獨(dú)立學(xué)院資金籌集與應(yīng)用研究

獨(dú)立學(xué)院資金籌集與應(yīng)用研究

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1、獨(dú)立學(xué)院資金籌集與應(yīng)用研究  【摘要】目前,中國(guó)的高等教育面臨著一個(gè)共同的問題――資金匱乏,而作為高等教育實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)化和民營(yíng)化催生的獨(dú)立學(xué)院,在資金籌集及應(yīng)用方面也存在一定的問題。于是,希望通過(guò)引入一些社會(huì)資本的手段來(lái)緩解政府教育支出的壓力。因此,本文通過(guò)探討國(guó)內(nèi)高校獨(dú)立學(xué)院的資金籌集及應(yīng)用出現(xiàn)的問題,結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究就公立高校獨(dú)立學(xué)院資金籌集與應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)部分獨(dú)立學(xué)院資金籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為進(jìn)行咨詢研究,提出相應(yīng)對(duì)策建議,促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院資金使用效益最大化。  一、獨(dú)立學(xué)院資金籌集與運(yùn)作中存在的問題  1、基建貸款大額,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、校園基礎(chǔ)設(shè)施與教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)需要大筆資金。向銀行舉債成了大多獨(dú)立學(xué)院的選擇。舉債搞基建導(dǎo)致潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)?! ?、投資來(lái)源單一,經(jīng)費(fèi)不足。投資來(lái)源單一是資金籌集發(fā)面的主要問題。高校辦獨(dú)立學(xué)院利用公辦普通本科院校的國(guó)有資產(chǎn),吸收社會(huì)資金,包括企業(yè)、事業(yè)單位、個(gè)人或團(tuán)體等合作機(jī)構(gòu)的資金??梢钥闯霆?dú)立學(xué)院資金的籌集渠道單一,只能依靠合作者或者民辦機(jī)制所籌集需要的經(jīng)費(fèi)。因此,拓寬資金籌集渠道成為獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要部分。5  3、理財(cái)觀念單薄,浪費(fèi)資金。很多獨(dú)立學(xué)院在理財(cái)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念不強(qiáng),甚至在籌資過(guò)程中,只注重籌集資金的數(shù)量及速度

3、,忽略不同的資金成本和償還期可能存在的籌資風(fēng)險(xiǎn)。也有夸大風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)失可能獲得高收益的投資機(jī)會(huì)。則需要獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)部門注重財(cái)務(wù)預(yù)算、科學(xué)合理安排資金來(lái)實(shí)現(xiàn)收支平衡,保證資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn),然而目前有些學(xué)院財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí),以完成任務(wù),沒有明確理財(cái)目標(biāo),缺乏職業(yè)道德。經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行差。獨(dú)立學(xué)院獨(dú)立性要求節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?! ?、成本管理疏忽,制度不全。獨(dú)立學(xué)院的收入支出管理、專項(xiàng)資金管理、結(jié)余分配管理等方面存在著制度不健全問題。獨(dú)立學(xué)院經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該向民辦學(xué)校借鑒經(jīng)驗(yàn)但卻沿用高校的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的核算。獨(dú)立

4、學(xué)院作為一種新型的辦學(xué)模式加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)管經(jīng)費(fèi)支出非常重要?! ?、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,權(quán)責(zé)不明。與私企合作會(huì)帶來(lái)不可調(diào)和的利益沖突,獨(dú)立學(xué)院與合作者雙方產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定不明確,法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不明確,導(dǎo)致獨(dú)立學(xué)院資金的籌集和運(yùn)作困難重重,甚至不能進(jìn)行下去,影響健康發(fā)展。目前占主流的非企業(yè)參與辦學(xué)的獨(dú)立學(xué)院模式,無(wú)論是與政府合作還是與校屬企業(yè)合作,都沒發(fā)生根本性的利益沖突。母體高校方認(rèn)為,與其與投資方合作,將一部分辦學(xué)節(jié)余交給他們,不如通過(guò)銀行貸款,這勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新一輪的高校借貸高潮。據(jù)查詢,浙江大學(xué)城市學(xué)院是獨(dú)立學(xué)院良性運(yùn)行的代表,但即使在

5、合作方?jīng)]有抽取任何“管理費(fèi)”或“無(wú)形資產(chǎn)使用費(fèi)”的情況下,到2009年仍沒有產(chǎn)生盈利,且還負(fù)債8.41乞元。從而加大了政府經(jīng)費(fèi)投人?! 《?、獨(dú)立學(xué)院資金籌集與運(yùn)作研究的意義5  1、促進(jìn)我國(guó)民辦高等教育事業(yè)的發(fā)展。便于獨(dú)立學(xué)院利用高校的教學(xué)、管理和物資設(shè)備等資源,在整體上進(jìn)行資源整合?,F(xiàn)階段,我國(guó)的獨(dú)立院校都不得不面臨教育經(jīng)費(fèi)不足的問題,加強(qiáng)資金的籌集與運(yùn)作,為獨(dú)立學(xué)院拓寬資金籌集渠道,提高運(yùn)行質(zhì)量提供建議?! ?、有利于獨(dú)立學(xué)院規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近此年來(lái),由于我國(guó)政府相應(yīng)政策的支持以及民間資本的涌入,我國(guó)獨(dú)立學(xué)院進(jìn)入了快速發(fā)展,其每年用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資

6、金以及學(xué)院的運(yùn)作資金正在逐漸增加。然而,獨(dú)立學(xué)院如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)收支的平衡,將會(huì)對(duì)其資金周轉(zhuǎn)造成很大的壓力。加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院的資金籌集與運(yùn)作可以有效地管理學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?! ?、緩解政府投入高等教育的財(cái)政壓力。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展沒有依靠國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)基本上靠學(xué)費(fèi)收人。經(jīng)查詢,浙江省獨(dú)立學(xué)院均規(guī)模8000人,意味著在基本沒有國(guó)家財(cái)政投人的情況下,創(chuàng)建了22所規(guī)模近萬(wàn)人的大學(xué)。在財(cái)政投入有限的約束下,可以有效推進(jìn)高等教育迅速發(fā)展?! ?、為母體高校帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。根據(jù)我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前獨(dú)立學(xué)院的學(xué)費(fèi)收人仍是舉辦學(xué)校的重要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。例如,在我們

7、所調(diào)研的兩所學(xué)校(元培學(xué)院和天目學(xué)院)中,70%左右學(xué)費(fèi)收人由母體學(xué)校支配,分別用于獨(dú)立學(xué)院的建設(shè)發(fā)展和彌補(bǔ)母體學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)之不足?! ∪?、基于國(guó)外高校啟示,獨(dú)立學(xué)院資金籌集與運(yùn)作的建議5  1、籌資渠道的多元化。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展運(yùn)作需要大量資金投入,因此拓寬資金籌集渠道是保證學(xué)院健康穩(wěn)定發(fā)展的保障。獨(dú)立學(xué)院的相關(guān)部門可以通過(guò)利用企業(yè)、事業(yè)單位、個(gè)人或團(tuán)體及其他有能力合作的機(jī)構(gòu)的力量,進(jìn)行資金的籌集。實(shí)踐表明,高校資金來(lái)源渠道多元化是一個(gè)世界性的趨勢(shì)。高校要求得到更大的發(fā)展,在積極主動(dòng)地爭(zhēng)取政府對(duì)高校辦學(xué)支持的同時(shí),更需要主動(dòng)地向社會(huì)籌措辦學(xué)資金?! ⊥?/p>

8、過(guò)上表可以發(fā)現(xiàn),在公立高校中政府撥款仍然是最高的,但是其社會(huì)資金比重也不小,這相對(duì)于中國(guó)獨(dú)立學(xué)

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