s企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究

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1、萬方數(shù)據(jù)目錄6.5.2采用需求導(dǎo)向定價(jià)???????????????????????.406.5.3開拓多種形式的分銷渠道????????????????????.416.5.4整合多種形式媒體進(jìn)行促銷???????????????????.4l6.5.5對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行支持???????????????????????.426.5.5針對(duì)國際市場環(huán)境的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整營銷策略.????????????43參考文獻(xiàn)????????????????????????????????。45萬方數(shù)據(jù)摘要S企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究光伏行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè),由于政策驅(qū)動(dòng)過于敏感,規(guī)

2、則未為完善,發(fā)展不穩(wěn)定。2011年隨著歐洲各國逐漸削減補(bǔ)貼,到2012年歐美雙反落案,再到中國國內(nèi)產(chǎn)能過剩,破產(chǎn)兼并,面臨信用危機(jī),融資渠道不暢。在產(chǎn)能過大而市場萎縮的背景下,企業(yè)要生存必須結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),重新規(guī)劃運(yùn)營模式和營銷戰(zhàn)略,建立一個(gè)良性,高效,更加完善的商業(yè)模式以應(yīng)對(duì)激烈的全球化競爭。目前國內(nèi)已有的研究主要以案例分析方法分析中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上論述解決中國光伏產(chǎn)業(yè)市場危機(jī)的方法。本文主要結(jié)合營銷管理理論,運(yùn)營管理理論,企業(yè)競爭理論,從一個(gè)貿(mào)易型光伏企業(yè)的視角,分析貿(mào)易型光伏企業(yè)的特征,在新市場環(huán)境下,s企業(yè)面臨的沖擊,如何通過調(diào)整戰(zhàn)

3、略,適應(yīng)市場需求,從營銷戰(zhàn)略的角度,為S企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施舉措。為貿(mào)易型光伏企業(yè)的發(fā)展策略提供戰(zhàn)略參考。本文積極搜集行業(yè)資料并且建立模型對(duì)比,希望對(duì)于中國光伏企業(yè)的發(fā)展有所幫助。期待更多的企業(yè)將目光放在以延伸顧客價(jià)值建立綜合競爭力之上,而不是僅僅擴(kuò)產(chǎn)降本。未來通過光伏企業(yè)的努力,以光伏行業(yè)作為新能源的主要推動(dòng)力,最終改進(jìn)人們的生活質(zhì)量。關(guān)鍵詞:新能源光伏;營銷策略;國際貿(mào)易萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTTheResearchofSCompanyMarketingStrategyAsarisingindustry,PVindustrydevelopme

4、ntisbeinginuncertaintimes,itshowspoliticallysensitive,andrelevantrulesarenotinorder.In2011,theEuropeancountriesgraduallycutsubsidies,andthenEuropeandtheUnitedStatesstartedanti-dumpingsince2012.Atthesametime,enterprisesinchinawasfacingovercapacityofdomestic,merger,bankrupt,credit

5、crisis,andthefinancingchannelsblocked.Underthebackgroundofexcessiveproductioncapacityandmarketshrinking,enterpriseshavetofindawaytosurvive.Theymustplaytheiradvantagestocontributemoretopromotingdevelopment.Suchasplanningandchangingoperationmodeandmarketingstrategy,buildingabetter

6、businessmodelofhighefficiencytocopewiththefiercecompetitionofglobalization.ThecurrentdomesticexistingresearchmainlyfocusesonanalysisofthedevelopmentofphotovoltaicindustryinChinabycaseanalysismethods.Accordingtothecurrentsituation,theysolvethecrisisofChinesephotovoltaicindustryma

7、rket.Thisdissertationfocusesonhowatrade.basedphotovoltaicenterpriseanalyzesthecharacteristicofmarketanddevelopsmarketingstrategyundernewmarketenvironment,basedonthetheoryofmarketingmanagement,operationmanagementtheory,enterprisecompetitiontheory,andpresentsyouabusinessmodelwhich

8、illustratedaframeforbetterdevelopmentoftradingc

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