項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)首先是項目范圍描述

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)首先是項目范圍描述　　項目管理在線作業(yè)滿分答案　　一、單選題V　　1.項目采購合同不包括：　　A.固定價格合同　　B.成本補償合同C.單位價格合同　　D.數(shù)量定額合同　　滿分：2分2.美國國防部招標用的是：　　A.邀請招標　　B.公開招標　　C.直接招標　　D.間接招標　　滿分：2分　　3.項目的詳細可行性研究是在之后：　　A.發(fā)現(xiàn)問題和機遇　　B.分析條件　　C.提出項目提案　　D.項目立項　　滿分：2分

2、　　4.項目成本管理的內(nèi)容不包括：目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　A.資源質(zhì)量　　B.資源計劃　　C.成本確定　　D.成本控制預測　　滿分：2分　　5.項目造價管理不包括：　　A.項目成本　　B.項目價值　　C.項目資源　　D.項目成本預算　　滿分：2分　　6.開標后，往后順延直到第人不干就叫流標：　　A.三　　B.四　　C.五　　

3、D.六　　滿分：2分　　7.下面范圍最大的是：　　A.已界定的項目范圍　　B.實際完成范圍　　C.業(yè)主期望的范圍　　D.項目組織范圍目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　滿分：2分8.在中國傳統(tǒng)文獻中，講述了項目管理，尤其是項目風險管理：　　A.《道德經(jīng)》　　B.《論語》　　C.《詩經(jīng)》　　D.《戰(zhàn)國》　　滿分：2分　　9.關(guān)于節(jié)省時間的

4、辦法不合理的是：　　A.增加資源　　B.改變項目內(nèi)容　　C.消除無效活動　　D.改進低效的方法　　滿分：2分　　10.第三方物流最好的一面是：　　A.便利　　B.集成　　C.節(jié)省　　D.快　　滿分：2分　　11.項目采購管理的過程中我國最差勁的是：　　A.項目資源需求　　B.供應(yīng)來源選擇目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　C.合同管理　

5、　D.合同完結(jié)　　滿分：2分　　12.銀行屬于管理：　　A.項目管理制　　B.屬地管理制　　C.相對管理制　　D.絕對管理制　　滿分：2分　　13.“朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？　　A.莊子　　B.孟子　　C.孔子　　D.韓非子　　滿分：2分　　14.關(guān)于激勵人才中正強化的特點說法不正確的是：　　A.及時　　B.間斷　　C.連續(xù)　　D.間隔周期性　　滿分：2分目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的

6、正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　15.項目活動的進度安排確定最早開工之后考慮：A.項目范圍　　B.最遲完工　　C.資源　　D.浮動時間　　滿分：2分　　16.項目質(zhì)量管理最關(guān)注的是的質(zhì)量：　　A.資源　　B.管理C.投入物　　D.產(chǎn)出物　　滿分：2分　　17.特性最體現(xiàn)人才的價值：　　A.能動性　　B.再生性C.智能性　　D.社會性　　滿分：2分18.活動項目工期估算首先考慮的是：　　A.項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求　　B.項目實施組織可能提供的各種資源　　C.歷史信息和其他參考資料　　D.已識別項目風險情

7、況　　滿分：2分　　19.項目溝通計劃的準備工作，主要是處理：　　A.交際圈目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　B.信息　　C.人力管理　　D.社會人文　　滿分：2分20.項目組織管理的境界中，首先應(yīng)該保障的是：　　A.項目利益的最大化　　B.設(shè)法使項目利益分配合理化　　C.保障項目各相關(guān)利益主體能夠共同合作　　D.項目相關(guān)環(huán)境的和諧　

8、　滿分：2分　　21.項目資源尋求的方法不包括：　　A.商品詢價的方法　　B.項目招投標的方法　　C.內(nèi)部制作　　D.各種廣告的方法　　滿分：2分　　22.土建工程和安裝工程屬于一般工程建設(shè)項