經(jīng)營效益審計報告

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃經(jīng)營效益審計報告　　年度經(jīng)濟效益專項審計報告　　根據(jù)集團董事會安排，稽核部于XX年1月6日派出審計組對**發(fā)展有限公司及****修建工程有限公司XX年經(jīng)營效果進行專項審計。審計組通過詢問、核對、比較、分析性復核、盤點等方法開展審計，并得到**公司領導及有關人員的大力支持與配合，順利完成審計工作，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：一、基本情況　　**公司成立于XX年，主要以代建業(yè)務為主；**修建公司成立于XX年6月25日，主

2、要經(jīng)營業(yè)務為**建筑工程施工和市政公用工程施工。**公司與**修建工程公司作為母子公司，在管理上為“一套人馬，兩塊牌子”，其業(yè)務收入分開核算，管理費用按一定方法進行分攤?！　?*公司的收入來源是以計提代建管理費收入為主，受政策影響較大，其代建管理費的計提經(jīng)財政審核，因此對于收入真實性與完整性上風險較小，同時從可控角度上看，**公司對成本費用的控制上主要體現(xiàn)在管理費用上。**修建公司目前以承接集團范圍內(nèi)的修繕工程項目為主，經(jīng)了解，承接的工程項目外包給施工單位施工，并以合同價的10%作為公司毛利，公司負責工程項目的進度、安全

3、及質(zhì)量，做好現(xiàn)場管理。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　二、經(jīng)營效果　　1、經(jīng)營成果：**公司　　①包含**項目的XX年經(jīng)營成果如下　?、诓话?*項目的XX年經(jīng)營成果如下　　注：上述XX年數(shù)據(jù)為經(jīng)此次審計抽查核對但未經(jīng)會計師事務所審計的母公司本部的財務報表數(shù)據(jù)。　　剔除**項目的影響，XX年收入下降幅度與投資額下降幅

4、度接近，說明收入受到投資額的直接影響，這與公司實際情況一致；而凈利潤下降幅度大大超過收入的下降幅度，反映了在收入減少情況下成本費用未得到相應程度的減少?！　?*修建公司XX年收入為萬元，比XX年萬元多萬元；實現(xiàn)利潤-萬元，比XX年-萬元，少萬元。**修建公司相比XX年成立之初收入有了大幅增長，扣除對應成本，分攤相關管理費用后，在財務數(shù)據(jù)上仍體現(xiàn)為虧損?！　?、指標完成情況　　指標完成情況表單位：萬元　　注：1、**公司的數(shù)據(jù)僅反映母公司本部的情況，非合并數(shù)據(jù)。　　2、表中**公司營業(yè)收入、費用及利潤數(shù)據(jù)已扣除**項目的影

5、響。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　從目標完成情況上看，**公司代建投資額僅完成目標額的%，受此影響，收入實際完成目標的%；**修建公司收入也僅完成目標額的%?！　」芾碣M用上，**公司及**修建公司費用在預算之內(nèi)，合計費用節(jié)約%。在**公司投資額大量減少且**修建公司收入大幅低于預期的情況，合計管理費用與原預算目標

6、差異較小?！　木唧w費用明細上，與人員有關的工資費用合計及勞保費用合計分別超支%及%?！　徲嫿M建議：**修建公司承建的工程有不同的利潤空間，不考慮利潤空間而統(tǒng)一以合同價的10%作為毛利，會導致本公司喪失一部分可能爭取到的利潤空間為施工方所占有，因此建議加強預決算工　　作，對于利潤空間大的項目爭取更多的毛利，為企業(yè)增收。**公司及**修建公司應加強管理費用的管理與控制，尤其對占管理費用總額60%以上的與人員相關費用的管理上。**公司及**修建公司應提高預算管理水平，將費用的管理與實際業(yè)務量結(jié)合，在業(yè)務量下降的情況下，應減

7、少如人員費用、汽車費用、辦公費用等與實際業(yè)務量相關的費用，同時在制定預算時應考慮業(yè)務量變化的影響。三、經(jīng)營管理審計情況及審計建議　　制度建設情況目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　**公司與**修建公司的管理制度一致，以集團管理制度為主，沒有相應細化的符合本公司管理需要的制度，部分管理規(guī)定主要以會議紀要的形式確定下來，

8、如考勤管理、車輛管理、電話費管理等?！　徲嫿M建議：集團管理制度主要為框架制度，下屬子公司應根據(jù)本公司的實際情況在集團制度框架下，制定相對細化的制度，以適應本公司加強管理的需要；為提高管理的執(zhí)行力，應將有關管理規(guī)定以制度或?qū)嵤┘殑t的形式確定，以確保制度的系統(tǒng)性、權(quán)威性和持續(xù)性，同時使管理制度得以不斷完善和鞏固?！　∪?/p>