材料盤點目的

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃材料盤點目的原材料庫盤點規(guī)則要求1、盤點對象：原材料庫所有物料2、盤點目的：以原材料庫實際存貨為依據(jù)，將原材料進行分類存放，清點，并按照要求建立材料庫材料賬目3、盤點過程：1)成立盤點小組。名單如下：盤點人員清單2)設(shè)定盤點周期年月日至年月日3)將原材料庫庫位進行重新分類，定義，并編碼。擬定原材料庫布局調(diào)整方案并非配各個庫管員分管區(qū)域。4)整理并出具原材料倉庫所有存貨帳表，包括：正常，呆滯，報廢。將呆

2、滯報廢但仍在帳內(nèi)的物料，拖放出來至精加工部臨時存放。騰出空間調(diào)整原材料庫內(nèi)區(qū)域。1月16日將已做賬務(wù)處理的存貨拖放至室外，并出具對應(yīng)報表，待最終確認處理。5)按照原材料庫布局方案，整理調(diào)整材料庫硬件設(shè)施布局。將存貨信息標貼打印并張貼至貨架上。將存貨按照區(qū)域，對應(yīng)貨架存貨信息先行整理擺放到位。6)各盤點小隊對各自所負責區(qū)域內(nèi)原材目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展

3、，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃料存貨進行清查盤點，并按照要求填制盤點表。7)在清盤過程中對存貨進行標識，根據(jù)以下要求：a)存貨有存貨編碼，能確認其名稱、規(guī)格參數(shù)信息，清點出結(jié)存數(shù)量后，按要求填制入盤點表，并用黃色標簽紙標識在其庫存卡上。b)存貨無編碼，能確認其名稱、規(guī)格參數(shù)信息，清點出結(jié)存數(shù)后，按要求填制入盤點表，存貨編碼一欄留空。用藍色標簽紙標識在其對應(yīng)庫存卡上。c)存貨無編碼，無法確認其名稱、規(guī)格參數(shù)信息，將存貨用粉紅色標簽紙標識在其庫存卡上，由鑒定小組鑒定該類存貨名稱規(guī)格參數(shù)后，按照藍

4、色標簽類存貨處理方式處理。8)鑒定小組名單如下，由牛青擔任鑒定小組組長：鑒定人員清單4、盤點要求：a)盤點周期內(nèi)，倉庫停止一切物料的收發(fā)作業(yè)。b)盤點過程中，請各小組以實物清點數(shù)量為準，準確填制盤點表內(nèi)各項存貨信息。字跡要求清晰。c)各清點人員負責將自己所負責區(qū)域內(nèi)物料的逐一清目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃

5、點清點工作。d)各記錄人員負責將清點人員所清點物料信息如實準確記錄至盤點表上。e)庫管員將各自負責管理的物料存貨進行最終整理擺放。f)盤點完成后，各盤點小隊將紙質(zhì)盤點表，制作成電子表格，并于盤點結(jié)束后第2天，將盤點表電子文件和紙質(zhì)表單一并交至吳江處。紙質(zhì)表單請附上A4封面，標注小隊編號，庫管員，清點人，記錄員信息。電子文件以小隊編號命名后發(fā)至郵箱。5、設(shè)備工具：a)三色標簽紙。紅色標簽紙1000張；黃色標簽紙1500張；綠色標簽紙6500張。b)硬墊板。18塊，尺寸30cmX24cm6、盤點表格式如附件所示：附

6、：1、盤點人員清單表單盤點小組人員清單注：盤點表填制說明：1)倉庫編碼一欄不填寫。2)財務(wù)識別碼一欄填寫原材料庫電子EXCEL帳表內(nèi)存貨編碼信息(存貨卡上也有)3)存貨編碼一欄填制T6存貨編碼4)存貨名稱一欄填制材料名稱5)參數(shù)規(guī)格一欄填制存貨基本參數(shù)信息包括顏色，尺寸，材質(zhì)等參數(shù)資料6)存貨代碼一欄零件圖號/標準間國標號/產(chǎn)品型號7)單位一欄填制存貨計量單位8)數(shù)量一欄填制盤點實數(shù)目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了

7、適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃原材料倉庫盤點計劃一、盤點目的：準確反映上半年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。二、盤點時間：XX年10月1日7時正至10月3日晚8：00。完成實物盤存。10月4日—5日完成帳目核對；7日前遞交總經(jīng)理審核，10前完成整體帳目備存。三、盤點人員：以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。四、盤點待遇：計劃安排10人，每人按1：2工資支付。五、盤點范圍：1

8、、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品；2、車間的在制品；3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料六、盤點流程：1、盤點前的準備工作在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關(guān)單據(jù)；因時間關(guān)系未追回也未補單據(jù)的，借料數(shù)量作為庫存盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據(jù)；盤點前需要將目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行