美容師培訓(xùn)會(huì)主持稿

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1、美容師培訓(xùn)會(huì)主持稿美容師培訓(xùn)會(huì)主持稿由于我國(guó)的美容市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，化妝品的生產(chǎn)、銷售及美容院經(jīng)營(yíng)的“門坎”不高但利潤(rùn)高，所以我國(guó)目前的美容化妝品市場(chǎng)異?；钴S但基礎(chǔ)較弱，特別是缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，我國(guó)已經(jīng)加入WTO,這使國(guó)內(nèi)的美容化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)為國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，因此加大美容化妝品專業(yè)的教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，是企業(yè)進(jìn)入美容化妝品市場(chǎng)健康發(fā)展的必要條件和重要舉措。主持人：宋女士，香港和內(nèi)地的美容業(yè)有何顯著區(qū)別?宋麗娜：談到香港和內(nèi)地的區(qū)別，首先是在消費(fèi)上的區(qū)別，

2、美容是一個(gè)奢侈的消費(fèi)，內(nèi)地消費(fèi)者用在美容上的比例跟香港人不成正比，內(nèi)地相對(duì)在這方面的投入大，一般來說，一個(gè)香港白領(lǐng)女性在美容上的費(fèi)用占到所有收入的大約在10%,而一個(gè)內(nèi)地白領(lǐng)女性則占到30%。其次是在美容師水平上的區(qū)別，內(nèi)地的美容業(yè)整體水平還處在一個(gè)起步階段，我到各地參觀過，如果把美容業(yè)比做一個(gè)金字塔的話，位于塔尖的，也就是說真正達(dá)到國(guó)際水平的美容師只有20%不到。形象一點(diǎn)地說，內(nèi)地70%—80%的美容師都是出自傳統(tǒng)的學(xué)徒，屬于工匠型那種的，而不是通過正規(guī)、系統(tǒng)和現(xiàn)代化的教育，也沒有一個(gè)統(tǒng)一的門檻進(jìn)來的

3、。從區(qū)域上來看，也只有幾個(gè)大城市的技術(shù)領(lǐng)先一些。技術(shù)的局限也有一部分是受到產(chǎn)品質(zhì)量的干擾，我國(guó)生產(chǎn)的各種化妝品比較龐雜，且質(zhì)量達(dá)不到國(guó)際水準(zhǔn)。有一種現(xiàn)象很讓人深思，往往一種國(guó)際美容產(chǎn)品發(fā)展成連鎖專賣就會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的美容業(yè)造成很大的沖擊，因?yàn)橄M(fèi)者出于安全的考慮非那種產(chǎn)品不買，畢竟誰(shuí)也不愿拿自己當(dāng)試驗(yàn)田，美容界一下就被動(dòng)起來，顯得很疲軟。目前國(guó)內(nèi)的美容市場(chǎng)潛力是很大的，但要有選擇地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們不難看到，很多人由于競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化，由于對(duì)美容的了解不夠，一腔熱情地拿錢開店，苦苦經(jīng)營(yíng),結(jié)果不到一個(gè)星期就關(guān)門了。

4、至于如何提升整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)，我想這是一個(gè)復(fù)雜的問題，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)組織要進(jìn)一步對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,外部環(huán)境要治理，規(guī)模上要有統(tǒng)一的進(jìn)入門檻，不能多少錢、幾個(gè)人都叫美容院，最關(guān)鍵的我想要對(duì)美容師像其他行業(yè)一樣制定職業(yè)技能鑒定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)源頭，提高美容水平的根本辦法。是技師更應(yīng)是藝術(shù)家主持人：專業(yè)技能培訓(xùn)（或稱美容美發(fā)教育）是美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)的支柱之一，美容師從過去的工匠型發(fā)展到現(xiàn)在的科技、藝術(shù)復(fù)合型人才離不開教育。鄧校長(zhǎng)，請(qǐng)以您的親身經(jīng)歷來談?wù)勀拿廊輼I(yè)的人才發(fā)展過程？鄧艷芳：在人的傳統(tǒng)觀念中，職業(yè)

5、技能培訓(xùn)無非是“師傅帶徒弟”，是“學(xué)手藝”，很少把它當(dāng)成教育來看待。因此，隨意性大，短期行為、缺乏系統(tǒng)性。以美容美發(fā)為例，以前很多人都以為這是最適合個(gè)體單干的行為，只要“跟師傅學(xué)些技術(shù)，就能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”。其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我對(duì)美容人才培養(yǎng)的持續(xù)熱情源于我十來年在美容界的從業(yè)經(jīng)歷。其實(shí)開始我并不是干這個(gè)的，我是半路出家的，原來我在酒店做財(cái)務(wù)工作，后來發(fā)現(xiàn)自己的性格并不適合做財(cái)務(wù)工作，一天八小時(shí)，看著一本賬，枯燥無味，我的骨子里老有一種跳躍的東西，于是我重新審視自己，覺得自己純粹在為著那點(diǎn)工資而工作，沒

6、有一點(diǎn)創(chuàng)造和發(fā)揮的空間，終于在1994年，我辭去了在別人眼里十分優(yōu)越的北京港澳中心的財(cái)務(wù)工作。辭職后，由于天性-愛美，我就把目光投向了美容美發(fā)這個(gè)行業(yè)。第一步就是學(xué)習(xí)，要當(dāng)老板，先得自己會(huì)，于是我到北京一家大型的美容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，后來又跟新加坡的鄭華博士學(xué)習(xí)果蔬美容。第二步就是籌備開店，我把數(shù)年來的積蓄十幾萬元全都投入到其中，真正走入了美容美發(fā)這個(gè)行列。我把店定位在中檔，這樣老百姓做得起，白領(lǐng)來做也不會(huì)覺得有失身份。業(yè)務(wù)遍及美容、美發(fā)、護(hù)膚等。在這個(gè)美容院的基礎(chǔ)上，我又開辦了一個(gè)美容顧問公司。為什么要開

7、辦這樣一個(gè)公司呢？我覺得美容產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員眾多，但并不受重視，整個(gè)美容行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)都很低，有時(shí)也是一種無奈,像我接觸的員工大多都是小學(xué)、初中畢業(yè)，高中的都很少，她們只有實(shí)操的一些經(jīng)驗(yàn)，摸一張臉，久而久之也就熟練了，但理論上特別空，沒有底蘊(yùn)，對(duì)顧客也老是那幾句話：“您感覺怎么樣？您有什么需求嗎？辦一張卡吧？”面對(duì)顧客的一些提問，她們也很難作出正確的回答，比如每當(dāng)顧客問為什么要用這種擦臉油??？她們往往告訴人家為了滋潤(rùn)皮膚，只知其然而不知其所以然。老板面對(duì)這樣一個(gè)員工群體也很困惑。中國(guó)的美容美發(fā)行業(yè)的第

8、二大支柱便是專業(yè)技能培訓(xùn),社會(huì)在不斷進(jìn)步，市場(chǎng)的進(jìn)一步開放對(duì)美容美發(fā)行業(yè)的從業(yè)人員提出了更多更高的要求。比如，我們美容院經(jīng)常有一些外賓光顧，我憑著自己的一點(diǎn)英語(yǔ)功底還能應(yīng)付得過去，如“您要洗頭??？”還可以迎進(jìn)來到送出去，一旦我不在店里，員工就無法與客人進(jìn)行哪怕是最簡(jiǎn)單的一些交流。為此，我專門編了一本《美容美發(fā)專業(yè)英語(yǔ)》，并出版了磁帶。我還有一個(gè)觀點(diǎn)就是要從老板開始培訓(xùn)，我創(chuàng)辦美容顧問公司的過程，其實(shí)就是從經(jīng)營(yíng)美容院變成經(jīng)營(yíng)美容院的老板的一個(gè)