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《基于價值鏈我國卷煙產(chǎn)品品牌建設(shè)策略的研究——以青島卷煙廠產(chǎn)品品牌建設(shè)為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者日‘摘要煙草行業(yè)可以細分為煙葉行業(yè)和卷煙行業(yè)。我國卷煙行業(yè)分為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)由各卷煙廠組成，負(fù)責(zé)卷煙生產(chǎn)；商業(yè)企業(yè)由各級煙草公司和煙草專賣局組成，
2、煙草公司負(fù)責(zé)各地卷煙分銷，煙草專賣局負(fù)責(zé)卷煙零售許可證發(fā)放和卷煙市場整頓。我國煙草行業(yè)自1983年9月實行專營以來，在增加國家財政收入、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了積極貢獻。2001年，我國加入世貿(mào)組織后，我國卷煙行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的國際競爭。如何與國際競爭對手在國內(nèi)市場競爭中取得競爭優(yōu)勢并走向國際市場，是我國卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的最迫切的問題。卷煙產(chǎn)品品牌建設(shè)是我國卷煙行業(yè)公認(rèn)的能夠使企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的有效方法。因此，各卷煙工業(yè)企業(yè)以不同的方式樹立自己的產(chǎn)品品牌形象。但因為我國卷煙產(chǎn)品品牌建設(shè)只有數(shù)年
3、時間，所以還沒有一套公認(rèn)有效的產(chǎn)品品牌建設(shè)體系。在這種情況下，如何將營銷理論和卷煙行業(yè)營銷經(jīng)驗相結(jié)合以推動卷煙產(chǎn)品品牌建設(shè)，不論對完善相關(guān)營銷理論還是對促進產(chǎn)品品牌建設(shè)都有積極的意義。本文的研究目的為理論聯(lián)系實際，研究對象為我國卷煙企業(yè)如何基于價值鏈實施產(chǎn)品品牌建設(shè)。為此，本文主要采用了定性分析和案例分析相結(jié)合的方法，比較深入地探討了卷煙行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，分析了卷煙行業(yè)加強產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，提出了基于價值鏈的產(chǎn)品品牌建設(shè)策略。在案例分析中，本文選用青島卷煙廠的具體案例，通過分析得出具有一定實
4、踐指導(dǎo)意義的啟示。本文創(chuàng)新點在于以價值鏈為切入點，從縱向價值鏈、橫向價值鏈和內(nèi)部價值鏈三個方面闡述了我國卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略，從區(qū)域銷售管理的角度對我國卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)品品牌建設(shè)的區(qū)域特性進行了分析，利用方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品品牌建設(shè)的部門分工與協(xié)作，為產(chǎn)品品牌建設(shè)提供保障。本文結(jié)合青島卷煙廠產(chǎn)品品牌建設(shè)案例對產(chǎn)品品牌建設(shè)不同階段的實施要點做了詳細的介紹，以真實的數(shù)據(jù)作為有力的證據(jù)，說明了品牌建設(shè)對企業(yè)乃至行業(yè)的影響，對其他卷煙工業(yè)企業(yè)進行品牌建設(shè)具有一定的參考價值。關(guān)鍵詞：價值鏈產(chǎn)品
5、品牌建設(shè)競爭力競爭優(yōu)勢AbstractThetobaccoindustrycanbedividedtothetobacco-leafindus仃vandthecigaretteindustry．China’ScigaretteindustrydividesintotheIndustrialEnterpriseandtheCommercialDepartment．TheIndustrialEnterpriseiscomposedofvariouscigarettefactoriesthatarcres
6、ponsibleforthecigaretteproduction．TheCommercialDepartmentiScomposedofalllevelsofTobaccoCompaniesandtheTobaccoMonopolyBureaus．TheTobaccoCompaniesaleresponsibleforregionalcigaretteretailingandtheTobaccoMonopolyBureausareresponsibleforthecigaretteretailsa
7、lespermitprovideandthecigarettemarketreorganization．China'stobaccoindustryhasmonopolizedandmadeapositivecontributioninsuchasincreasingstaterevenues，driventhedevelopmentofrelatedindustriessinceSeptember,1983．SinceChinaaccessedtotheWorldTradeOrganization
8、(WTo)in2001，China'scigaretteindustryWasfacingsevereinternationalcompetition．HowtocompetewithinternationalcompetitorsinthedomesticcompetitionandgaincompetitiveadvantagetomovetowardtheinternationalmarketisthemostpressingissuethatChina’SCi
