不止于顏值擔當

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1、不止于顏值擔當  短期銷量數(shù)字仍然不是英菲尼迪在華最重要的追求目標,在客戶滿意度和品牌知名度方面繼續(xù)下功夫才是重中之重?! ∵@兩年或許是英菲尼迪全球總裁羅蘭?克魯格(RolandKrueger)來華最頻繁的一段時日,不只是因為中國已是英菲尼迪全球第二大市場,還因為中國更是英菲尼迪全球最重要的增長市場,“相比其他成熟品牌,英菲尼迪還是一個年輕的挑戰(zhàn)者,是在德系三強外的另一個選擇?!薄 ∵^去一年,英菲尼迪全球銷量達21.53萬輛,其中,有超過4萬輛來自中國市場,占比近20%,在華同比增長33.8%,遠超國內(nèi)豪華車市場5.3%的平均增幅。2016年一季度,英菲尼迪全球銷量達5.72萬輛,

2、同比增長9%,創(chuàng)歷史最高一季度銷量紀錄;在華一季度銷量達9610輛,同比增長21.7%?! ∽罱袛?shù)據(jù)顯示,英菲尼迪在華持續(xù)增長態(tài)勢在4月份突然出現(xiàn)了中斷,銷量僅有1668輛,同比下跌49.9%,環(huán)比下跌55.4%。經(jīng)了解,這是東風英菲尼迪得知部分車型存在潛在安全隱患后主動減少生產(chǎn)和交付的結(jié)果,并第一時間向質(zhì)檢總局提交召回申請備案。主動召回問題車輛并減少車輛交付,是在發(fā)達國家中最普遍的做法?!  斑M一步提升國產(chǎn)車型的銷售占比,是我們非常清晰的規(guī)劃。短期銷量數(shù)字仍然不是我們最重要的追求目標,英菲尼迪還是要在客戶滿意度和品牌知名度方面繼續(xù)下功夫?!绷_蘭?克魯格對《汽車觀察》如是說。5 

3、 新班子老路線  “非常高興他的加入,在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,沿著既定戰(zhàn)略繼續(xù)前行,這是我對管理層的期望。”自2016年4月8日起,陸逸正式出任東風英菲尼迪總經(jīng)理、英菲尼迪中國總經(jīng)理一職,與其搭檔的是東風英菲尼迪執(zhí)行副總經(jīng)理雷新。在合資車企內(nèi),總經(jīng)理和副總經(jīng)理均是中國人,這樣的組合并不多見,這也體現(xiàn)出羅蘭?克魯格對英菲尼迪植根中國、貢獻中國的長期承諾。  “在尋找合適領(lǐng)導(dǎo)者的過程中,我們非常在乎專業(yè)精神,即對業(yè)務(wù)的專注。陸逸曾任職于寶馬中國銷售副總裁、捷豹路虎中國執(zhí)行副總裁,是一位在中國豪華車市場有著豐富專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗的管理人才。不僅于此,我們還希望在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)者能夠講中文,

4、以便順暢溝通?!庇幸馑嫉氖牵谌耸氯蚊?,英菲尼迪似乎總對有寶馬工作背景的人格外偏愛,戴雷、武佳碧、陸逸三人均有寶馬工作背景,就連羅蘭?克魯格也同樣來自寶馬?! ∨c其說羅蘭?克魯格對陸逸新領(lǐng)導(dǎo)班子寄予厚望,不如說是其對英菲尼迪2016年的在華表現(xiàn)“繼續(xù)施壓”。今年3月,東風英菲尼迪對外公布了2016年發(fā)展規(guī)劃:銷量目標5萬輛,共推出6款新品(新QX30、中期改款QX80、2016款Q50L、Q70L、QX60、QX70),進一步擴大產(chǎn)品陣營。能否完成任務(wù)?陸逸壓力自然不小。  但可以肯定的是,不管是新舊領(lǐng)導(dǎo)班子,作為東風有限旗下獨立的全資子公司,英菲尼迪的本土化戰(zhàn)略始終未曾改變,即

5、在“同一戰(zhàn)略、同一品牌、同一團隊、同一渠道”原則下可持續(xù)發(fā)展。5  繼4月23日“設(shè)計之夜”后,英菲尼迪再獻沖突美學(xué)視覺盛宴,攜四款新車亮相北京車展:全球首發(fā)最新概念車QXSportInspiration,以及緊湊型豪華SUVQX30、豪華運動座駕2016款Q50L、豪華全尺寸SUV全新中期改款QX80。概念車和量產(chǎn)車組成的強大新品陣容,預(yù)示著英菲尼迪市場競爭力的進一步提升?! ≈袊廊A車市場消費者正在發(fā)生變化,80后90后日漸成為購買主體,他們對個性化的選擇有著更多的訴求。而英菲尼迪的產(chǎn)品,特別是在美學(xué)造型上跟這些消費者的訴求是基本契合的。所以盡管國內(nèi)汽車業(yè)進入微增長,但由于消費

6、者對生活品質(zhì)的提升,豪華車市場前景仍比較樂觀?! ∶\共同體  2014年和2015年被視為英菲尼迪在華發(fā)展最快的兩年,連續(xù)兩年成為中國豪華車市場增速最快的汽車品牌,其穩(wěn)健增長在一定程度上得益于持續(xù)強化與經(jīng)銷商的共贏關(guān)系?! 【唧w來看,如通過對市場形勢的快速反應(yīng),及時加大銷售商務(wù)政策支持,并設(shè)立經(jīng)銷商溝通會,主動與經(jīng)銷商交流并討論重要業(yè)務(wù)的發(fā)展政策等。2016年東風英菲尼迪經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將超過120家,進一步滲透到三線至五線城市,并著力推廣功能全面的小型經(jīng)銷店TypeD店和TypeE店。此外,還將通過優(yōu)化建店支持、推進老店更新、提供更貼近實戰(zhàn)的培訓(xùn)等方式來幫助經(jīng)銷商改善經(jīng)營能力和提升盈

7、利水平?!  敖?jīng)銷商是我們的重要支撐,我們要將其打造成為一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。從投資者角度來看,既要追求適當規(guī)模,又要保持豪華車品質(zhì),這是對投資人最好的回報?!?雷新表示未來還保持對空白市場的關(guān)注,以進行更長遠的戰(zhàn)略投資。  而通過創(chuàng)新營銷提升品牌力則是英菲尼迪在華銷量取得突破的另一利器,江蘇衛(wèi)視熱播的環(huán)球競技真人秀節(jié)目《非凡搭檔》就是案例之一。該節(jié)目中,英菲尼迪Q50/Q50L等車型進行了深度植入,特別是在第三期節(jié)目中,Q50L的操控性在阿拉斯加的冰面上表現(xiàn)得淋

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