diào)崗頻繁，新老員工基本素質(zhì)兩端化，日常生產(chǎn)任務又極其繁重，從而弱化了在現(xiàn)場員工的安

7、全教育，安全教育缺乏針對性，只是一味的處罰工作量非常繁重的班組員工，一味的要求基層員工牢記安全制度和操作規(guī)程，缺乏理論聯(lián)系實際，這就為日后大量因違規(guī)操作而引發(fā)的事故和異常留下了隱患。2.1.4設備老化的瓶頸問題:盡管電廠依靠現(xiàn)代科技不斷進行改擴建，安全形勢逐年明顯有所好轉(zhuǎn)，但還是回避不了一個不容忽視的問題，即設備老化問題。由于投產(chǎn)較早、規(guī)劃落后、帶異常超負荷運轉(zhuǎn)，這些問題都不同程度直接危及到電廠的安全，影響到電廠安全經(jīng)濟效益的提高。3.正確用好電廠安全生產(chǎn)管理制度:在新時期、新形勢下，電廠安全管理工作規(guī)章制度是全面的，但也面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，有需要加強和改進

8、的方面。3.1正確用好責