做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見

做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見

ID:30625211

大小:16.60 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-01-01

做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見_第1頁(yè)
做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見_第2頁(yè)
做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見_第3頁(yè)
資源描述:

《做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作之我見  所謂內(nèi)部控制審計(jì)是指以內(nèi)部控制為對(duì)象,建立在合規(guī)審計(jì)基礎(chǔ)上管理審計(jì),其特點(diǎn)是,從風(fēng)險(xiǎn)和控制的角度發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的缺陷和不足,分析產(chǎn)生問題的原因,提出解決問題的方法。鑒于基層人民銀行內(nèi)部控制審計(jì)工作剛起步,存在認(rèn)識(shí)不到位、審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確、審計(jì)手段方法單一、內(nèi)控信息交流不充分等諸多問題。筆者擬就如何做好基層央行內(nèi)部控制審計(jì)工作,談幾點(diǎn)粗淺看法。  1.提高對(duì)內(nèi)部控制的

2、認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)、宣傳和內(nèi)部控制專項(xiàng)審計(jì)的開展,使基層央行廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制本質(zhì)上是一個(gè)過程,是一個(gè)單位內(nèi)部管理行為,一個(gè)健全有效的內(nèi)控體系是基層央行賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要防止把內(nèi)控制度等同于內(nèi)部控制、把檢查監(jiān)督等同于內(nèi)部控制的狀況繼續(xù)存在。  .建議上級(jí)內(nèi)審部門制定統(tǒng)一的內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部控制審計(jì)中,對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),必須要有一個(gè)客觀可行的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。COSO報(bào)告提供了一套完整的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在如何評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性方面取得重大突破,人民銀行可引用、參考,根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù),內(nèi)部管理的要求,建立健全人民銀行

3、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),以便于審計(jì)人員依據(jù)審計(jì)結(jié)果,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)模式對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制是否健全、是否有效作出客觀、準(zhǔn)確的判斷。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果  .內(nèi)部控制審計(jì)方法要靈活多樣。要根據(jù)內(nèi)部控制審計(jì)特點(diǎn),針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容,決定抽取相關(guān)資料的內(nèi)容,范圍和程序,合理使用詢問,問卷調(diào)查,實(shí)地觀察,進(jìn)行符合性和實(shí)質(zhì)性測(cè)試等審計(jì)方法

4、。特別需要強(qiáng)調(diào)的是,在審計(jì)過程中,要突出審計(jì)評(píng)價(jià)及其分析,要從內(nèi)控的角度分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,要把每種現(xiàn)象放到整個(gè)內(nèi)控體系中進(jìn)行分析,不能就事論事。  .基層行領(lǐng)導(dǎo)要正視目前內(nèi)審隊(duì)伍的現(xiàn)狀,切實(shí)采取措施,加強(qiáng)基層央行內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)人民銀行職能調(diào)整后的需要,結(jié)合工作實(shí)際,合理配備和調(diào)整干部,把綜合分析能力強(qiáng)、科技水平高、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)型、復(fù)合型人才充實(shí)到內(nèi)審干部隊(duì)伍中,逐步建立高素質(zhì)的內(nèi)審監(jiān)督隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)下開展內(nèi)控審計(jì)的需要?! ?基層行在內(nèi)審工作安排,審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)上應(yīng)積極支持內(nèi)審部門審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作,有效發(fā)揮內(nèi)審部門的再監(jiān)督作用,確保

5、其在內(nèi)控建設(shè)上權(quán)威性?;鶎觾?nèi)審部門要高度重視內(nèi)控在提高內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,確保各項(xiàng)工作正常有效開展的重要性,積極轉(zhuǎn)變工作思路,真正把內(nèi)部控制審計(jì)工作擺上議事日程,采取有效措施積極推進(jìn)和探索內(nèi)控審計(jì)的工作方法、方式,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控審計(jì)工作制度化、規(guī)范化。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果  .不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)

6、。加強(qiáng)審計(jì)人員政治素質(zhì)和履行職責(zé)教育,進(jìn)一步提升審計(jì)人員的政治責(zé)任感、全面增強(qiáng)審計(jì)人員履職意識(shí),要求審計(jì)人員擺正位置、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、嚴(yán)格履職。引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)支持和配合審計(jì)人員開展工作,同時(shí),加大審計(jì)工作人員培訓(xùn)力度,每年要利用一定時(shí)間,不能“搞平快”。要有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有針對(duì)性的進(jìn)行新業(yè)務(wù)和常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),使審計(jì)人員成為綜合型人才。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。