非因本人意愿解除合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃非因本人意愿解除合同　　一、問題　　1、公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型，車間需要調(diào)走一批歲數(shù)較大的員工。其中3名資深老員工不同意調(diào)崗，經(jīng)協(xié)商后同意辭職。　　2、以協(xié)助辦理失業(yè)金為由，要求離職證明按《勞動(dòng)合同法》第三十六條開具，并據(jù)此反過來向公司主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！　《?、分析&建議　　其實(shí)這是一起典型的灰色地帶把握不準(zhǔn)進(jìn)而操作失誤的案例。下面我來談一談本人的看法：　　1、應(yīng)對(duì)當(dāng)前困局——非常時(shí)期非常手段　　從案例描述來看，也許幾位老員工初衷真的只是為了失業(yè)金，但更有一種可能，他們?cè)O(shè)

2、了一個(gè)局，等著HR來跳。如果是后者，那這場(chǎng)仗就顯得很被動(dòng)了。不過，非常時(shí)期有非常手段，我們也不能坐以待斃：　　匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，提出對(duì)策建議并爭取支援　　首先，如果自己對(duì)促成這種局面有一定責(zé)任的，該向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤的，一定不要死要面子?！　∑浯?，讓領(lǐng)導(dǎo)知道當(dāng)前的局勢(shì)：對(duì)方的依據(jù)、證據(jù)，我方手頭的證據(jù)，以及后續(xù)的應(yīng)對(duì)想法?！　〉谌瑮l件允許的情況下，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)支援。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)

3、人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　先做溝通，軟硬兼施，通過談判減少損失　　大部分情況下，對(duì)方是有備而來。雖然對(duì)方有依據(jù)有證據(jù)，對(duì)我方很不利。但畢竟不是名正言順而來，耍手段者不得民心，心中有鬼。所以，我們也要與其溝通，通過一些談判手段減少損失。當(dāng)然，狗急跳墻，兔子急了還咬人呢，所以真要溝通的時(shí)候，還是要和和氣氣，彰顯氣度與專業(yè)水準(zhǔn)。溝通談判根據(jù)對(duì)方資歷，可以自己出馬或者請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出馬，通常情況下，出面的人級(jí)別越高，氣場(chǎng)越強(qiáng)，效果越好?！　〉谝徊剑绻约撼雒鏈贤?，打電話或者約談。先裝傻，不知道對(duì)方故意的：“幾位老師，當(dāng)初不是你們自己辭職么？后來說是要辦理失業(yè)金，離職證明才按照《勞動(dòng)合同法》

4、三十六條開的，現(xiàn)在您來找我要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是怎么回事？“看對(duì)方怎么回答，萬一對(duì)方不明就里順著你的話說了，那恭喜你，你獲得了一個(gè)非常好的證據(jù)。雖然對(duì)于不知情的錄音證據(jù)，其效力是有待公證的，但是對(duì)于對(duì)方不誠信的做法，你不仁我不義，有證據(jù)總比沒有證據(jù)強(qiáng)。溝通如果有高層領(lǐng)導(dǎo)出馬，有時(shí)候會(huì)取得意想不到的效果。筆者曾經(jīng)經(jīng)歷過一起案例，最終就是由老板出面談判搞定的，所以，不要小看領(lǐng)導(dǎo)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人

5、員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第二步，先來軟的。對(duì)于有備而來的老鳥，第一步多半是無效的，對(duì)方肯定堅(jiān)持是公司要協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，不會(huì)承認(rèn)自己辭職。那么，這種情況下，公司一方面承認(rèn)自己確實(shí)操作不嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)也承認(rèn)安排員工　　調(diào)崗進(jìn)而讓員工自己辭職的做法不也是有待商榷。給予對(duì)方申訴的機(jī)會(huì)，了解和尊重他們的訴求。如果對(duì)方訴求合情合理，那么可以考慮爭??；如果對(duì)方訴求部分合理，那么可以考慮通過談判謀求一個(gè)中間價(jià)；如果對(duì)方訴求不合理，那么只能再尋找解決辦法?？傊?，挖掘?qū)Ψ降膶?shí)際想法，要錢？爭口氣？還是其他。針對(duì)對(duì)方的實(shí)質(zhì)需求來采取措施，最終結(jié)果也許需要幾個(gè)來回的談判，不亞于菜

6、場(chǎng)討價(jià)還價(jià)。其實(shí)，有時(shí)候員工使些手段，也許只是一種自我保護(hù)，公司未必毫無責(zé)任，我們要冷眼相看。第三步，后來硬的。該說的話說完了，對(duì)方還是不依不饒，那么只能正面表態(tài)了。明態(tài)度和立場(chǎng)要堅(jiān)定：對(duì)于對(duì)方不誠信的做法，借用《天下無賊》的一句話：公司很生氣，后果很嚴(yán)重。對(duì)于對(duì)方的這種做法，公司即便是證據(jù)上處于劣勢(shì)，也必定全力以赴。而且，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，世界很小，對(duì)方將來即便是到其他工作上班，未必下家的HR不會(huì)做背景調(diào)查，這時(shí)，我們必定會(huì)“如實(shí)相告”；甚至，如果有機(jī)會(huì)我們知道他們的下家單位，我們也必定會(huì)“主動(dòng)聯(lián)系并告知對(duì)方注意風(fēng)險(xiǎn)”?！　?、打好官司——不要放過任何證據(jù)和手段　　談判破裂

7、了，那么只能迎戰(zhàn)。到了仲裁/法院，就要按照法理來操作?？傮w思路：明確主張，收集證據(jù)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　明確主張：公司僅因?qū)Ψ筋I(lǐng)取失業(yè)金需要予以援助，按照《勞動(dòng)合同法》第三十六條開具離職證明，離職事實(shí)非公司主導(dǎo)意愿?！　∈占C據(jù)：A.如果第一步溝通中你有幸取得了錄音證據(jù)，那么勝算是比較高的;B.提供公司因轉(zhuǎn)型而調(diào)整崗位的