【AAA】大型國企集團構建和諧企業(yè)的情況匯報.docx

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1、【AAA】大型國企集團構建和諧企業(yè)的情況匯報【AAA】大型國企集團構建和諧企業(yè)的情況匯報尊敬的各位領導：我謹代表GE公司領導班子和全體員工，向前來我公司檢查指導工作的LN總工會、省企業(yè)聯(lián)合會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！首先，向考察組簡要介紹公司的基本情況。GE公司是MB集團的全資子公司，負責規(guī)劃、建設、管理TT，依法對所轄E網(wǎng)及并網(wǎng)E廠實施調度，確保E網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質運行，主要經(jīng)營E網(wǎng)投資、運行維護、E力交易與調度、E力營銷以及E力設計、施工、修造、科研試驗和物資采購、儲備、備用等業(yè)務。公司本部共設T個部門，直接管理全省T個地市供E企業(yè)以及E力調度、通信、設計、基建

2、、物資供應、科研、學校等共T家企事業(yè)單位，直管T個縣級供E企業(yè)，代管T個縣級供E企業(yè)。至20TT年T月底，公司供E面積TT萬平方公里，供E客戶TT萬戶；在冊職工人數(shù)TT人；資產(chǎn)總值TT億元，所有者權益總額TT億元，資產(chǎn)負債率TT%。TT是目前全國規(guī)模最大的省級T，共有T千伏及以上輸E線路(含E纜)TT千米，變E站TT座、主變TT臺、容量TTT萬千伏安。已形成以珠江三角洲地區(qū)TT千伏主干內環(huán)網(wǎng)為中心、向東西兩翼及T輻射的主網(wǎng)架，通過“六交四直”T千伏線路以及鯉曲線與外部E網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；通過T回T千伏線路與香港中華E力系統(tǒng)互聯(lián)；通過T回TT千伏線路、T回TT千伏E纜向T地區(qū)供E。下面，匯報公司

3、創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的情況。近年來，公司以建立和諧穩(wěn)定、互利共贏的新型勞動關系為目標，全面落實《LN省總工會關于開展創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的實施意見》，扎實開展以“TTTT”為主題的創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得顯著成效?！続AA】大型國企集團構建和諧企業(yè)的情況匯報公司先后榮獲了“全國廠務公開工作先進單位”、“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“LN省模范職工之家”等榮譽。20TT年，公司系統(tǒng)T人獲全國五一勞動獎章，T人評為省勞動模范，T個單位被評省先進集體。今年上半年，公司系統(tǒng)內T個單位、T名個人榮獲“全國五一勞動獎章”，T個單位、T名個人榮獲廣東省先進集體和勞動模范稱號。一

4、、切實保障職工合法權益，構建和諧的勞動用工環(huán)境一直以來，我公司堅持以貫徹《勞動法》為主線，把制度建設、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，在廣泛開展《工會法》、《勞動合同法》等普法教育活動，提高廣大職工學法、懂法、用法意識和水平的基礎上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關規(guī)定，先后建立健全TT多項規(guī)章制度和標準，規(guī)范了勞動關系和工作行為，保障了職工的合法權益。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)與職工之間關系是勞動合同關系,建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業(yè)的關鍵。為此,我公司制定了《TT的指導意見》，直屬各單位圍繞加強勞動合同管理、推進集體合同、調整和理順用工管理體制、實現(xiàn)用工動態(tài)管理等

5、四個方面開展工作。各級工會組織認真履行維護職工權益的職責，堅持從協(xié)調勞動關系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同。集體合同對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等都作了詳細規(guī)定，切實維護了職工基本權益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動關系。我們還特別注重加強勞動爭議協(xié)調工作，依法設立企業(yè)勞動爭議調解委員會，并制定具體的工作制度，加大對直屬單位勞動合同管理情況的監(jiān)督檢查力度，杜絕了違法用工行為，有效預防和調解企業(yè)內部勞動爭議，沒有發(fā)生因勞動關系或勞動保障問題引發(fā)的群體性事件?！続AA】大型國企集團構建和諧企業(yè)的情況匯報在落實

6、勞動保障法律法規(guī)工作方面，我們堅持以按勞分配和效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，制定企業(yè)內部薪酬制度，按時足額支付職工工資；嚴格執(zhí)行國家工時、休假制度以及女職工特殊勞動保護規(guī)定，依法為職工辦理各項社會保險，按時足額繳納各項社會保險費用。通過規(guī)范的用工管理，穩(wěn)定了員工隊伍，調動了工作積極性，增強了企業(yè)凝聚力。二、主動承擔社會責任，構建和諧的農(nóng)E改革環(huán)境從20TT年T月起，公司全力配合各級政府做好縣級供E企業(yè)管理體制改革。這就是我們平時所說的接管T個代管縣的問題。實際T個代管縣供E企業(yè)在沒有接收之前，屬于T個縣的供E企業(yè)，由當?shù)乜h人民政府進行管理。過去，由于種種原因，這些縣供E企業(yè)的負債率高，有

7、的甚至瀕臨破產(chǎn)，可以說是當?shù)卣囊粋€負擔。為了改變這種狀況，提高投資環(huán)境，省委省政府決定把這些企業(yè)交給我們。目前，這個工作正在積極推進之中。這次改革政策性強，范圍廣、難度大，涉及T個代管縣共T萬多員工的競爭上崗和T萬多富余人員的分流安置，以及TT億元T資產(chǎn)的清產(chǎn)核資和交接問題，特別是維護農(nóng)E隊伍的穩(wěn)定，成為改革任務能否順利完成的關鍵。省委省政府當時作為一個很重要的改革進行推進。近T年來，通過省委省政府和我們的共同努力，已經(jīng)第一批接收了T個。前天，T總經(jīng)理