電梯故障困人解救演習(xí)方案設(shè)計(jì)

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1、電梯故障困人解救演習(xí)方案XX管理服務(wù)有限公司電梯故障困人解救演習(xí)一、演練目的為加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作組織能力，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行木次電梯應(yīng)急救援演練。二、參加演練單位（部門）1、主辦部門：購物中心工程部2、協(xié)辦部門：購物中心客服部、秩序維護(hù)部3、電梯維保單位：？？電梯公司三、演練吋間暫定2013年6月25日上午開始時(shí)間：9點(diǎn)00分-9點(diǎn)30分四、演習(xí)地點(diǎn)上海購物中心C口KA-55號(hào)直梯五、指揮部

2、上海購物中心C口KA-55號(hào)直梯現(xiàn)場六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮組，設(shè)組長、副組長各一名、組員若干名。2、應(yīng)急救援、設(shè)備保障組，設(shè)組長一名、組員若干名。3、安全保衛(wèi)組，設(shè)組長一名、組員若干名。4、后勤保障組，設(shè)組長一名、組員若干名。5、圖像采集組，設(shè)組長一名、組員若干名。七、應(yīng)急救援演練組織工作分工1、指揮組工作1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機(jī)構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作，控制事故的擴(kuò)大，防止次生事故的發(fā)生，確保救援工作順利進(jìn)行，把事故造成的危害降到最低程度。1.2根據(jù)電梯突發(fā)爭故類別，指揮應(yīng)急救援組實(shí)施救援工作，并對救援過程中出現(xiàn)

3、的爭議問題行使決定權(quán)。1.3根據(jù)應(yīng)急救援過程屮出現(xiàn)的新情況，迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案，并立即布置實(shí)施。1.4緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力。1.5及吋向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急救援演練進(jìn)展情況。2、指揮組組長工作2.1負(fù)責(zé)指揮組工作，負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)各組長會(huì)議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé)，布置落實(shí)。2、2負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.3負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3、副指揮組組長工作3.1協(xié)助指揮組組長工作。3.2具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。3.3受組長委托，代行指揮組組長工作。4、應(yīng)急救援、設(shè)備保障組工作4.1在副指揮組組長的指揮下，組員配合組長，按應(yīng)急

4、救援演練預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援。4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。4.3負(fù)責(zé)安全地救援在屯梯突發(fā)事故屮被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。4.4保護(hù)救援現(xiàn)場。4.5排除造成屯梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)屯梯正常使用。4.6現(xiàn)場實(shí)時(shí)提供屯梯技術(shù)咨詢。4.7為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。4.8幫助分析電梯事故原因。5、秩序維護(hù)組工作5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。5.2設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。4.3保證救援通道暢通。5.4保護(hù)救援演練現(xiàn)場人員安全。6、后勤保障組工作6.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。6.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。5.3負(fù)責(zé)緊急

5、救援所需交通工具的落實(shí)。6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。7、圖像采集組職責(zé)八、演練內(nèi)容及步驟1、演練內(nèi)容本演練預(yù)案屮的屯梯突發(fā)事故是指屯梯在使用過程屮，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨吋停電）等，將屯梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷其至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：1?1、困人事故；1?2、墜落事故;1.3、擠壓事故；1?4、剪切事故。1?5、其他事故本次演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救屯話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被?/p>

6、人員，及時(shí)排除了屯梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。2、演練步驟2.1上午8吋45分參加演習(xí)人員到場，9時(shí)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。2.2演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。2.3屯梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成屯梯困人事故。2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警電話向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向工程部24小時(shí)服務(wù)臺(tái)聯(lián)系要求派員實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。2.5I程部24小時(shí)服務(wù)臺(tái)接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告（同時(shí)組織燕園電梯維保單位人員），由指揮組

7、組長批準(zhǔn)并宣布，啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時(shí)對應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各白職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在坦分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。2.6秩序組到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員.2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。2.8后勤保障