加強工業(yè)及民用建筑工程管理有效措施研究

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1、加強工業(yè)及民用建筑工程管理有效措施研究摘要：隨著我國改革開放之后經(jīng)濟的高速發(fā)展，科技也隨著與外界的不斷交流迅速的發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展促使著建筑行業(yè)也步入了一個發(fā)展的黃金時期。在整個建筑行業(yè)中，民用和工業(yè)建筑工程占較大的比重，并且有不斷壯大的趨勢，其涉及到人們生活生產(chǎn)的各個方面，以及關(guān)系到國家的總體發(fā)展建設(shè)，其涉及范圍之廣可想而知。因此，要保證工業(yè)與民用建筑工程的整體質(zhì)量成為重中之重，而要保證質(zhì)量，就要在整個工程施工建設(shè)過程中運用先進的管理方式，這顯得很重要。在本文中，作者著重分析了在民用與工業(yè)工程中的主

2、要且關(guān)鍵的管理工作，結(jié)合實際提出了切實可行的實施措施，從而為保證整體工程質(zhì)量做出貢獻。關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；管理中圖分類號：C93文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理在工業(yè)與民用建筑施工過程中，對于其質(zhì)量管理要格外的重視，整個工程建設(shè)的實質(zhì)便是一個質(zhì)量形成的過程，在工程施工中加強了質(zhì)量管理，會使得工程施工在各個方面都會進展順利，降低成本縮短工期。一定要遵循事前控制的基本原則，詳盡的制定前期計劃，防患于未然，不要在出現(xiàn)突發(fā)情況時出現(xiàn)混亂局面，并且結(jié)合事中控制，保證質(zhì)量管理對工程的有效影

3、響。總之，一定要把質(zhì)量管理放在所有管理工作的首要位置，從而使工程建設(shè)順利進行。1.1技術(shù)支持一個工程要想完美實施與收工，必須得到相當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持，它是工程實現(xiàn)的基本保障與必備要素。如果沒有好的技術(shù)支持，或者技術(shù)落后，會使得在工程建設(shè)中浪費大量的人力物力，成本迅速上升，影響總體的質(zhì)量，延長施工時間。所以技術(shù)支持是非常必要的，我們應(yīng)該加強各方面的投入，保證工程技術(shù)的先進性，這樣才可以使工程擁有強大的技術(shù)支持。1.2嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)因為無論是民用建筑還是工業(yè)建筑，都是各不相同的，對于技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也就有所差異，我們必須根據(jù)

4、工程施工的具體情況，由工程施工的專業(yè)技術(shù)人員和建筑工程師一起進行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，必須要保證其客觀性、科學(xué)性、實用性等特點。同時必須要求是施工人員嚴(yán)格的按照施工工序進行，保證工程的順利進行。1.3嚴(yán)格檢查隱蔽工程在工程施工的過程中往往會出現(xiàn)很多的隱蔽工程，這些所謂的隱蔽工程通常都會被下一道工序所覆蓋，所以對其施工的材料是否合格、施工是否規(guī)范的檢查造成一定的困難，施工的質(zhì)量就難以保證，因此我們必須非常注意對這些隱蔽工程的管理，目前我國已經(jīng)有很多的科學(xué)的管理辦法，而作為工程的管理者更應(yīng)該加強監(jiān)理工作。2工業(yè)

5、與民用建筑工程的進度管理每一項工程不能無限期的進行下去，都會規(guī)定一定的施工時間。工程的進度管理也是監(jiān)理工作的重要組成部分，我們必須認(rèn)真的處理。進度管理是施工各個方面人員的密切配合，才能夠保證在合同期內(nèi)完成工程，但是我們必須注意的是在完成進度的同時必須保證工程的質(zhì)量。我們從幾個方面系統(tǒng)的闡述工程進度的管理。1.1加強各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實工程進度工程的進度并不是靠一方的努力就可以的，需要各方面的人員密切的配合，如果有任何一方不配合，就會影響到施工的進度，所以各方人員必須對工程的進展情況有個明確的了解，當(dāng)遇到問題的

6、時候，需要各方面的人員共同解決，認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，保證施工的順利完成。2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)施工材料對于工程來說就像人體的骨骼一樣，因此工程質(zhì)量的好壞和施工的材料質(zhì)量有著密切的關(guān)系。我們必須對建筑材料的供應(yīng)加以重視，施工管理人員應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況進行對材料的采買，同時也應(yīng)該保證材料的質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工單位按時的運送建筑材料和設(shè)備，保證工程的施工進度的順利完成。2.3投資方要按時支付工程款工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施

7、工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。3工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理1.1分項工程驗收在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對于重要的分項工程和關(guān)鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收。3.2分部工程驗收由于整個工程并不是由一個部門來完成的，而是把各個部分分給不同的部門來進行的。所以對于各個部門的驗收工作也是由各個部門的驗收人員根

8、據(jù)各自的相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行對所包含的工程進行驗收的，因此必須加強對分部工程的自檢要求，而工程的重要部門則需要由監(jiān)理人員進行親自驗收。3.3單位工程驗收工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應(yīng)對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將