2018新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿

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1、2018新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿X(qián)X新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿1各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了xx年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資發(fā)展有限公司201x新年尾牙宴。在新年來(lái)臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資發(fā)展有限公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠(chéng)摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門(mén)店及全體員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。感謝大家在xx年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。xx年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望xx年，希望

2、公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化.并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信，xx年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入水平一定會(huì)越來(lái)越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國(guó)人、一個(gè)法國(guó)人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說(shuō)，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們：美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國(guó)人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說(shuō)，給我一部國(guó)際長(zhǎng)途電話吧!第7頁(yè)共7頁(yè)五年過(guò)后，美國(guó)人第一個(gè)沖出來(lái)，他大喊道：“打火機(jī)，給我打火機(jī)!”接著出來(lái)的是法國(guó)人。他手里抱著一個(gè)小孩

3、子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說(shuō)：“五年來(lái)，我每天與外界不停地聯(lián)系，生意突飛猛進(jìn)，十分感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)浮躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資源，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物發(fā)展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的基本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到實(shí)施等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)?/p>

4、未來(lái)發(fā)展中需要面對(duì)的課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng)造更加美好的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作順利，心想事成!XX新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!第7頁(yè)共7頁(yè)滿載收獲的xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷理念的貫

5、徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;xx年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;在下面我就xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面:一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)

6、長(zhǎng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。第7頁(yè)共7頁(yè)整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效?？梢哉f(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。伴隨著

7、企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工4

8、5人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍?；仡櫼荒甑墓ぷ?，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量