生產(chǎn)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

《生產(chǎn)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告　　生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告　　生產(chǎn)部肩負(fù)著公司整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)督工作，責(zé)任重大，為了保證公司產(chǎn)品能夠滿足顧客的要求，確保公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)過程得到控制，生產(chǎn)部在XX年度做了以下幾個(gè)方面的工作：　　一、組織本部門人員和班組、工序人員學(xué)習(xí)ISO9001：XX標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件，提高認(rèn)識。　　針對去年生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的對文件規(guī)定的程序不太熟悉，工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)比較多的問題，XX年，生產(chǎn)部利用下班后

2、的工余時(shí)間，分班組、工序，組織員工學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件，邊學(xué)習(xí)邊討論，使參加學(xué)習(xí)的員工對ISO9001：XX標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識，對公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的程序有了進(jìn)一步的理解和掌握，收到了明顯的效果?！　《?、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保按期、保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　生產(chǎn)過程中，對各工序的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，是確保按期完成生

3、產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品的關(guān)鍵工作。生產(chǎn)部每個(gè)月都制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并規(guī)定了生產(chǎn)進(jìn)度的時(shí)間，同時(shí)建立了生產(chǎn)進(jìn)度臺帳，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整，并配合技術(shù)檢驗(yàn)部及時(shí)召開質(zhì)量分析會，將影響產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素消除在萌芽狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求?！　∪⒓訌?qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)。　　生產(chǎn)部按照定制管理的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，劃分了合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢品區(qū)、工裝存放區(qū)、模具存放區(qū)和作業(yè)操作區(qū)等，并要求各工序人員按要求擺放物品，及時(shí)予以標(biāo)識。建立了設(shè)備臺帳和設(shè)備管理卡，每臺設(shè)備都有明確的標(biāo)識，制定了設(shè)備檢修

4、計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，申請購置的再生砂連續(xù)混砂生產(chǎn)線已經(jīng)于7月投入試產(chǎn)，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)環(huán)境，起到了很大的作用?！　∶總€(gè)月都要進(jìn)行工藝紀(jì)律和各項(xiàng)綜合檢查，要求員工嚴(yán)格、認(rèn)真填寫記錄，確保生產(chǎn)再受控狀態(tài)下進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量?！　〗?jīng)過努力，生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作井井有條，生產(chǎn)計(jì)劃均能按期保質(zhì)保量的完成。存在的問題和改進(jìn)的建議：　　1、技術(shù)檢驗(yàn)部要加強(qiáng)生產(chǎn)能過程中巡檢和技術(shù)指導(dǎo)?！　?、建議公司增加熱處理設(shè)備，以滿足生產(chǎn)需要?！　∩a(chǎn)部　　XX年3月8日　　生產(chǎn)車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)

5、告目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　生產(chǎn)車間是產(chǎn)品的重要基地，質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作一切要求都必須反應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量上，生產(chǎn)車間雖然沒有歸口過程條款，但質(zhì)量管理體系的所有過程都預(yù)生產(chǎn)車間相關(guān)，生產(chǎn)車間為了實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行適時(shí)的開展如下質(zhì)量活動，在此提供給管理評審會議評審?！　∩a(chǎn)車間在文件控制上和記錄控制上嚴(yán)格執(zhí)行

6、程序文件規(guī)定，建立了部門受控文件清單，在資源管理上嚴(yán)格做好員工的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)考試員工取得了我企業(yè)頒發(fā)的操作證，培訓(xùn)考試試卷存檔，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的客觀證據(jù)，即做好各種生產(chǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄，工裝領(lǐng)用記錄，關(guān)鍵過程監(jiān)控記錄。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題配合技術(shù)檢驗(yàn)科對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，實(shí)施制定的糾正和預(yù)防措施?！　∩a(chǎn)車間在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，存在最大的明顯問題是：１.車間內(nèi)外的物質(zhì)有時(shí)擺放亂，還不能完全達(dá)到文明生產(chǎn)定置管理要求，各類物質(zhì)的產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識有時(shí)失控；２.記錄記的不規(guī)范未能完全按設(shè)定的格式填寫齊全的內(nèi)容；３.執(zhí)行制度方面有一部分只局限在口頭

7、上，未能完全落到實(shí)處。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　總之為了ISO9001：XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證，生產(chǎn)車間首先在環(huán)境上還需要下功夫，只有這樣才能完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證所需工作，否則只是一句空話，通過管理評審各部門都給予生產(chǎn)車間強(qiáng)有力的支持，提供寬松的工作環(huán)境，下一步我們還會繼續(xù)努力，逐步步入QMS的正常軌道上來?！　∩a(chǎn)車間　　XX年04月8日　　關(guān)于

8、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報(bào)告　　公司從XX年引入I