制約管理學論文范文-關于的加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的作用和措施word版下載

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1、制約管理學論文范文:關于的加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的作用和措施word版下載加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的作用和措施論文導讀：本論文是一篇關于加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的作用和措施的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于制約論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約有利于融入世界經(jīng)濟的潮流中去，不斷提高企業(yè)的國際競爭能力。市場經(jīng)濟國家必須重視和強化企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約，尤其是加入WTO后，企業(yè)管理必須盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，全面提高自身的理財水平，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。1?3加強企

2、業(yè)內(nèi)部財務管理與制摘要：加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約是深化企業(yè)改革、完善企業(yè)治理的客觀要求，它為企業(yè)的決策服務，有助于增強企業(yè)的競爭實力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為企業(yè)最關注的理由，必須子以高度重視。Abstract：Tostrengtheninternalfinancemanagementandcontrolistheobjectiverequirementofstrengtheningenterprisereformandimprovingenterprisemanagement.Itservesthedecisionmakingoftheen

3、terpriseandcanhelpincreasingtheenterprise,scompetitivenesssoastoimprovetheeconomicbenefit?Ithasbecomethetopconcernoftheenterpriseandmustbepaidhighattention.關鍵詞：財務；管理；制約；措施Keywords：finance；management；control；measures1006-4311(2013)28-0217-021加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的作用1.1加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約有利

4、于完善企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展，原有的財務管理制度和策略、管理制約體系都無法適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。為此，必須從多方面探尋加強和完善企業(yè)管理的途徑。而加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約，則是其中重要途徑之一，也是搞好企業(yè)經(jīng)營管理的一項基礎性的工作。1.2加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約有利于融入世界經(jīng)濟的潮流中去，不斷提高企業(yè)的國際競爭能力。市場經(jīng)濟國家必須重視和強化企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約，尤其是加入WT0后，企業(yè)管理必須盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，全面提高自身的理財水平，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競爭

5、的挑戰(zhàn)。1.3加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約有利于保護投資者的利益，不斷提高投資者的積極性。投資者投資的冃的就是為了實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。而加強財務管理就可以盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)資本保值增值，從而保護投資者的利益。為了堵塞內(nèi)部制約薄弱、財務管理松弛等漏洞，企業(yè)必須建立健全內(nèi)部財務管理與制約機制。1.4加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約有利于增加企業(yè)信息的真實性，不斷提高企業(yè)負責人的法律責任。就我國一些企業(yè)高管人員會計信息造假而言，從各方面強化約朿其行為是非常必要的，但這些約朿手段還遠遠不夠。企業(yè)負責人作為會計工作的第一責任人擔負法律責任，應抓住兩點關鍵：一

6、靠自己加強學習，掌握必要的財務管理知識;二靠建立起一套完善、嚴密的內(nèi)部財務管理與制約制度和機制。2當前企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約中存在的主要理由1.1對企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約存在著認識上的偏差不少企業(yè)的經(jīng)營者深受傳統(tǒng)理論的影響，認為會計系統(tǒng)是一個信息系統(tǒng)，實行會計內(nèi)部制約的目的只是提供會計信息。然而，他們卻忽略了會計另一方面的功能，即這些會計信息又可以反過來對業(yè)務過程進行修正或?qū)嬓畔⑦M行分析以更好地制約未來的行動。2.2對企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約不能充分重視或根本不重視在中國，一部分企業(yè)在一定程度上認識到加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的重要性，但認識

7、及在實際工作中的程度不夠。還有一部分企業(yè)，對加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約根本不重視。2.3對企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的有關規(guī)章制度執(zhí)行的不嚴格國家有一整套財務會計的規(guī)章制度，不少企業(yè)也制定了一系列內(nèi)部制約制度，可是執(zhí)行力度不夠。3強化企業(yè)內(nèi)部財務管理與制約的措施3.1建立健全企業(yè)財務組織結(jié)構(gòu)財務組織是否有效決定了企業(yè)經(jīng)濟活動的好壞，企業(yè)應根據(jù)自身企業(yè)的特色建立自己的組織體制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。做到組織合理、科學分工，并建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內(nèi)部財務管理與制約的有效運轉(zhuǎn)。3.2建立健全各項

8、財務制度，確保財務管理有序進行為了滿足現(xiàn)代管理的需要，以相關的法律法規(guī)為依據(jù)，對已有的各種制度進行認真的修訂和完善，借鑒有關單位的成功經(jīng)驗，根據(jù)本單位