紅牌藍牌游戲心得

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃紅牌藍牌游戲心得  紅藍牌游戲  (XX-12-1509:00:49)  轉載  分類:學會相信好好活著  “紅藍牌”游戲后感  文章有點長,如果你已經(jīng)開始讀這篇文章了,我希望你能看完,很認真的讀完,你一定會有所收獲的;如果你沒時間那就算了,不過很遺憾,你也將錯過了一個讓自己進步的機會?! 〗裉斓摹秷F隊工作與管理技能》的課上,老師讓我們做了“紅藍牌”的游戲,具體規(guī)則是雙方都出紅牌則都得3分,一方紅牌一方藍牌則紅牌方得-5分、藍牌方得5分,雙方都出藍牌就都得-3分,最后得分最

2、多的贏。其實這個游戲我早就聽寶寶跟我講過,他們公司培訓時也玩過,當時我還對她挺不屑,認為自己肯定能玩好,結果發(fā)現(xiàn)遠沒有這么簡單,現(xiàn)實情況要復雜的多!目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  首先我玩這個游戲一直是建立在“雙贏”的基礎上,或許是受原來的管理課的影響,不自覺就把目標定為雙贏了。所以在第一輪己方出紅牌而對方出藍牌的情況下,我仍然堅持第二輪還要出紅牌,我的依據(jù)是要理解對方的第一把

3、的“防人之心”,結果,等來的對方的反應依然是藍牌,然后第三輪第四輪我們當然雙方都是藍牌了(這里其實已經(jīng)就沒有了信任的基礎)。然后四輪過后,雙方可以談判,此時我方依然是寄希望以對方能理解我們的“雙贏”的思想,而且談判時很明確告訴對方我們不會觸動他們的“既得利益”(即前四輪的得分),于是雙方約定以后都出紅牌,使對方的收益最大化。第五、六、七輪還好,雙方都是出紅牌,結果第八輪出了問題。  第八輪我方出現(xiàn)意見分歧,我一個人認為應該誠信,既然談判時說好都出紅牌,就應該遵守承諾,而另外三人則認為對方不可能出紅牌,也就是對方不可信,所以他們堅持出藍牌,3比1,我被打壓了。結果最讓我失望是對方竟然還

4、真出了藍牌,我那叫一個暈呀!至此,雙方更無信任可言,于是第八輪之后的談判也就不再需要了,雖然第九輪和第十輪的得分都是雙倍的,但是我們雙方已沒有信任的基礎,自然都是藍牌相見了。  最后的結果可想而知,我們從最初“雙贏”的目標走到了最終“雙輸”的結局?! ∠旅媸俏以谶@個游戲中的所得——  我們的目標是正確的,但是我們缺乏策略,也就是說我們在實現(xiàn)目標的道路上,沒有好好想過如何來實現(xiàn),以及如何讓對方理解并接受我們的策略;目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的

5、正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  其實前四輪之后,我就應該發(fā)現(xiàn)對方是以利益為導向的,對他們我理解了他們的“防人之心”,而自己卻沒有了“防人之心”;  在談判過程中,沒有想到以“簽合同”、“押東西”等能約束雙方行為的方式保證后面計劃的實施;  沒有在最初看到“最高分者有獎”,只知道最高分是贏家,在第九輪時看到時已沒有談判機會,雖然想打獎品的主義,但已經(jīng)晚了,而且后來老師的點評也提到以前有人的確這么做過,即送對方分數(shù)讓對方獲得第一名,然后己方獲得獎品,也就是你要名我要利。把握一切可能的條件才能游刃有余;  在老師沒有言明可以怎樣不可以怎樣的情況下,自己沒

6、有很認真的想到有很多其實都可以做的,比如“簽合同”、“押東西”等,可能把這個太看成一個游戲,也就放松了,其實應該以認真的態(tài)度來對待;  生活中“好心未必做好事”,一廂情愿終究不會有好的結果,記住溝通的重要性,如果溝通不了,或者明擺對方就是利益驅動,那就要步步小心了!  態(tài)度最重要,85%的成果取決于你的態(tài)度?;蛟S這跟我原來要求的激情有幾分相似!目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  如

7、何讓對方很舒服的接受自己的觀點?這是我一直努力的,現(xiàn)在仍然沒有做到的,希望哪位有什么想法,能留言給我,謝謝!  做人做事的最高境界就是利人利己,也就是我說的“雙贏”,但是如果還做不到這一點,那就做到“好聚好散”吧!“損人利己”、“損己利人”的都不要做!“獨善其身”這個有點難,而且給人很難接觸的感覺。這個算是我對大家的建議吧!  謝謝你讀到這里,看在我寫這么多的份上,你也留些你的建議或看法吧!  紅藍牌的選擇  選擇  旁聽公司的MBA課程,一天老師把學員分

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