張立勇賽象工程總結(jié)

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1、天津賽象工程總結(jié)春去冬來，轉(zhuǎn)眼間天津賽象這個項目已經(jīng)做一年了，現(xiàn)在往回想一想，心里還是有好多感觸的。我現(xiàn)在還清楚的記得，去年11月份進(jìn)場，可以說我們這個項目部是一無所有，固定資產(chǎn)為零，所有項目管理人員也是臨時組建的。施工現(xiàn)場也是一片凌亂，天氣又冷，土建、消防、空調(diào)、幕墻同時在這個高達(dá)26層的大樓里施工，所有材料和工人上下班只能用現(xiàn)場僅有的兩臺室外升降機(jī)上下?？上攵?dāng)時的環(huán)境對我們這個項目部來說要做好是多么的困難。汪經(jīng)理就是在那樣的艱苦情況下，帶領(lǐng)我們這個項目部，一步一個腳印的走過來的。最初汪工根據(jù)項目部需要，配置辦公用品，如電腦、

2、打印機(jī)等，根據(jù)施工現(xiàn)場定制電箱、電纜等臨時設(shè)施，同時又請來了公司里的四個A類大班組，為開工做好充分的準(zhǔn)備。開工以后汪工又把管理人員根據(jù)自身的能力合理得分配到位，定人定崗，責(zé)任明確。按照汪工的安排，我開始著手搭建材料倉庫和危險品倉庫、現(xiàn)場辦公室，建立材料堆放場地，設(shè)置工作臺，布置現(xiàn)場宣傳欄、標(biāo)識、標(biāo)牌。安裝倉庫貨架，配備藥箱、檢舉箱，零料箱。安排值班電工搭設(shè)架線立桿，安裝臨時用電電箱、行燈，滅火器擺放整齊。工作服、安全帽等勞保用品配齊發(fā)放到位。督促工人安全帽佩帶正確，工作服統(tǒng)一整齊上下班，不說粗話臟話、不打架斗毆。這樣才能顯示出我們金

3、螳螂人的素質(zhì)，業(yè)主與兄弟單位一看就知道我們是一個正規(guī)化的施工隊伍。大批材料進(jìn)場以后，我請班組長或施工員一起驗收把關(guān)，合格的入庫，不合格的直接退回供應(yīng)商。沒有好的材料就做不出好的工程,除領(lǐng)料時間外，就到現(xiàn)場巡視，和普工一起拆除土建墻，清運垃圾。材料堆放整齊，做好文明施工工作。工人就要帶著他們督促他們?nèi)ジ苫?，偶爾對工人放松一點，他們就有可能跑到一邊去偷懶，以后對普工的監(jiān)督要加大力度。這個工程最讓我們頭疼的一件事情就是跳電。由于施工人員太多，使用電動工具過于頻繁，另外總包提供給我們一級箱的漏保比我們的一級箱的漏保小了一級，再加上有些低素質(zhì)

4、的工人在暗中搗亂，導(dǎo)致了那一段時間經(jīng)常性的頻繁跳電。經(jīng)過了這次跳電事件，以后再做工程就有了一些經(jīng)驗，一定要把我們的一級電箱漏保換成比總包的電箱漏保低一級的，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，檢查電箱，特別是施工人員少的角落，杜絕在發(fā)生以上的類似事件。所有供應(yīng)商的送貨單拿來對帳，都是一個一個的核實查看，有一點疑問的都不放過，逐一對清明了，預(yù)防有個別的材料商，利用我們的工作忙事情多不注意，乘機(jī)鉆空子，不給他們留一點有機(jī)可成的機(jī)會，避免給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。只要實實在在的做好每一件事，仔仔細(xì)細(xì)的對清每一筆帳，自己的付出能得到公司的認(rèn)可，那么我們的收入就有可能比

5、去年有所提高。這個工程收尾時督促各個班組歸還領(lǐng)用工具、材料，有個別遺失的損壞的登記做帳，施工現(xiàn)場不用的剩余材料，滅火器、電箱、行燈全部清點入帳存放到項目部的大倉庫，做好倉庫清單，以便下個項目合理的利用。公司的50、80學(xué)習(xí)，還有公司組織的培訓(xùn)，使我又多掌握了一些專業(yè)知識、經(jīng)驗。只有不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，才能更好的更出色的完成公司交給我們的工作。張立勇2008.11.19.