水果營銷策劃書范文

水果營銷策劃書范文

ID:30835334

大?。?5.50 KB

頁數(shù):12頁

時(shí)間:2019-01-03

水果營銷策劃書范文_第1頁
水果營銷策劃書范文_第2頁
水果營銷策劃書范文_第3頁
水果營銷策劃書范文_第4頁
水果營銷策劃書范文_第5頁
資源描述:

《水果營銷策劃書范文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、水果營銷策劃書范文水果是指多汁且大多數(shù)有甜味可直接生吃的植物果實(shí),不但含有豐富的營養(yǎng)且能夠幫助消化。水果有降血壓、減緩衰老、減肥瘦身、皮膚保養(yǎng)、明目、抗癌、降低膽固醇補(bǔ)充維生素等保健作用。下面是小編收集整理的水果營銷策劃書,歡迎閱讀。水果營銷策劃書(一)一、分級(jí)銷售二、區(qū)域銷售北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費(fèi)以外,還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場流通。當(dāng)前國內(nèi)市場存在一個(gè)嚴(yán)重的南果北運(yùn)和北果南運(yùn)的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運(yùn)動(dòng)在運(yùn)輸線上,火車、

2、汽車、飛機(jī)、輪船運(yùn)輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場內(nèi)部。果品價(jià)格的差價(jià)主要是城鄉(xiāng)價(jià)格的差異,在南北方市場價(jià)格的差價(jià),還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān)稅并實(shí)施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴(kuò)伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴(kuò)大了許多。認(rèn)清國內(nèi)果品市場的大流通割據(jù)對(duì)于審時(shí)度勢地開拓與占領(lǐng)市場有很大的裨益。三、時(shí)差銷售時(shí)差銷售有兩個(gè)含義:一是發(fā)展成熟時(shí)間果品上市空擋的水果,一是運(yùn)用科技手段人為錯(cuò)開水果上市時(shí)間。作為前者,需要深入調(diào)查當(dāng)前果品生產(chǎn)

3、的布局情況,不僅要看一個(gè)省內(nèi)早中晚時(shí)期成熟水果的搭配比例,還要看一個(gè)區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢。對(duì)山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認(rèn)為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對(duì)較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲(chǔ)藏等手段,錯(cuò)開大批量水果成熟上市時(shí)間,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲(chǔ)存的比例預(yù)計(jì)今后將大幅度增加。四、超市聯(lián)營銷售現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和

4、市場競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內(nèi)市場逐步嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準(zhǔn)入制度以后,果品市場對(duì)果品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將越來越嚴(yán)格,果品商對(duì)采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體,互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局面。五、品牌銷售市場競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個(gè)大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個(gè)好的品牌,代表著信譽(yù),代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻

5、射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進(jìn)步來提升果品質(zhì)量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。六、專賣連鎖銷售當(dāng)規(guī)模、質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費(fèi)者心中的時(shí)候,水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng),從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場,從終端市場上反饋給果農(nóng)。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,而是市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。水果營銷策劃書(二)海源營銷策劃通過對(duì)水果罐頭的全方位市場調(diào)研,找到制約水果罐頭

6、企業(yè)發(fā)展的核心問題,找出解決營銷問題的方法,得到專業(yè)顧問給予的建議,從而確定改善問題的方向,審核企業(yè)的經(jīng)營理念是否符合中國食品行業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律。水果罐頭市場分析主要分行業(yè)狀況分析,消費(fèi)者分析,銷售渠道分析和競爭對(duì)手分析等十八個(gè)版塊。一、水果罐頭行業(yè)狀況分析(1)行業(yè)的市場現(xiàn)狀;(2)該類產(chǎn)品的市場容量;(3)行業(yè)市場格局;(4)行業(yè)的市場前景;(5)發(fā)展趨勢分析等。二、水果罐頭消費(fèi)者分析(1)認(rèn)為該類產(chǎn)品最好的品牌,原因;(2)購買最多的品牌,原因;(3)是否知道本公司品牌;(4)本公司的品牌形象如何;(5)為本公司的整體

7、品牌形象評(píng)分;(6)品牌形象市場分析三、水果罐頭消費(fèi)需求分析(1)購買該類產(chǎn)品的主要品牌;(2)選擇購買該品牌的主要原因;(3)購買該類產(chǎn)品最主要能滿足您的哪些需求;(4)購買該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素;(5)是否購買過本品牌;(6)選擇購買本品牌的主要原因;(7)為什么不購買本品牌;(8)為什么選擇這個(gè)品牌,而不是其它品牌;(9)喜歡購買什么樣的該類產(chǎn)品;(1)現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些不足;(2)您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的;(3)希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品;(4)購買該類產(chǎn)品主要受哪些因素的影響;仃4)購買該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的。四、

8、水果罐頭消費(fèi)習(xí)慣分析(1)食用該類產(chǎn)品有多長時(shí)間了;(2)吃該類產(chǎn)品主要目的是什么。(3)每天食用該類產(chǎn)品的時(shí)間;(4)您食用該類產(chǎn)品最多的場合;(5)食用該類產(chǎn)品的方式;(6)每月該類產(chǎn)品的消費(fèi)量;(7)每月該類產(chǎn)品的花費(fèi);(8)購買該類產(chǎn)品的地點(diǎn)、方式;(9)購買該類產(chǎn)品的頻次;(10

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。