合作共贏和諧發(fā)展

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1、合作共贏和諧發(fā)展一、級(jí)部的教育理念清朝陳澹然說(shuō),自古不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。教育是一件大事,我們常說(shuō):百年大計(jì),教育為本嘛。所以我也一直在思考怎樣才能實(shí)現(xiàn)最好的教育,即理想的教育應(yīng)該是怎樣的。在思考中,我常常想起我們學(xué)校的教育理念是:讓學(xué)校成為師生提升生命質(zhì)量的綠洲,把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,這句話提得非常好,也是我們每位師生應(yīng)該遵循的教育箴言。在對(duì)這一教育理念思考的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的理解,確立了級(jí)部教育的的核心理念是:“和合”。在這里,將“和合”作為核心理念,它首先強(qiáng)調(diào)的是“合”,即合作共贏;而'‘和”,即和諧相處。體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作、拼搏進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先、共

2、榮共贏、和諧發(fā)展的境界。二、級(jí)部管理1、教師工作(1)做好班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任隊(duì)伍建設(shè)的好壞,直接影響一個(gè)級(jí)部的教育質(zhì)量。在此,我們級(jí)部主要采取三項(xiàng)舉措:一是開好班主任例會(huì),充分發(fā)揮大家的集體智慧,及時(shí)總結(jié)并推廣班主任工作的好經(jīng)驗(yàn),好典型,促進(jìn)了級(jí)部?jī)?nèi)工作的良性發(fā)展,也從一定程度上提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平。例如我們推廣的陳珊老師收作業(yè)制度(收作業(yè)問(wèn)題:規(guī)定在上早讀之前收取。具體要求是:學(xué)生到校后的第一件事就是先把作業(yè)準(zhǔn)備出來(lái),按照語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、歷史、地理、生物、思想品德這七科的固定順序從上往下放好,在值勤班干部一聲令下,各學(xué)科組長(zhǎng)依次收取,然后組長(zhǎng)檢查作業(yè)并做好記錄。

3、早讀結(jié)束后,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)首先是通知作業(yè)有問(wèn)題的學(xué)生,讓他們把落下的作業(yè)補(bǔ)上;然后組長(zhǎng)再將情況匯報(bào)給課代表,并有課代表匯報(bào)給班主任和任課教師,再由老師按班規(guī)班約相應(yīng)的規(guī)定處理),馬池霞老師中午分飯制度(中午吃飯的時(shí)候,哪一排最安靜、坐得最齊,哪一排就先吃飯。自從這一方法實(shí)施以來(lái),每次中午吃飯之前學(xué)生都是整整齊齊的坐著,一點(diǎn)都不亂。后來(lái),每一排都坐得端正整齊,就讓上午表現(xiàn)最好的、受老師表?yè)P(yáng)最多的那一排先吃飯,以期能夠提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果和發(fā)言的積極性)。二是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,調(diào)動(dòng)廣大班主任教師工作的積極性。班主任工作與單純?nèi)握n教師差別很大,需要班主任教師的付出很多,早來(lái)晚走,大事小情,件件樣

4、樣都要班主任處理,但做班主任工作又是非??鞓?lè)的事情,記得魏書生說(shuō)過(guò)當(dāng)教師有三重收獲:收獲各種人才,收獲真摯的感情,收獲創(chuàng)造性地成果。我認(rèn)為只有班主任才是收獲最多的人。大力表?yè)P(yáng)李靜老師的無(wú)私奉獻(xiàn)、以校為家精神。三是在班級(jí)管理中提倡特色管理,嚴(yán)抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)。班主任工作是班級(jí)工作的大頭,指導(dǎo)、督促工作落實(shí),最大限度地做到最好。將年級(jí)管理與指導(dǎo)、分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及預(yù)見性的建議及時(shí)反饋到班主任處,利于工作的開展與彌補(bǔ)。同時(shí),鼓勵(lì)班主任時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地工作,形成符合本班實(shí)際的班風(fēng)。(2)打造學(xué)習(xí)型、研究型的教師團(tuán)隊(duì)。首先,進(jìn)一步加深學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、積極參加教研活動(dòng)、認(rèn)真向有得法

5、的老師請(qǐng)教,及時(shí)改進(jìn)。其次,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié):教師備課、上課、作業(yè)布置、課后教學(xué)反思總結(jié)、課后輔導(dǎo)、自習(xí)課等,特別是上課、教學(xué)反思及自習(xí)課一一為把握學(xué)生課堂動(dòng)態(tài),經(jīng)常進(jìn)班聽課,為加強(qiáng)自身授課改進(jìn),倡導(dǎo)積極反思,互相交流得失;自習(xí)課分配到人,負(fù)責(zé)到人,提高自習(xí)質(zhì)量,做到自習(xí)絕對(duì)的“靜”。最后,倡導(dǎo)全體教師“嚴(yán)管、緊跟、細(xì)導(dǎo)”,做好年級(jí)工作一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好各科教育教學(xué)工作。在管理中,我們積極倡導(dǎo)教師進(jìn)行相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們初一年級(jí)25位語(yǔ)、數(shù)、英、政、史、地、生老師有5位是新進(jìn)教師,我們提倡和要求老教師多聽初二、初三老師的課,剛畢業(yè)的老師要聽同頭課老師的課再上課,再如學(xué)案的推

6、行,即密切了集體教研與集體備課,也讓每一位教師增加了許多鍛煉,以前許多幾乎不用電腦的教師現(xiàn)在都能較熟練打字,排版等(如:黃克家、周澤亭、王顯賓等老師),還有伴隨課改推行,我們級(jí)部積極參與學(xué)校教研的一周一科一課活動(dòng),提倡備課組多指出不足,少說(shuō)些無(wú)關(guān)痛癢的好話,然后就某個(gè)問(wèn)題共同探討最好的方法。在研討與相互學(xué)習(xí)中,許多老師的課有了很大提高,所有這些,對(duì)老師們的專業(yè)成長(zhǎng)起了一定的促進(jìn)作用。(3)實(shí)施制度管理,實(shí)現(xiàn)政令暢通。大家都知道級(jí)部工作是比較瑣碎的,學(xué)生的、教師的、各部門的工作一天處理最少5、6個(gè),多者達(dá)十幾個(gè)等你完成,這些任務(wù)怎樣才能保質(zhì)保量的完成,這就需要做到上行下效,政令暢通

7、,沒(méi)有這一點(diǎn)你就是喊破嗓子也沒(méi)人理你。因此,在日常要求所有教師對(duì)布置的任務(wù)一定認(rèn)真落實(shí),并注重實(shí)效。確保各項(xiàng)工作有序開展。如:學(xué)案使用的推行,一開始該如何推?當(dāng)時(shí)葛校長(zhǎng)、秦校長(zhǎng)都對(duì)我們予以了高度支持,(特別是小科,一直游離在學(xué)案使用之外),現(xiàn)在強(qiáng)行上路。開頭開得不錯(cuò),老師支持很快推開;但推行過(guò)程中不斷遇到新問(wèn)題,針對(duì)這些,我們前期主要開展了針對(duì)不同問(wèn)題的小策略研究,并反過(guò)來(lái)要求所有教師進(jìn)行應(yīng)用。再如學(xué)案的打印,當(dāng)時(shí)許多教師表示了困難與不理解,一是我們級(jí)部由于配備的打印機(jī)現(xiàn)在仍然問(wèn)

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