頂管應(yīng)急預(yù)案實施

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1、門站中壓出線天然氣工程（DN300管線頂管過京銀路）????:??制核批期編審審日安全應(yīng)急預(yù)案北京天興燃?xì)夤こ逃邢薰狙討c分公司一、編制目的2二、工作原則2三、編制依據(jù)3四、危險性分析34.1、危險源情況34.2、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)3五、緊急情況處理措施45.1基坑失穩(wěn)應(yīng)急措施55.2頂進施工應(yīng)急措施55.3火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施65.4停電事故應(yīng)急措施65.5暴雨事故應(yīng)急措施65.6機械事故應(yīng)急措施7六、電纜、光纜斷裂應(yīng)急措施76.1預(yù)防措施76.2搶險物資76.3應(yīng)急處理7七、燃?xì)夤芡跀?、泄漏事故?yīng)急措施7八、路面沉陷應(yīng)急措施88.1預(yù)防措施88.2搶險物資88.3應(yīng)急處理88.4路面沉降塌陷

2、預(yù)防措施8九、交通安全應(yīng)急措施99.1預(yù)防措施99.2一般交通事故應(yīng)急處理109.3嚴(yán)重交通故應(yīng)急處理109.4防止二次傷害和交通熔塞措施11十、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式1210.1工程項冃經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組12現(xiàn)場應(yīng)急救援小組聯(lián)系表12十一、應(yīng)急小組需配備的器材12項日部應(yīng)急救援常備物資、設(shè)備一覽表13一、編制冃的為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，加強和完善對突發(fā)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急工作，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，妥善處置突發(fā)事件，搶救傷員，減少事故損失，保障公眾生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會秩序，提高對燃?xì)馔话l(fā)事故的快速反應(yīng)和處置能力，努力將事故損失降低到

3、最低限度，特制定本預(yù)案。二、工作原則制定本預(yù)案遵循“以人為本，預(yù)防為主、分級管理、社會參與、依法規(guī)范、依靠科技”的總原則。2.1、以人為本，安全第一。始終把保障人民群眾的生命安全放在首位，認(rèn)真做好預(yù)防事故工作，切實加強員工和應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.2、積極應(yīng)對，預(yù)防為主。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，準(zhǔn)備充分的應(yīng)急資源,落實各級崗位職責(zé)，加強應(yīng)急救援人員和管道操作、管理人員培訓(xùn)，做到人人清楚城市燃?xì)夤艿朗鹿侍卣?、類型、原因和危害程度，遇到突發(fā)事件時，能夠及時迅速采取正確措施，積極應(yīng)對。

4、2.3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，協(xié)調(diào)動作。應(yīng)急救援指揮部在總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作，企業(yè)有關(guān)部門和各類人員按照各口職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。2?4、社會協(xié)調(diào)，企業(yè)為主。在管道發(fā)生事故時，現(xiàn)場施工人員是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，在管道周邊發(fā)生事故，有可能危急管道安全時，企業(yè)相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)迅速反應(yīng)，在第一時間趕赴現(xiàn)場進行妥善處置，立即將基本情況報告應(yīng)急救援指揮部；當(dāng)發(fā)生重大事故本企業(yè)難以應(yīng)對時，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾?，求得政府的支持，以調(diào)動全社會的力量及時、有效地處置，以防止事故的擴大、保護人民生命安全和減少國家財產(chǎn)損失。2.5、依靠科學(xué)，

5、依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援的方法、裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。2.6、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強重大危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好應(yīng)對事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備；加強應(yīng)急救援的培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，搞好宣傳教育，努力提高全體員工和全社會的安全意識，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援技能。三、編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全&產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令393號）、建

6、設(shè)部《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》、《北京市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，編制本預(yù)案。四、危險性分析4.1、危險源情況根據(jù)從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工。可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機械傷害事故等。4.2、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)4.2.1組織機構(gòu)組長：張成林副組長：陳云組員：于金良、鮑金、張建新、趙晶、劉小東組織機構(gòu)成員要統(tǒng)一指示和統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理部成立防汛工作小組，項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，項目經(jīng)理其他成

7、員為組員，明確各級成員的職責(zé)，定人定崗，全力保障應(yīng)急工作的進行。4.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場施工員組成。安全負(fù)責(zé)人是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是坍塌事故應(yīng)急小組第二負(fù)