2017年新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿范文

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1、2017年新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿范文2017新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿2017新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿1各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了20**年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資發(fā)展有限公司20**新年尾牙宴。在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表福建尚珍投資發(fā)展有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在20**年的汗水與付出。同時(shí)也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。20**年我們積極推進(jìn)合作創(chuàng)新，也看到了

2、成效。展望20**年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化尚者匯珍，自由分享.并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信，20**年公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入水平一定會(huì)越來越好。有一個(gè)故事講的是一個(gè)美國人、一個(gè)法國人，還有一個(gè)以色列人，被送進(jìn)一個(gè)城堡五年，上帝對(duì)他們說，你們每個(gè)人，可以提一個(gè)要求，我滿足你們美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。法國人喜歡浪漫，要了一個(gè)美麗女孩做伴。猶太人說，給我一部國際長途電話吧!第7頁五年過后，美國人第一個(gè)沖出來，他大喊道：打火機(jī)，給我打火機(jī)!接著出來的是法國人。他手里

3、抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)稍大的孩子，肚子里還有第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：五年來，我每天與外界不停地聯(lián)系，生意突飛猛進(jìn)，十分感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個(gè)浮躁的世界里，執(zhí)著有時(shí)變成了稀缺資源，多年耕耘、厚積薄發(fā)要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物發(fā)展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結(jié)合我們的基本面，去把握從理念到機(jī)制、機(jī)制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到實(shí)施等不同環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換規(guī)律，這是我們?cè)谖磥戆l(fā)展中需要面對(duì)的

4、課題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家工作順利，心想事成!2017新年領(lǐng)導(dǎo)尾牙發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!滿載收獲的20**年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20**年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。第7頁實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)

5、、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20**年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;在下面我就20**年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面:一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分

6、公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運(yùn)營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡(jiǎn)高效?？梢哉f，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。第7頁伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人

7、涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。20**年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工28人次，并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍?；仡櫼荒甑墓ぷ?，大家印象最深刻的

8、就是、有償更新。幾年前，