ktpmtpm管理咨詢需求調(diào)查表

《ktpmtpm管理咨詢需求調(diào)查表》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司ChongQingNewEasyWayEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd.KTPM/TPM管理咨詢需求調(diào)查表客戶名稱：聯(lián)系人：電話：手機(jī)：郵箱：客戶需求：□5S/6S□TPM□設(shè)備管理□精益生產(chǎn)□班組建設(shè)□標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)性質(zhì)：□國企□私企□民營□合資□其他所屬行業(yè)：□化工□機(jī)械□服務(wù)□電氣□食品加工□其他企業(yè)規(guī)模：產(chǎn)值人數(shù)主要產(chǎn)品本項(xiàng)目是□生產(chǎn)部□老板□人事部□其他誰提出？主要產(chǎn)品年產(chǎn)值行業(yè)地位22工廠規(guī)模廠房棟（共M）；廠區(qū)占地畝；辦公樓棟（共M）生產(chǎn)旺季；按月計(jì)，淡季月/旺季月=%，（產(chǎn)值或

2、產(chǎn)量的比例）?重要管理制度執(zhí)行情況目標(biāo)管理與經(jīng)營力體系□完善□有不足□無預(yù)算及成本管理制度□完善□有不足□無人事管理及員工培訓(xùn)制度□完善□有不足□無生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理制度□完善□有不足□無品質(zhì)手法運(yùn)用及改善制度□完善□有不足□無生產(chǎn)效率改善機(jī)制(IE)□完善□有不足□無課題改善與項(xiàng)目管理制度□完善□有不足□無MRP/MRPⅡ/ERP管理系□完善□有不足□無統(tǒng)5S與現(xiàn)場管理制度□完善□有不足□無設(shè)備保養(yǎng)與點(diǎn)檢制度□完善□有不足□無?貴司希望專業(yè)顧問協(xié)助的內(nèi)容？希望籍此達(dá)到哪些效果？最希望達(dá)成的三方面：□行業(yè)管理標(biāo)桿□提高交貨準(zhǔn)時(shí)率□減少不良率、提升直通率□完善生

3、產(chǎn)計(jì)劃控制□增大有效產(chǎn)出□規(guī)范現(xiàn)場日常管理□縮短交貨期□降低在制品數(shù)量1□企業(yè)的問題和困惑（也可以寫明希望專業(yè)顧問協(xié)助的內(nèi)容）：企業(yè)希望通過咨詢達(dá)到的具體目標(biāo)：23對于全面提升生產(chǎn)運(yùn)作管理水準(zhǔn)，貴司高層有強(qiáng)烈愿望（□有□沒有）或規(guī)劃（□有□沒有）?基本員工構(gòu)成（請盡可能提供組織架構(gòu)圖）分類初中以下高中大專本科以上生產(chǎn)人員銷售人員管理人員人數(shù)1引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越Web:www.cqxyw.comTel：4006-023-060重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司ChongQingNewEasyWayEnterpriseManagementConsultin

4、gCo.,Ltd.?主要單位名稱及主要產(chǎn)出品單位人數(shù)01．加工部生產(chǎn)02．倉儲部單03．設(shè)備部位04．+++++辦01．營銷部公02．管理部單位03．財(cái)務(wù)部企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查項(xiàng)目列表已實(shí)施過哪些□5S/6S管理□TPM□精益生產(chǎn)□六西格瑪□其他（）管理改善計(jì)劃企業(yè)是否曾外請顧問專家入廠咨詢：有□沒有□企業(yè)客戶抱怨□質(zhì)量□交貨不準(zhǔn)時(shí)□價(jià)格□交貨期太長□其他（）綜企業(yè)高層不滿□質(zhì)量□效率□浪費(fèi)□現(xiàn)場□素養(yǎng)□其他（）合有無改善制度□月度員工提案件數(shù)（件）□改善專職人數(shù)（名）客戶參觀要求□客戶在交易前一般需要觀摩或?qū)徍斯S□客戶不要求訂單交貨周期（接訂單—發(fā)貨）天產(chǎn)品加

5、工時(shí)間平均天；最長天庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)□有記錄（平均天）在制品天數(shù)□有記錄（平均天）P瓶頸加工設(shè)備□有，設(shè)備名最長換模時(shí)間□有記錄（分鐘）QC有無停機(jī)記錄□有記錄□無記錄設(shè)備運(yùn)行效率有記錄，是D勞動生產(chǎn)效率□有記錄，是/人時(shí)有無節(jié)拍管理□有□有，但不好□無指有無停線記錄□有記錄□無記錄有無標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間□有□無標(biāo)月均客訴件數(shù)□有，是件/月品質(zhì)失敗成本□有，是萬元/月管過程不合格率□有，是%原材料利用率□有，是%理□PMC控制□日計(jì)劃車間控生產(chǎn)計(jì)劃模式4M規(guī)范管理□有□無制設(shè)備點(diǎn)檢制度□好□有，操作性差□無設(shè)備清掃制度□有，執(zhí)行好□有□無設(shè)設(shè)備整體狀況□老舊□一般□較新跑冒

6、滴漏情況□嚴(yán)重□一般□沒有備操作員自主維□有□有，不徹底□無設(shè)備預(yù)防保全□有□有，效果差□無管護(hù)理設(shè)備故障記錄□詳細(xì)□有，不準(zhǔn)確□無操作標(biāo)準(zhǔn)化□很好□一般□差故障分析改善□分析、改善、預(yù)防□無設(shè)備綜合效率□有，是%企業(yè)希望啟動入廠診斷、培訓(xùn)、咨詢顧問項(xiàng)目的時(shí)間：□兩周以內(nèi)□一個(gè)月以內(nèi)□兩個(gè)月以內(nèi)2引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越Web:www.cqxyw.comTel：4006-023-060重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司ChongQingNewEasyWayEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd.企業(yè)相關(guān)管理現(xiàn)狀描述希望新益

7、為顧問協(xié)助解決問題備注KTPM新益為咨詢公司電話：133-6802-3519133-8960-3856傳真：(023)-67015863網(wǎng)址：www.cqxyw.com郵箱：neweasyway@cqxyw.com地址：重慶市江北區(qū)港安二路48號海岸國際A座13樓掃二維碼，獲取資料3引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越Web:www.cqxyw.comTel：4006-023-060