匯璟員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(定稿)

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1、U11IIVIJ1NGCERAMICS合肥匯璟先進(jìn)陶瓷材料科技有限公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一、總則1.1目的為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制訂本規(guī)定。1.2管理總則實(shí)事求是，公平、公止。1.3適用范圍本制度規(guī)定了公司員工的獎(jiǎng)懲范圍、內(nèi)容、等級(jí)及處理流程。本制度適用于公司全體員工。1.4管理體系1.4.1各部門負(fù)責(zé)人定位：獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任人。職責(zé)：履行管理職責(zé)，確保本部門員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范；有公司鼓勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為時(shí)及時(shí)向公司反饋和提出獎(jiǎng)懲建議，并協(xié)助配合進(jìn)行事實(shí)

2、調(diào)查。1.4.2行政中心定位：獎(jiǎng)懲體系建設(shè)的牽頭部門。職責(zé)：對(duì)公司所有規(guī)范中涉及獎(jiǎng)懲的條款進(jìn)行審核，保障公司獎(jiǎng)懲體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性;保障公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行及時(shí)、準(zhǔn)確；利用獎(jiǎng)懲體系作為培訓(xùn)教育廣大員工，引導(dǎo)員工行為的有效手段。二、獎(jiǎng)勵(lì)2.1獎(jiǎng)勵(lì)種類公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：2.1.1精神獎(jiǎng)勵(lì)：依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種。2.1.2物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)金、加薪、晉級(jí)、其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等）。2.2有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)一次：（1）遇有非常事故，臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)?shù)?；?）維護(hù)公司榮譽(yù)和形象，有具體實(shí)績的；（3）對(duì)公司保密工作提出合理化建議，被公司采納的；（4）熱心

3、服務(wù)，工作勤勉認(rèn)真，嚴(yán)格自律，有具體實(shí)績的；（5）專案工作推動(dòng)有成效、持續(xù)推動(dòng)工作改善具成效者；（6）有其他特別功績表現(xiàn)，值得表揚(yáng)的。（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職貢獻(xiàn)突出的，折算金額RMB2000元）2.1.2有下列事跡之一，給予記小功一次：（1）執(zhí)行力佳，出色完成主管交辦任務(wù)，遠(yuǎn)超出職位執(zhí)掌預(yù)期的；.（2）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度、安全提出具體方案，確具特別成效的；（3）對(duì)公司保密工作提出合理化建議，被公司采納，取得一定效果的；（4）對(duì)泄露或非法持有公司秘密行為勇于制止及時(shí)檢舉揭發(fā)的；（5）遇有非常事故，臨機(jī)應(yīng)變而將事故減至最低程度者；（6）遇有重大災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得

4、當(dāng)?shù)?；及時(shí)舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查證屬實(shí)的；（7）具有其他優(yōu)良工作表現(xiàn)足以作為其他員工楷模的。（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職貢獻(xiàn)突出的，折算金額RMB2000-5000元）2.1.3有下列事跡之一，給予記大功一次：（1）遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，極力搶救而減少損害的；（2）維護(hù)公司安全與利益，處理得當(dāng)，避免重大損失或事故傷害的；（3）對(duì)公司保密工作提出合理化建議，被公司采納，取得顯著效果的；（4）在危急情況下，保護(hù)公司秘密安全，避免或減輕損害后果的；（5）工作品質(zhì)、交期及服務(wù)水準(zhǔn)高超，獲客戶褒獎(jiǎng)及表彰的；（6）參加社區(qū)活動(dòng)或舍己救人表現(xiàn)卓越為公司贏

5、得榮譽(yù)的；（7）具有重大功績，足以作為其他從業(yè)人員之表率的。（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職工作外績效貢獻(xiàn)突出，折算金額RMB5000元以上）2.3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)：每次發(fā)10~200元獎(jiǎng)金。小功：每次發(fā)200^500元獎(jiǎng)金。大功:每次發(fā)放500^1000元獎(jiǎng)金。2.4獎(jiǎng)勵(lì)程序員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其部門或行政中心及時(shí)提出中請(qǐng)，200元以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審核，分管副總經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)；200元以上的，由副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理簽字后生效。凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司張榜公布；獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放或在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。三、處罰3.1當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)情況采

6、取以下措施進(jìn)行處罰：口頭警告；書面警告；記小過；記大過；辭退五種處罰方式。對(duì)有管理職務(wù)人員還可以釆用降職（降薪）、停職（停薪）處罰。3.2有下列情況之一，公司給予員工口頭警告一次：（1）工作場合高聲說笑，口吐污言穢語的；（2）行政中心串崗影響他人的；（3）違反公司規(guī)定拋擲公司物品的（如有損壞須照價(jià)賠償）；（4）其他影響公司規(guī)定，情節(jié)較為輕微的。3.3有下列情況之一的，公司給予員工書面警告一次：（1）主管交辦工作推辦不力或拒不聽從主管工作指派，情節(jié)輕微的；（2）因自身過失，導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的；（3）違反工作場所紀(jì)律或妨礙工作秩序，情節(jié)輕微的；（4）工作時(shí)談天或從事

7、內(nèi)容與工作無關(guān)的（5）擅自打開消防器材保險(xiǎn)或使用消防器材的（急救除外）；（6）消費(fèi)公司資源（水電、辦公用品、生產(chǎn)物料等），情節(jié)輕微的；（7）違反安全衛(wèi)生規(guī)定，在公司內(nèi)亂丟垃圾，隨地吐痰者，情節(jié)輕微的；（8）破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施，初犯且情節(jié)輕微的；（9）違反保密管理規(guī)定，因疏忽大意而泄露公司一般秘密，使公司的利益受到輕微損害,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；（10）酒后上班，影響惡劣的；（11）遲到、早退，不按規(guī)定請(qǐng)銷假者；（12）其他影響公司規(guī)定，情節(jié)輕微的。3.4有下列情況之一的，公司給予員工記小過一次：（1）對(duì)上級(jí)指示