服飾公司員工手冊(cè)范本

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1、WORD格式整理員工手冊(cè)目錄第一章、總則第二章、聘用、入職、人事安排與晉升、工作調(diào)動(dòng)、離職第三章、考勤第四章、假期管理第五章、辦公用品管理第六章、工資與給付規(guī)定第七章、員工權(quán)利、義務(wù)第八章、員工行為規(guī)范第九章、獎(jiǎng)懲第十章、執(zhí)行力第十一章、通訊工具管理第十二章、員工申訴與溝通第十三章、十條禁令第十四章、附注學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理第一章總則第一條本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)，并適用于公司所有員工。第二條本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司章程，就公

2、司管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡指引。第三條本手冊(cè)所稱“公司”指婁底市依衣人服飾有限公司。第四條本手冊(cè)由公司行政人事部負(fù)責(zé)制定和解釋。第五條本手冊(cè)需要不斷完善和更新，未盡事宜根據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行。第二章聘用、入職、人事安排、工作調(diào)動(dòng)、離職第六條本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，辦公人員及主管級(jí)以上人員聘用需經(jīng)行政人事部通過公開招聘方式或內(nèi)部競(jìng)選方式進(jìn)行初步篩選、面試、并筆試合格后再經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可錄用；門店導(dǎo)購(gòu)員及收銀員等一線人員由各店鋪經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘錄用。一經(jīng)錄用后員工需填寫《入職登記表》并第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送行政人事部存檔。第七條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

3、　　一、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16歲的男女青年)；　　二、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者；　　三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；　四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者；五、不認(rèn)可公司的管理制度的工作者；六、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的，或主觀上不思進(jìn)取，不服從公司安排，不接受公司培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的；七、因下述原因，公司有權(quán)提前解除與該員工所簽訂的勞動(dòng)合同，且無(wú)須提前通知該員工；被公司解除勞動(dòng)合同的員工，如造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，從未發(fā)放的薪資中扣除，多退少補(bǔ)，超過20萬(wàn)元的移交司法機(jī)關(guān)處理：1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)

4、紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理2、故意隱瞞或偽造個(gè)人資料，對(duì)公司有欺騙行為的。3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成重大損失的。4、因違反有關(guān)行政法規(guī)，被依法行政拘留的。5、吸毒品或其他代用品者。6、被依法追究刑事責(zé)任的。7、在試用期達(dá)不到崗位要求條件的。8、違反公司十條禁令的。第八條員工依下述程序辦理入職指引：　　一、接到錄用通知后，前往公司或所屬門店報(bào)到，員工須向行政人事部提供身份證、學(xué)歷證（全日制本科及以上需提供學(xué)位證）、上份工作的離職證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張；二、辦理辦公用品領(lǐng)用登記手續(xù)，錄入考勤指紋、領(lǐng)取《員工手冊(cè)》等；三、與錄用部門負(fù)責(zé)人或門店經(jīng)理見

5、面，接受工作安排，并由部門負(fù)責(zé)人或門店經(jīng)理負(fù)責(zé)輔導(dǎo)培訓(xùn)上崗；四、員工被聘用后，公司可根據(jù)銷售經(jīng)營(yíng)需要或該員工的工作能力調(diào)整工作崗位，員工不得拒絕；　　五、在試用期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的，如果員工的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用；六、原則上員工的試用期為三個(gè)月，試用期不合格的，公司可以隨時(shí)解聘；在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。第九條人事安排與晉升一、公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)；二、公司提供正常的員工晉

6、升渠道；三、各門店經(jīng)理與部門責(zé)任人有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任；四、下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素；學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理五、各級(jí)管理人員任職的重要條件是舉薦和培養(yǎng)出合格的接班人。不能培養(yǎng)接班人的領(lǐng)導(dǎo)，在晉升考核時(shí)應(yīng)該主動(dòng)引退；六、能力突出的員工，公司可以破格給予提拔錄用；七、對(duì)于故意打壓優(yōu)秀員工積極性，故意為難員工，自身能力不足的門店經(jīng)理及部門責(zé)任人，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，公司將給予降職處分，情節(jié)嚴(yán)重者，給予直接開除。第十條工作調(diào)動(dòng)　　一、因公司業(yè)務(wù)之需要，員工得服從公司之調(diào)動(dòng)命令及其服務(wù)地

7、點(diǎn)；　　二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。第十一條員工依下述程序辦理離職指引：一、臨時(shí)工提前3天提出離職申請(qǐng)，試用員工須提前7天提出離職申請(qǐng)；二、轉(zhuǎn)正后員工（含部門負(fù)責(zé)人）離職須提前30天向所屬主管提出申請(qǐng)，公司總監(jiān)、副總及以上級(jí)別提前三個(gè)月向董事會(huì)提出申請(qǐng)；三、如因未提出離職申請(qǐng)且未經(jīng)公司批準(zhǔn)而離職，造成公司損失的，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，從未發(fā)薪資中支付，多退少補(bǔ)；四