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《探究對(duì)變電站變電運(yùn)行的管理措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、探究對(duì)變電站變電運(yùn)行的管理措施 摘要：自從我國(guó)改革開放至今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛無(wú)比，國(guó)內(nèi)的科學(xué)技術(shù)水平也提升了不少，在變電站工作中的變電系統(tǒng)運(yùn)行方面也大幅度得到了改善。變電運(yùn)行管理在現(xiàn)階段的變電站工作中所發(fā)揮的作用不容忽視，其管理質(zhì)量的好壞嚴(yán)重地影響到整個(gè)變電站的運(yùn)行效率。本文筆者首先對(duì)變電運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行了淺析，然后針對(duì)問題提出了行之有效的解決措施，望給同行們的研究提供一些建議與借鑒。 關(guān)鍵詞：變電站；變電運(yùn)行；管理制度；技術(shù)水平 中圖分類號(hào)：TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 變電運(yùn)行管理是綜合性行業(yè)，對(duì)技術(shù)性要
2、求很高，而且管理過(guò)程較為復(fù)雜，同時(shí)并存著弱技術(shù)性和瑣碎事情。但是變電運(yùn)行管理工作做好，任何一項(xiàng)技術(shù)性工作都不能馬虎，任何瑣碎的事情都不能輕視，只有每個(gè)方面都確保安全穩(wěn)定。變電運(yùn)行才能得以保障。而恰恰是一些微小方面做得不到位，埋下了隱患而釀成事故。所以，變電運(yùn)行管理至關(guān)重要。6 變電站作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，它是維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)所在，變電站的變電運(yùn)行為一項(xiàng)綜合性相當(dāng)強(qiáng)的工程，其所涉及的內(nèi)容與范圍非常廣泛，既需要電力工作人員具有十分精湛的專業(yè)技能，又需要具備高度的責(zé)任感，在變電運(yùn)行工作過(guò)程中，任意一個(gè)環(huán)節(jié)出
3、現(xiàn)問題均有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而隨著我國(guó)國(guó)富民強(qiáng)與科學(xué)技術(shù)的日新月異，變電站的規(guī)模與系統(tǒng)裝備技術(shù)水平都發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)舊有的變電運(yùn)行管理方法所暴露出諸多問題逐漸明顯，已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)下變電站的迅速發(fā)展。因此，電力企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，積極改革與創(chuàng)新變電站變電運(yùn)行的管理模式，使變電運(yùn)行的工作效率與工作質(zhì)量得到有效提高，從而保證現(xiàn)階段變電站的穩(wěn)定安全運(yùn)行，為電力企業(yè)創(chuàng)收更加可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)?！ ∫?、變電運(yùn)行模式 對(duì)于變電所開展變電運(yùn)行任務(wù)主要包括電力設(shè)備操作與管理等。變電運(yùn)行的管理特點(diǎn)是需要維護(hù)設(shè)備較多，而發(fā)生異常
4、與障礙的機(jī)率較大；且工作較為煩瑣乏味，人員思想容易松懈；同時(shí)工作人員分散不易集中管理。如果發(fā)生了變電事故，或者是在經(jīng)濟(jì)上造成一定的損失，或者是危及到電網(wǎng)安全、設(shè)備安全甚至人身安全，嚴(yán)重情況下還可能引發(fā)社會(huì)上的不穩(wěn)定因素，對(duì)社會(huì)安全造成影響。隨著技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)變電站不斷引入大量新設(shè)備和新裝置，需要運(yùn)行管理人員了解設(shè)備儀器的結(jié)構(gòu)和原理以及操作和檢修的方法，只有掌握全面知識(shí)，才能滿足變電運(yùn)行要求。所以，強(qiáng)化變電管理，提高運(yùn)行水平是非常必要的。6 目前，無(wú)人值守變電所是應(yīng)用廣泛的運(yùn)行管理模式，可以通過(guò)微機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，
5、不僅提高可變電所的設(shè)備可靠性，而且提高了變電運(yùn)行的自動(dòng)化，這樣就由遠(yuǎn)方的值班員代替了現(xiàn)場(chǎng)變電站值班員，實(shí)施對(duì)變電所設(shè)備運(yùn)行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發(fā)展，無(wú)人值班變電所已成為趨勢(shì)。但要真正做到安全運(yùn)行，要正確理解什么是無(wú)人值班變電所，無(wú)人值班是一種運(yùn)行管理模式。并不是不需要任何技術(shù)措施的無(wú)人管理，相反而是更需要充實(shí)訓(xùn)練有素的高素質(zhì)人員，利用先進(jìn)的設(shè)備，互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作，以達(dá)到減人增效的目的。就現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，有些改造后的變電所，從安全角度看，一些具體操作必須有人員到現(xiàn)場(chǎng)，再說(shuō)有些設(shè)備隱患并不能通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)完
6、全顯示出來(lái)，為此必須配備人員在場(chǎng)。明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工。責(zé)任不明確就易形成無(wú)人負(fù)責(zé)的局面，我們真正做到了職責(zé)分明、政策合理、協(xié)調(diào)配合共同搞好運(yùn)行管理的目的?！ 《?、變電運(yùn)行管理中存在的主要問題 1.管理制度缺乏完善 在變電站的變電運(yùn)行中，其有關(guān)管理規(guī)章制度還未能夠得到完善，對(duì)追究責(zé)任方面沒有貫徹落實(shí)到位，使得工作人員在管理工作上缺少積極性。當(dāng)變電運(yùn)行的管理發(fā)生問題的時(shí)候，大多數(shù)人員相互推卸個(gè)人的責(zé)任，同時(shí)也缺乏有效的跟蹤與追責(zé)事故。雖然有些企業(yè)制定一些管理制度，但未能有效得到具體實(shí)施，只是流于形式化，猶如水中撈月
7、。除此之外，對(duì)于出現(xiàn)的變電管理事故，缺少深入地進(jìn)行分析事故緣由，對(duì)發(fā)生的事故難以實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防。 2.安全管理意識(shí)薄弱 在現(xiàn)階段變電站的變電運(yùn)行管理工作中，部分電力企業(yè)未能在思想上對(duì)安全管理意識(shí)足夠地重視，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)更是缺少安全管理的教育，未能有效地組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)方面也相對(duì)缺乏，因此難以認(rèn)真做好變電運(yùn)行管理的工作?！ ?.缺乏綜合素質(zhì)高的管理人員6 在當(dāng)前變電站的變電運(yùn)行管理中具備一批綜合素質(zhì)高的管理人員至關(guān)重要。雖然現(xiàn)在大多數(shù)變電站都設(shè)置相關(guān)的管理人員，但是他們
8、因未能進(jìn)行專業(yè)性的管理培訓(xùn)，缺乏一定的專業(yè)技能與工作素質(zhì)，在實(shí)際的管理工作卻難以勝任。除此之外，在日常管理工作中也缺少對(duì)管理人員進(jìn)行德育培養(yǎng)，所以未能很好地貫徹落實(shí)好安全管理制度，最終造成安全事故的出現(xiàn)?！ ∪?、提高變電運(yùn)行管理效率的新舉措 1.不斷強(qiáng)化變電運(yùn)行管理制度 在強(qiáng)化變電運(yùn)行管理制度方面，需要做到如下幾點(diǎn)：首先，創(chuàng)建
