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《重大操作到位制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、重大操作到位制度?離式唸體間距段后"硯為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加?強重大操作的安全監(jiān)督管理，規(guī)范各項重大操作的管理程序，確保重大操作過程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控在控，特制訂本制度。第一條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員通過重大操作或作業(yè)到位，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，及時解決工作中的實際問題，消除隱患，確保重要操作或作業(yè)過程的安全。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場制定的
2、各種重大作業(yè)的安全、技術(shù)措施和應(yīng)急處理方案落實到位，監(jiān)督現(xiàn)場運行操作、檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題。嚴禁違章指揮。第三條重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各類人員要各司其職，各負其責(zé)，其職責(zé)不因各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到現(xiàn)場而改變。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理是重大操作或作業(yè)到位工作的直接責(zé)任人，負責(zé)實施本單位重大操作或作業(yè)到位標準。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第五條總工程師負責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作
3、或作業(yè)的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案，并簽字批準。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第六條安監(jiān)部負責(zé)組織有關(guān)人員審核各種重大操作（或作業(yè)）的安全方案和應(yīng)急處理方案；負責(zé)組織本部門人員參加事先安全、技術(shù)措施交底會。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第七條發(fā)電部主任負責(zé)組織本部門的重大操作到位工作；負責(zé)組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案；負責(zé)審核因特殊情況不能進行的重大試驗操作項目，組織相關(guān)
4、人員進行研究，制定并落實對策;組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第八條設(shè)備部及維修部主任負責(zé)組織本部門的重大作業(yè)到位工作；負責(zé)組織本部門人員制定各種重大作業(yè)的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案；負責(zé)審核因特殊情況不能進行的重大作業(yè)項目，組織相關(guān)人員進行研究，制定并落實對策；組織重大作業(yè)前安全、技術(shù)措施交底會。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第九條當值值長組織操作人員進行事前交底，確保操作
5、或作業(yè)人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案等措施，掌握操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險點分析及預(yù)控措施；第十條值長在重大操作開始前通知發(fā)電部、設(shè)備部、維修部、安監(jiān)部主任，由各部門通知本部門人員到場，要求到位人員填寫“重大操作到位情況登記本”,如實登記，并將未到位人員統(tǒng)計，向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報，每次考核50元。第十一條管理人員到位的主要職責(zé)：了解設(shè)備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有較大變化；檢查安全措施的布置應(yīng)符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，并及時糾正；參加討
6、論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題；參與對操作或作業(yè)全過程的分析評價，提出改進操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。第十二條操作或作業(yè)過程中,各級到位人員應(yīng)始終堅守現(xiàn)場，直至工作結(jié)束。帶格式的：縮進：左側(cè)：（）厘米，首行縮進：1?89字符，段落間距段后：0磅，行距：單倍行距，多級符號+級別：1+編號樣式：一，二三（簡）…+起始編號:1+対齊方式：左側(cè)+對齊位登：L06厘米+縮進位置：1.8厘米:帶格式的：段落間距段后：0晞啊㈱計2字啊鵬嚀5字附表丄=—匸重大操作項目及到位人員要求表附表二：2.重大工作、操作簽到表
7、重大操作項目及到位人員要求表帶格式的：字體：（默認）方正小標宋簡體，（中文）方正小標宋簡體，二號爲格式的：居中，段著間距段后：0序號工作任務(wù)到位人員1機組啟動和停運公司領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總或總工中層：發(fā)電部、設(shè)備部、維修部、安監(jiān)部主任（副主任）技術(shù)人員：發(fā)電部各主管、維修部各主管、設(shè)備部各點檢長及熱控、繼電主管、各部門安全主管、安監(jiān)部各主管2汽輪發(fā)電機組甩負荷試驗公司領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總或總工中層：發(fā)電部、設(shè)備部、維修部、安監(jiān)部主任（副主任）技術(shù)人員：發(fā)電部各主管、維修部各主管、設(shè)備部各點檢長及熱控、繼電主管、各部門安全主
8、管、安監(jiān)部各主管3110KV等級以上倒母線及停、送電操作公司領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總或總工中層：發(fā)電部、設(shè)備部、維修部、安監(jiān)部主任（副主任）技術(shù)人員：發(fā)電部電氣主管、安全主管、設(shè)備部電氣一次主管、電氣二次主管、安監(jiān)部電氣主管4鍋爐水壓試驗公司領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總或總工中層：發(fā)電部、設(shè)備部、維修部、安監(jiān)部主任（副主任）技術(shù)人員：發(fā)電部鍋爐主管、維修部鍋爐主管、設(shè)備部鍋爐點檢長及各部門安全主管、安監(jiān)部鍋爐
