鹿邑縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀研究

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《鹿邑縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果鹿邑縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀研究摘要介紹了鹿邑縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)狀,并分析了其存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出推進(jìn)農(nóng)村合作組織發(fā)展的對(duì)策,以期為促進(jìn)鹿邑縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考?! £P(guān)鍵詞農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;發(fā)展現(xiàn)狀;存在問題;對(duì)策;河南鹿邑  中圖分類號(hào)F306.文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1007-5739(XX)01-0371-0    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,鹿邑縣以農(nóng)民

2、專業(yè)合作社為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織悄然而生,把分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來,形成利益共同體,提高了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁向更高層次。筆者結(jié)合實(shí)踐,對(duì)鹿邑縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了分析,并提出相關(guān)對(duì)策?!   ?發(fā)展現(xiàn)狀  課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果  截至目前,

3、鹿邑縣在工商部門注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社有120個(gè),合作社有社員(成員)000余人,輻射農(nóng)戶萬戶,占農(nóng)村總戶數(shù)的20%,涉及大豆、食用菌、農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品、生豬等10余個(gè)產(chǎn)業(yè)。XX年,來自農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織總收入億元,占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的%,各類經(jīng)濟(jì)合作組織為農(nóng)民創(chuàng)收億元,戶均增收012元,人均增收100元,有效牽動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展?!   『献鹘M織類型  一是龍頭企業(yè)牽動(dòng)型。專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))依托龍頭企業(yè),按照龍頭企業(yè)的要求,組織農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)。如吉貞牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、金日綠色大豆專業(yè)合作社等,約占%。二是致富能人

4、帶動(dòng)型。是由具有種植、養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能力或致富本領(lǐng)的能人組織帶領(lǐng)農(nóng)民,從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng),成立合作社。如宜豐生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社、生態(tài)小麥專業(yè)合作社等,約占40%。三是種養(yǎng)大戶引領(lǐng)型。由種植、養(yǎng)殖大戶組織農(nóng)民成立合作社,在大戶的示范帶動(dòng)下,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)品統(tǒng)一銷售。如金良食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社、德福養(yǎng)殖專業(yè)合作社、輝煌養(yǎng)殖專業(yè)合作社等,約占%。    合作組織的作用課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)

5、濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果  一是科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織及時(shí)把握市場(chǎng)信息,靈活運(yùn)用市場(chǎng)法則,對(duì)市場(chǎng)需求狀況、價(jià)格浮動(dòng)情況及時(shí)掌握,以便會(huì)員適時(shí)購(gòu)入或售出,增強(qiáng)了農(nóng)民發(fā)家致富的信心和決心[1]。宜豐生態(tài)蔬菜合作社實(shí)施了“統(tǒng)一購(gòu)菜種、統(tǒng)一生態(tài)專用肥、統(tǒng)一地膜覆蓋、統(tǒng)一病蟲草防治、統(tǒng)一銷售、分戶經(jīng)營(yíng)”的“五統(tǒng)一分”管理模式,提高了蔬菜品質(zhì),特別是在XX年天氣大旱的情況下,使菜農(nóng)收入得到了保障。二是推廣先進(jìn)適用技術(shù),

6、促進(jìn)農(nóng)民增收致富。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織通過外出參觀學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式,推廣新品種、新技術(shù),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富[2]。吉貞牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作成員在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、鹿邑縣畜牧局、鹿邑縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下,圍繞當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整養(yǎng)殖方式,降低養(yǎng)殖成本,進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。在專業(yè)合作組織(協(xié)會(huì))的帶動(dòng)下,實(shí)施科技興農(nóng),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三是提高組織化程度,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。鹿邑縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織按照市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),使千家萬戶的小生產(chǎn)

7、與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有效對(duì)接,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,初步形成了規(guī)模效應(yīng),提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]?!   ?存在的問題    合作組織不規(guī)范,聯(lián)接鏈條脆弱課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果  合作組織與社員之間的利益關(guān)系不緊密,沒有明確的合同約束,有較大的不穩(wěn)定性,基本處于好則合、不好則散,有利則

8、合、遇險(xiǎn)則散的松散狀態(tài)。    運(yùn)行機(jī)制不健全,缺乏有序管理  大部分合作組織沒有嚴(yán)密的運(yùn)行章程,董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度不夠健全,成員素質(zhì)不高,僅憑經(jīng)驗(yàn)、憑干勁辦事,自我完善、自我發(fā)展、自我服務(wù)的能力不強(qiáng),影響了整體功能的發(fā)揮。    組織化程度低,服務(wù)能力不強(qiáng)  多數(shù)合作組織沒有興辦實(shí)體,服務(wù)基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面,提供加工、儲(chǔ)運(yùn)

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