危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

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1、危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序范圍本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的所有人員、活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所。工作內(nèi)容1、環(huán)境因素識(shí)別的范圍包括：a）固定場(chǎng)所；b）移動(dòng)場(chǎng)所；c）新、改、擴(kuò)、遷建設(shè)項(xiàng)冃；d）其它活動(dòng)。2、環(huán)境因素識(shí)別的要求環(huán)境因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀況及八個(gè)方面。a）三種吋態(tài)包括：過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。過(guò)去：以往遺留問(wèn)題；現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問(wèn)題；將來(lái)：新建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、原輔材料的改變、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的變化等因索。b）三種狀態(tài)包括：正常狀態(tài)、異常狀態(tài)和緊急情況。止常狀態(tài)：

2、指正常生產(chǎn)、服務(wù)和活動(dòng)中的環(huán)境因素；異常狀態(tài)：指生產(chǎn)、服務(wù)和活動(dòng)中可合理預(yù)見(jiàn)的、對(duì)環(huán)境造成影響的環(huán)境因素；緊急情況：指不可預(yù)見(jiàn)何時(shí)發(fā)生、發(fā)生頻率極小，但對(duì)環(huán)境影響較大的環(huán)境因素。C）八個(gè)方面：廢氣排放、廢水排放、噪聲、固體廢棄物排放、資源能源利用和消耗、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、相關(guān)方及其它。3、環(huán)境因素的方法識(shí)別公司采用以下方法對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別：a）生產(chǎn)工藝流程分析法：對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)和活動(dòng)屮生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行分析，識(shí)別出各綸產(chǎn)操作環(huán)節(jié)的環(huán)境因素及潛在的環(huán)境因素；b）現(xiàn)場(chǎng)觀察法：觀察各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，識(shí)別出生產(chǎn)、服務(wù)和活動(dòng)中

3、伴隨的跑、冒、滴、漏及產(chǎn)生和排放的廢水、廢氣、噪聲和固體廢棄物等環(huán)境因索；c）專(zhuān)家咨詢法：通過(guò)技術(shù)專(zhuān)家調(diào)查、咨詢、識(shí)別相關(guān)方現(xiàn)存和潛在的環(huán)境因素。環(huán)境因素識(shí)別的方法還有：物料衡算法、測(cè)量數(shù)據(jù)法、產(chǎn)品生命周期法等多種方法。4、環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)4.1環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)公司采用定性和定量評(píng)價(jià)方法對(duì)環(huán)境因索風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，將環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)。a）緊急優(yōu)先項(xiàng)；b）高度優(yōu)先項(xiàng)；c）中度優(yōu)先項(xiàng)；d）—般項(xiàng)。其屮a）、b）納入重要環(huán)境因素進(jìn)行控制管理，c）、d）納入一般環(huán)境因素進(jìn)行控制管理。4.2定

4、性評(píng)價(jià)方法a）廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等污染源超標(biāo)排放或引起顧客和相關(guān)方強(qiáng)烈不滿的，確定為重要環(huán)境因索;b）具有潛在的重大環(huán)境影響（包括對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境影響）及危害員工健康的污染源，確定為重要環(huán)境因素。4.3定量評(píng)價(jià)方法公司采用“打分法”進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。方法如下：按照公式M二a+b+c+d+e+fi,對(duì)環(huán)境影響做出定量評(píng)價(jià)。當(dāng)M218,確定為重要環(huán)境因素。填寫(xiě)“重要環(huán)境因素打分表”。4.4當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，應(yīng)對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行變更，重新確定重耍環(huán)境因素和一般環(huán)境因素。a）法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)提出新

5、耍求的。b）因技術(shù)、工作條件等變化而使環(huán)境因素發(fā)生較大變化的。c）發(fā)現(xiàn)以往環(huán)境因素識(shí)別有遺漏的。4.5開(kāi)展環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)4.5.1各單位每年進(jìn)行一次環(huán)境因素識(shí)別，填寫(xiě)“環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)打分表”，建立“環(huán)境因素清單”，并報(bào)安全保衛(wèi)部備案；4.5.2針對(duì)特殊時(shí)期、特殊環(huán)境（如雷、雨、霧、夏季、冬季）或作業(yè)活動(dòng)中的方法、材料、設(shè)施、人員、環(huán)境發(fā)生變更時(shí)，各單位應(yīng)對(duì)新增環(huán)境因素進(jìn)行再識(shí)別和評(píng)價(jià)。4.5.3安全保衛(wèi)部對(duì)各單位上報(bào)的“環(huán)境因素清單”進(jìn)行整理并組織評(píng)價(jià)，建立公司總的“環(huán)境因素清單”，確定公司重

6、要環(huán)境因素,建立“重耍環(huán)境因素臺(tái)帳”。4.6風(fēng)險(xiǎn)控制的流程環(huán)境因素識(shí)別-一確定重要環(huán)境因素-一制定冃標(biāo)、指標(biāo)-一制定管理方案-一實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施一-措施有效性評(píng)價(jià)-一緊急情況下的應(yīng)急4.7風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施4.7.1各單位針對(duì)重耍環(huán)境因索、環(huán)保指標(biāo)和污染隱患治理等，編制并實(shí)施環(huán)境管理方案。在環(huán)境管理方案中將明確為解決上述問(wèn)題所釆取的措施。具體要求執(zhí)行《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》。4.7.2各單位對(duì)識(shí)別出的污染隱患或重要污染源場(chǎng)所可能導(dǎo)致環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故險(xiǎn)情的，制定應(yīng)急處置預(yù)案，并組織培訓(xùn)和應(yīng)急演

7、練。4.7.3安全保衛(wèi)部對(duì)重要污染源場(chǎng)所采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、環(huán)境監(jiān)測(cè)、體系審核、等方式進(jìn)行監(jiān)控管理。