山東仙境海岸的度假旅游開發(fā)創(chuàng)新模式-綠維創(chuàng)景

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1、山東仙境海岸的度假旅游開發(fā)創(chuàng)新模式旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化運營服務(wù)商北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院NewDimensionPlanning&DesignInstituteLtd.官方網(wǎng)站：旅游運營網(wǎng)http://www.lwcj.com版權(quán)聲明：該報告知識產(chǎn)權(quán)歸北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院所有，未經(jīng)允許，不得擅自篡改、挪用、從事盈利性宣傳活動，違者將追究法律責(zé)任。旅游運營網(wǎng)http://www.lwcj.com山東仙境海岸的度假旅游開發(fā)創(chuàng)新模式北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院在傳統(tǒng)地產(chǎn)處于下行通道的2014年，旅游地產(chǎn)可謂是“一半是海水、一半是火焰”：一方面在旅游產(chǎn)業(yè)保

2、持雙位數(shù)增長速率的背景下，開發(fā)商認(rèn)為，旅游地產(chǎn)是低迷市場中的一大亮點。據(jù)統(tǒng)計，2014年上半年，重點旅游地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域共有74個新盤入市；另一方面旅游地產(chǎn)本身存在很多問題，比如旅游功能不足、無法滿足度假時代下的游客需求、空置率較高，投資回報低等。旅游地產(chǎn)無論是面向的對象、需要滿足的功能，還是具體的開發(fā)模式、營銷模式、運營模式，與傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)都有著很大的區(qū)別，不能照搬照用，需要創(chuàng)新解決實際問題。綠維創(chuàng)景2013年底高水平完成了山東省旅游局委托的《仙境海岸品牌規(guī)劃》，成為山東省仙境海岸品牌推廣的指導(dǎo)性文件。本文為規(guī)劃編制過程中的部分研究內(nèi)容。山東沿海作為我國旅游開發(fā)的

3、重要區(qū)域，目前存在兩個非常大的問題：第一，房地產(chǎn)與旅游分離。由于地產(chǎn)升值快，開發(fā)商更聚焦“賣房”，忽略了相關(guān)的服務(wù)配套、休閑度假配套、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境美化等，供需不對應(yīng)造成大量“鬼城”出現(xiàn)。第二，旅游地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化分離。旅游休閑度假的盛行使得第二居所、第三居所等需求旺盛，但如果沒有相應(yīng)的城市配套、一系列的公共服務(wù)系統(tǒng)如醫(yī)院、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，城鎮(zhèn)化進程就非常困難。這兩個分離也是當(dāng)前中國旅游地產(chǎn)普遍存在的重大問題。如何盤活旅游地產(chǎn)，如何打造度假生活方式，如何形成于國際接軌的度假海岸，成為了山東旅游地產(chǎn)亟需解決的問題。2013年8月上旬，山東省政府出臺了《關(guān)于提升旅游

4、業(yè)綜合競爭力加快建成旅游強省的意見》，提出依托海岸帶和灘、灣、島、礁等資源，以日照、嶗山、威海好望角、煙臺蓬萊為“4個支撐點”，聯(lián)手打造“仙境海岸”濱海休閑度假品牌。這是山東半島從整合的角度提出的開發(fā)戰(zhàn)略，既是打造東方度假天堂品牌的創(chuàng)新，也是中國海洋旅游與休閑度假旅游發(fā)展的一個里程碑。這一度假品牌的旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化運營服務(wù)商旅游運營網(wǎng)http://www.lwcj.com打造，必將盤活當(dāng)?shù)芈糜蔚禺a(chǎn)，帶來新的發(fā)展機遇。綠維創(chuàng)景有幸參與到了這一品牌的打造過程中，我們將其中的經(jīng)驗進行了總結(jié)，期望能為中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供一些借鑒。一、開發(fā)層面—

5、—基于酒店的度假綜合功能整合模式居住是休閑度假的核心，但對于土地資源十分寶貴的仙境海岸一帶，卻存在著一些破壞生態(tài)資源、違背城市發(fā)展規(guī)律的地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)象，導(dǎo)致了土地資源的極大浪費。因此，在打造仙境海岸品牌時，走的是一條整合的路子，即充分整合區(qū)域性的各類旅游要素，建設(shè)相應(yīng)的度假綜合體，而不是繼續(xù)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項目或者新開發(fā)旅游項目。我們以度假酒店等接待設(shè)施為核心，通過完善酒店接待、餐飲、娛樂等服務(wù)設(shè)施，整合半小時車程內(nèi)的餐飲、購物等旅游服務(wù)、休閑娛樂、配套設(shè)施以及景區(qū)、養(yǎng)生修學(xué)等資源，打造能夠提供2-7天以“仙居、道宴、逍遙游、養(yǎng)生修學(xué)”旅游產(chǎn)品為體系的七大主題特色度假

6、綜合體。旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化運營服務(wù)商旅游運營網(wǎng)http://www.lwcj.com度假綜合體體量標(biāo)準(zhǔn)⑴、度假綜合體地域界限明確，區(qū)域面積不小于2平方公里。⑵、綜合體內(nèi)中高檔度假酒店數(shù)量每類不少于10家，住宿接待設(shè)施總床位數(shù)不少于2000張。⑶、綜合體內(nèi)購物設(shè)施具有較高便利度，購物環(huán)境舒適，購物設(shè)施的種類、數(shù)量及分布與接待能力相匹配，建有一處或多處大型購物商店和購物主題街區(qū)。度假酒店標(biāo)準(zhǔn)⑴、度假酒店能圍繞9種創(chuàng)新模式，積極在跨界經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展方面進行探索，并有具體的意向和打算。⑵、度假酒店設(shè)施條件完善，具有較高舒適度，空間布局合理，建筑具有

7、特色，設(shè)計符合度假行為的需求。⑶、度假酒店重視酒店信息化建設(shè)，建立了酒店營銷網(wǎng)站，加入攜程、同程、去哪兒等大旅游電子運營商網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷。⑷、度假酒店能積極探索打造“包價度假產(chǎn)品”，能在酒店內(nèi)外為游客提供吃、住、行、游、購、娛以及接送站和周邊旅游購物等全程一站式服務(wù)。⑸、度假酒店餐飲設(shè)施與酒店規(guī)模相匹配，能融入道家的養(yǎng)生思想，結(jié)合魯菜、民間原生態(tài)菜和膠東地方菜，開發(fā)出道家養(yǎng)生菜產(chǎn)品。同時，餐飲設(shè)施能滿足不同消費水平的市場需求，提供富于地方特色、品質(zhì)優(yōu)良的個性化菜品菜系。⑹、度假酒店旅游商品富于地方特色，且商品種類豐富、檔次多樣；購物場所管理規(guī)范，秩序良好

8、，無圍追兜