張彥華:讓科技引領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)

張彥華:讓科技引領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)

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1、張彥華:讓科技引領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)  初識(shí)張總,是在中國科技會(huì)堂的大廳,他一身樸素的衣著,很難讓人想到他是一位企業(yè)家,但是在他樸實(shí)無華的臉上,卻露出一副真誠、堅(jiān)定的表情和略帶親切的微笑,這就是張總給我的第一印象?! 垙┤A出生在一個(gè)工人家庭,家里孩子比較多,生活比較困難,從小就體會(huì)到了學(xué)習(xí)的艱辛,所以他在青少年時(shí)期學(xué)習(xí)特別刻苦,但是他的“刻苦”并不是只做埋頭學(xué)習(xí)的書呆子,他有一套自己的學(xué)習(xí)方法,因而使他輕松地度過了青少年時(shí)期的學(xué)習(xí)生涯。在高考前他可以一邊玩一邊學(xué),并且在考試中取得優(yōu)異的成績(jī),若不是因?yàn)楣婪值偷木壒剩?dāng)年也是清華大學(xué)的一名學(xué)生。西安電子科技大學(xué)畢業(yè)后

2、的張彥華在一家計(jì)算機(jī)公司工作,從一名基層的普通員工做到公司的高級(jí)管理職位。1995年開始自己創(chuàng)業(yè),從事計(jì)算機(jī)鍵盤、外部設(shè)備等銷售,很快銷售份額即占到西北市場(chǎng)的80%。他坦言,當(dāng)時(shí)在西安他也算得上一個(gè)小富翁了??墒菑垙┤A對(duì)安逸的生活并不十分滿意。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),與身為博士的老同學(xué)聚會(huì)時(shí),談到當(dāng)時(shí)家教市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種散亂、無序的狀態(tài),家教行業(yè)從業(yè)人員魚龍混雜,家教市場(chǎng)缺乏合理的規(guī)范管制,家長(zhǎng)普遍反映“請(qǐng)家教難,請(qǐng)家教貴”。出于對(duì)家教市場(chǎng)混亂狀況的擔(dān)憂和對(duì)教育事業(yè)的濃厚興趣,張彥華放棄了原來穩(wěn)定的事業(yè)和富足的生活,帶著一種責(zé)任感和使命感,開始了在教育領(lǐng)域的二次創(chuàng)業(yè)之路?! ?/p>

3、投身智能教育既是機(jī)遇也是志向5  張彥華放棄了富足安穩(wěn)的事業(yè),和朋友一起投資做教育信息產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)的他把所有積蓄都投入到里面,為了研發(fā)軟件,他日夜兼程,也曾拜訪一些優(yōu)秀教師和專家學(xué)者,向他們請(qǐng)教疑難,在最艱苦的時(shí)期甚至連工資也發(fā)不出來,為了使優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)保留住,他不斷鼓勵(lì)員工,為他們描繪這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景,并且變賣房產(chǎn)來給員工發(fā)工資。他預(yù)感到智能化、信息化將成為未來引領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展方向,所以執(zhí)著地堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?! 〗K于,智能家教輔導(dǎo)軟件由一個(gè)簡(jiǎn)單的想法變成現(xiàn)實(shí),并且得到了許多專家學(xué)者的肯定和支持,陜西省科技廳也曾把他們公司作為重點(diǎn)扶持企業(yè)。張彥華和他的團(tuán)隊(duì)更加充滿

4、了信心,團(tuán)隊(duì)也一天比一天壯大,更多對(duì)教育充滿熱心、充滿志向的人士參與到他們的隊(duì)伍中來。這些人士包括對(duì)孩子學(xué)習(xí)充滿憂慮的家長(zhǎng)、在中小學(xué)教學(xué)一線的教師、對(duì)智能家教輔導(dǎo)軟件感興趣的專家和學(xué)者。張彥華的妻子也非常支持他的工作,這使他更加堅(jiān)定地沿著這條路走下去,即使困難再大,也不會(huì)放棄?! ≡谔铠喪降慕逃绞秸凳⑿兄畷r(shí),學(xué)生除了在學(xué)校、在課堂上跟著老師學(xué)習(xí)以外,如有不懂的地方就只能請(qǐng)家教,這無形之中增加了家長(zhǎng)的教育負(fù)擔(dān),而且如果處理不好,反而會(huì)增加孩子的厭學(xué)情緒。管理教父德魯克在他的《德魯克看日本與中國》一書中曾說到:“在一般的學(xué)校里,老師的大部分時(shí)間不是用在教學(xué)上,而是監(jiān)

5、督學(xué)生學(xué)習(xí)……乘法或歷史資料。計(jì)算機(jī)可以把這樣的工作做得無限地好,而且非常廉價(jià)。計(jì)算機(jī)解放了老師的教學(xué)工作,能更好地跟個(gè)人合作,尤其是可以開發(fā)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)?!比毡緫?zhàn)略之父大前研一也曾在他的《思考的技術(shù)》里面談到:“5如果在教育現(xiàn)場(chǎng)或者通過寬帶網(wǎng)絡(luò)找出教學(xué)方法高超的教師,一起進(jìn)行全國性教學(xué),其他老師將會(huì)失去工作機(jī)會(huì)。那些只依照教學(xué)大綱像機(jī)器般吐出內(nèi)容的教師,將會(huì)被遠(yuǎn)程教學(xué)取代,充其量只能稱之為教學(xué)助理而已。”如果說十年之前教育信息化僅僅只是一個(gè)夢(mèng)想的話,那么現(xiàn)在教育方式的多元化已經(jīng)普遍存在,遠(yuǎn)程教育已成為一種趨勢(shì)。而智能教育卻有待我們不斷地研究和探索,它將比信息化更進(jìn)一

6、步?! 〗逃c商業(yè)的結(jié)合,既是一種機(jī)遇也是張彥華的一個(gè)志向,但他說:我的目的不是做商業(yè),如果把它當(dāng)做商業(yè)來做會(huì)使更多人失望,之所以能堅(jiān)持到最后是教育理想在支持著。我們相信智能教育事業(yè)將是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)機(jī)遇,但需要有教育理想的人來做才能做出它的價(jià)值?! ∧凵鐣?huì)力量做大做強(qiáng)教育事業(yè)  2001年張彥華和他的團(tuán)隊(duì)成立了自己的公司―西安博創(chuàng)軟件有限公司。2008年正式在西安各個(gè)中學(xué)做實(shí)驗(yàn),邀請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師參觀試用,并獲得了師生、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。2009年9月陜西省副省長(zhǎng)景海俊觀看了輔導(dǎo)王的產(chǎn)品演示,給予了很高的評(píng)價(jià)。公司主打的產(chǎn)品“樂輔通輔導(dǎo)王”已獲得7項(xiàng)軟件

7、著作權(quán),1項(xiàng)著作權(quán)。這些也為公司獲得社會(huì)力量的幫助開啟了大門?!  皹份o通輔導(dǎo)王”的面市引起了教育界的很大反響,先后入選了陜西、江蘇、黑龍江、湖南等多省市中小學(xué)電教教材采購目錄,2011年5月獲得深圳天圖投資、天津百富源兩家投資公司共計(jì)2250萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。這使張彥華和他的團(tuán)隊(duì)解決了資金暫時(shí)困難的局面,并更堅(jiān)定了將智能教育事業(yè)做強(qiáng)做大的信心。5  2008年哥倫比亞副總統(tǒng)桑托斯一行到西安博創(chuàng)軟件科技有限公司參觀,張彥華演示了他們的輔導(dǎo)王產(chǎn)品,桑托斯激動(dòng)地說:“哥倫比亞一些山區(qū)和農(nóng)村的孩子如果有這個(gè)軟件,教育水平一定會(huì)得到極大的改善?!庇浾咴鴨柕剑骸皹份o通輔導(dǎo)王

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