生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)ppt

《生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)ppt　　生產(chǎn)計(jì)劃管理簡(jiǎn)介　　一、鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理特點(diǎn)　　鋼鐵企業(yè)是混合型企業(yè)，在生產(chǎn)工藝流程中既有離散工業(yè)的生產(chǎn)特征，又有連續(xù)流程企業(yè)的生產(chǎn)特征，如煉鐵、煉鋼、熱軋和冷軋生產(chǎn)，均為連續(xù)流程生產(chǎn)。生產(chǎn)管理既有連續(xù)性強(qiáng)的工序，又可以在本來(lái)連續(xù)的工序中派生出可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品，很多半成品、成品可作為下一道工序的原輔材料，也可直接銷(xiāo)售，由此決定其物流不是按直線(xiàn)順序流轉(zhuǎn)的。此外，原輔材料都是不斷地配合

2、或混合的，其中除發(fā)生物理變化外，還發(fā)生很多的化學(xué)變化。為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)計(jì)劃管理要滿(mǎn)足以下要求：　　第一是連續(xù)性，生產(chǎn)組織應(yīng)保證產(chǎn)品按生產(chǎn)工藝過(guò)程連續(xù)地通過(guò)各個(gè)工序，不發(fā)生或很少發(fā)生不必要的生產(chǎn)物流中斷。第二是比例性，生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序間，在生產(chǎn)量上保持一定的比例關(guān)系，當(dāng)發(fā)生物流不平衡時(shí)，要采取適當(dāng)措施調(diào)整或消除不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。第三是節(jié)奏性，生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間，在時(shí)間上保持各設(shè)備單元工作負(fù)荷的相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)?！　′撹F企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)與其工藝特點(diǎn)有密切關(guān)系，生產(chǎn)

3、計(jì)劃管理的主要特點(diǎn)有：目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程是一個(gè)組合過(guò)程，即鋼軋一體化排產(chǎn)過(guò)程。　　2、不同的產(chǎn)品采用不同的計(jì)劃方法。鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品多種多樣，不同的產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝條件和生產(chǎn)計(jì)劃考慮因素不同，根據(jù)產(chǎn)品的不同采取不同的計(jì)劃方法?！　《⑸a(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行　　生產(chǎn)計(jì)劃管理　　1、生產(chǎn)計(jì)劃：在

4、鋼鐵企業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃是指為完成鋼材合　　同和保證生產(chǎn)秩序正常穩(wěn)定而編制的一系列生產(chǎn)準(zhǔn)備和工序生產(chǎn)指令的總和?！　∩a(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案?！　?、生產(chǎn)計(jì)劃管理：利用有計(jì)劃的生產(chǎn)方式，控制生產(chǎn)管理流程，生產(chǎn)計(jì)劃管理就是有計(jì)劃的調(diào)動(dòng)一切資源，快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)；生產(chǎn)計(jì)劃管理是利用企業(yè)有限的產(chǎn)能、庫(kù)存容量及資源，制定中長(zhǎng)期生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到利潤(rùn)最大或成本最小的效果

5、。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　3、生產(chǎn)計(jì)劃管理的目的在于通過(guò)對(duì)制造資源和物流的合理規(guī)劃、調(diào)度與控制，提高制造資源的利用率、縮短制造周期，減少在制品、降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)多品種、少批量、高質(zhì)量、低成本和高效率的柔性生產(chǎn)。　　4、鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理，具有大規(guī)模、多目標(biāo)、復(fù)雜性、不確定性和動(dòng)態(tài)性等特征，因此生產(chǎn)計(jì)劃管

6、理是關(guān)鍵問(wèn)題?！　∩a(chǎn)計(jì)劃管理處于生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈管理的核心地位，只有制定合理嚴(yán)密的生產(chǎn)計(jì)劃，并施以嚴(yán)格的調(diào)度管控，使企業(yè)各項(xiàng)資源得到合理平衡配臵，從而實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高服務(wù)水平、快速響應(yīng)市場(chǎng)合同需要，達(dá)到最少的投入，最好經(jīng)濟(jì)效益的目的?！　?、生產(chǎn)計(jì)劃管理的作用：生產(chǎn)計(jì)劃管理是生產(chǎn)組織、生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具；是聯(lián)系市場(chǎng)銷(xiāo)售合同和生產(chǎn)制造的橋梁，使生產(chǎn)計(jì)劃符合銷(xiāo)售計(jì)劃要求的順序，適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求；向銷(xiāo)售部門(mén)提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息，提供準(zhǔn)確的銷(xiāo)售量信息，做為同客戶(hù)洽商依據(jù)，有利于內(nèi)外溝通?！　∩a(chǎn)計(jì)劃分類(lèi)一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)，生產(chǎn)計(jì)

7、劃可以根據(jù)時(shí)間、空間或生產(chǎn)制造單元來(lái)進(jìn)行分類(lèi)?！　∥覀兊纳a(chǎn)計(jì)劃按時(shí)間分類(lèi)，把生產(chǎn)計(jì)劃分為：　　1、長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，即年計(jì)劃。年計(jì)劃的制定，便確定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)，確定了設(shè)備大中修安排，確定了大宗原燃物料采購(gòu)計(jì)劃，確定了能源平衡等等?。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2、中期生產(chǎn)計(jì)劃，即季度計(jì)劃、月度計(jì)劃。為確保

8、實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃，依據(jù)時(shí)間效應(yīng)，綜合市場(chǎng)需求、合同，設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修安排，準(zhǔn)確編制出季生產(chǎn)計(jì)劃?！　?、短期生產(chǎn)計(jì)劃，即周計(jì)劃、生產(chǎn)排序。短期生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn)是準(zhǔn)確，考慮了生產(chǎn)作業(yè)單位的各種影響生產(chǎn)因素，是能夠執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃?！　「鶕?jù)時(shí)間期限區(qū)分長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃，如下表所示：　　生產(chǎn)計(jì)劃的編制　　1、調(diào)查研究，收集資料?！　【幹粕a(chǎn)計(jì)