xx保障性住房小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、XX保障性住房小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作制一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：XX保障性住宅小區(qū)工程工程地點(diǎn)：城郊鄉(xiāng)茆田村工程結(jié)構(gòu)：砌體結(jié)構(gòu)建設(shè)單位：湖南XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地勘單位：湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位：湖南省建苑投資有限公司監(jiān)理單位：湖南省方正項(xiàng)目咨詢有限公司施工單位：長(zhǎng)沙玉潭建筑安裝有限公司本工程采用夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，其中1#、2#、3#

2、、9#、15#、16#棟為1+5F（一層為框架門面）住宅樓；另4#～8#棟和10#～14#棟為5F住宅樓，總建筑面積為71709.85㎡，建筑耐久年限二級(jí)（50年），建筑分類二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度。二、監(jiān)理工作范圍對(duì)本工程土建施工、裝飾裝修、水電等設(shè)備安裝的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段質(zhì)量控制方面主要監(jiān)理內(nèi)容1.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做到開工有報(bào)告，工序完成有自檢，工序交接有簽認(rèn)，中間交工有證書，造價(jià)人才網(wǎng)中間計(jì)量有報(bào)表；1.2對(duì)所有隱蔽工程前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)

3、鍵工序進(jìn)行旁站，簽署重要的分項(xiàng)、工程監(jiān)理分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；1.3對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查；1.4檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，核驗(yàn)其有關(guān)質(zhì)量保證文件（出廠合格證等）；1.5督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；1.6督促、檢查承包單位的工程自檢工作，并對(duì)承包單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)；1.7對(duì)承包單位的工地試驗(yàn)室的設(shè)備、功能、人員資質(zhì)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等工作進(jìn)行全面監(jiān)督，并監(jiān)督承包單位對(duì)各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查；

4、1.8鑒定和處理施工中的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；1.9發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患，可能造成質(zhì)量、安全事故，或已經(jīng)造成質(zhì)量、安全事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令。2、施工階段進(jìn)度控制方面主要監(jiān)理內(nèi)容2.1監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照承發(fā)包雙方簽訂的施工承包合同規(guī)定工期組織施工；2.2審批承包方提交的總進(jìn)度控制計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃，審閱承包方上報(bào)的旬、月等進(jìn)度報(bào)表；2.3編制和建立進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，督促承包單位采取糾偏措施，對(duì)由于承包人原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主采

5、取有效制約措施。3、施工階段投資控制方面主要監(jiān)理內(nèi)容3.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制性目標(biāo)和各階段的合理投資計(jì)劃；3.2對(duì)于引起投資增加的重大設(shè)計(jì)變更和洽商決定，作好業(yè)主的參謀，由業(yè)主決策；3.3發(fā)布變更令；3.4協(xié)助業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、核實(shí)已完成的工程項(xiàng)目的工程量和費(fèi)用并做好記錄，根據(jù)工程承包合同的付款規(guī)定，審簽工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)支付憑證，交業(yè)主確認(rèn)。4、施工階段合同管理方面主要監(jiān)理內(nèi)容4.1搞好合同分析；4.2建立合同目錄、編碼和檔案，為查詢、檢查合同條款、分解和綜合合同條款提供方便；4.3合同履行的監(jiān)督、檢查；4.4參與業(yè)主與承包人

6、關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭(zhēng)議、工程變更和對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判；4.5如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會(huì)或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)。5、施工階段信息管理方面主要監(jiān)理內(nèi)容5.1全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用、設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃改變、進(jìn)度報(bào)告、變更通知等信息，在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時(shí)地反饋信息；5.2建立科學(xué)的工程項(xiàng)目信息報(bào)告系統(tǒng)，編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，記好施工監(jiān)理日志；5.3確立信息目錄和編碼；建立信息管理制度以及會(huì)議制度；5.4

7、按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》明確的28種“監(jiān)理資料”內(nèi)容要求，做好收集、整理、歸類工作。做到與工程進(jìn)度同步。6、竣工驗(yàn)收階段主要監(jiān)理內(nèi)容6.1根據(jù)承包單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)組織預(yù)驗(yàn)收，提出整改意見，簽署相應(yīng)的竣工報(bào)驗(yàn)單，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；6.2督促、檢查承包單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料；6.3整理好監(jiān)理資料，接受有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查；6.4協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收備案工作；6.5督促、檢查承包單位按有關(guān)規(guī)定履行工程保修責(zé)任；四、監(jiān)理工作目標(biāo)按設(shè)計(jì)圖紙要求

8、，根據(jù)國(guó)家和湖南省現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計(jì)文件和合同條文，通過嚴(yán)密的監(jiān)理組織，科學(xué)的監(jiān)理方法，有效的監(jiān)理手段，嚴(yán)格把關(guān)，使工程達(dá)到如下目標(biāo)：1.投資目標(biāo)：本項(xiàng)目工程費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：嚴(yán)格控制投資、節(jié)約投資、協(xié)助業(yè)主將工程實(shí)際投資控制在預(yù)算內(nèi)。2.進(jìn)度目標(biāo)：本項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)理的目標(biāo)：確