國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海

國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海

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1、國(guó)產(chǎn)手機(jī)出?! ?guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨于成熟、競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的時(shí)候,走出去成為眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商共同的選擇。潛力巨大的全球市場(chǎng)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商爭(zhēng)相出國(guó)淘金的同時(shí),國(guó)外也有不少企業(yè)和個(gè)人看到了這塊蛋糕,相比價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),各種專利侵權(quán)的訴訟成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌走出去的攔路虎。  專利流氓盯上國(guó)產(chǎn)手機(jī)  早在2014年12月,愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán)成為小米面對(duì)的首個(gè)專利案,一年后,小米再次面對(duì)專利案困擾,而這一次,地點(diǎn)從印度變?yōu)榱嗣绹?guó)。11月19日,一家名為BlueSpike的NPE將小米訴至美國(guó)東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院,指責(zé)小米通過

2、Tomtop銷售的智能通信設(shè)備涉嫌侵犯其在美國(guó)擁有的專利權(quán)。如果說小米的專利危機(jī)早就存在,那以技術(shù)立身的華為,在全球化營(yíng)銷過程中同樣遭遇了專利問題,在早一天的11月18日,BlueSpike以同一個(gè)專利在同一個(gè)法院控告了華為侵權(quán)。按照過往經(jīng)驗(yàn),伴隨小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)布局美國(guó)市場(chǎng)的步伐不斷提速,自然會(huì)有越來越多專利企業(yè)把小米、華為等當(dāng)作攻擊的“靶心”。原本在國(guó)內(nèi)依靠?jī)r(jià)格、粉絲營(yíng)銷呼風(fēng)喚雨的國(guó)產(chǎn)手機(jī)們,出海遭遇到的第一個(gè)問題并非他們擅長(zhǎng)的價(jià)格或者說營(yíng)銷,而是專利?! 】看蚬偎举嶅X的專利流氓們4  看似平常的專利糾紛,但在深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)

3、,高速崛起的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們,在全球化進(jìn)程中恐怕將陷入專利流氓們的圍攻中。在國(guó)外,有很多企業(yè)或機(jī)構(gòu),并不進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)卻手握大量專利,通過起訴其它企業(yè)專利侵權(quán)索要賠償或授權(quán)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利,他們就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海遭遇到的NPE(非專利實(shí)施實(shí)體或非生產(chǎn)專利實(shí)體)。NPE并非專門針對(duì)中國(guó)手機(jī)企業(yè),專利本身就是他們盈利的手段或者方式,谷歌、黑莓、蘋果都是NPE的訴訟對(duì)象,這些國(guó)際一線科技企業(yè)幾乎每12天就會(huì)被NPE起訴一次。  這本身是國(guó)外的一種生態(tài)或者產(chǎn)業(yè)鏈,只是這樣的生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈有些特殊而已,據(jù)一份研究報(bào)告而言,在2010年到2013年年間,

4、美國(guó)非專利實(shí)施實(shí)體(NPE)的收入額竟大大超過了專利實(shí)施實(shí)體,前者為后者的3.4倍?! 〔顒e對(duì)待NPE機(jī)構(gòu)  用流氓來形容NPE機(jī)構(gòu)多少有些帶有情感偏向,其實(shí)不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在起步的時(shí)候也有過拒付專利費(fèi)用的經(jīng)歷,同樣有些無(wú)理。NPE其實(shí)本身就分為研究型、營(yíng)利性和聯(lián)盟型,對(duì)于研究和聯(lián)盟這兩類NPE,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該多拉攏合作,爭(zhēng)取支付少量費(fèi)用購(gòu)買到一些具有前瞻性的專利或者低價(jià)購(gòu)買到大量專利使用權(quán),而對(duì)于營(yíng)利性NPE,類似小米和華為這次遇到的BlueSpike,就需要以積極的態(tài)度重視其起訴并盡可能贏得訴訟,從而體現(xiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)專利的重

5、視和本身綜合實(shí)力,避免成為營(yíng)利性NPE眼中的“軟柿子”。更不要沉默以對(duì),從而失去整個(gè)海外市場(chǎng)?! 〕龊G耙欢ㄒ獪?zhǔn)備充分4  一旦決定出海,向全球市場(chǎng)發(fā)起攻擊,那就一定要做好充分的準(zhǔn)備。提高研發(fā)投入,注重專利開發(fā)是所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都需要重視并進(jìn)行的,這本身也符合從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型,不過對(duì)于很多新興國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言,其本身沒有像華為、中興一樣用較長(zhǎng)的時(shí)間積淀下眾多專利技術(shù),外延性購(gòu)買成為快速積累專利的有效手段?! ∫月?lián)想為例,其通過收購(gòu)摩托羅拉從谷歌手中獲得了2000多項(xiàng)專利,并獲得了谷歌2.1萬(wàn)項(xiàng)專利的交叉授權(quán)。除直接購(gòu)買外,企業(yè)還可

6、以通過收購(gòu)、參股NPE機(jī)構(gòu),以完成在專利領(lǐng)域的布局。不過這樣的資本運(yùn)作對(duì)于絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌而言成本還是太高了,聯(lián)盟更適合新興國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。通過業(yè)內(nèi)聯(lián)盟的形式,相互授予專利,從而降低各自專利成本,從而在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)獲得更低價(jià)的專利成本,國(guó)外也有類似的聯(lián)盟存在。以專利集成公司RPX為例,其在整個(gè)專利領(lǐng)域類似“白帽子”的存在,它以收取會(huì)員費(fèi)的方式,搶在“專利流氓”之前購(gòu)買市場(chǎng)上可能會(huì)對(duì)其會(huì)員構(gòu)成威脅的專利,谷歌、Verizon和三星等都是RPX的會(huì)員?! 〗枥胀瓿上炊Y4  巨大的全球市場(chǎng)并不意味著可以隨意摘取,習(xí)慣了國(guó)內(nèi)野蠻價(jià)格競(jìng)

7、爭(zhēng)的手機(jī)廠商們?cè)趪?guó)際游戲規(guī)則面前多少有些郁悶。不過專利事情浮出水面時(shí)間越早,越能給眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商警示,督促?gòu)S商提升研發(fā)投入。從綜合提升國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商實(shí)力的角度而言,專利事件起到了積極影響。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)在過去幾年的爆發(fā)式增長(zhǎng),讓不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌積淀下巨大的資金和消費(fèi)群體,漸漸有實(shí)力向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍,但一擁而上的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,本身對(duì)行業(yè)而言就是不健康的,利用專利這道門檻,能夠很好地對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商進(jìn)行規(guī)范和洗牌,最終剩下一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),分享全球市場(chǎng)這場(chǎng)盛宴。專利到底能發(fā)揮多大的作用?當(dāng)年蘋果通過專利硬生生讓魅族M8停產(chǎn)可見專利實(shí)

8、力,雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商非常聰明、非常靈活,可想要進(jìn)軍全球大市場(chǎng),憑借小聰明恐怕是絕對(duì)不夠的。專利,對(duì)于未來的手機(jī)廠商而言,絕對(duì)是不容忽視的軟實(shí)力,相比國(guó)際一線廠商動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)甚至十余萬(wàn)的在手專利,國(guó)內(nèi)品牌廠商還有很長(zhǎng)的路要走?! ⌒袠I(yè)扶持很

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