【5A版】新員工入職培訓PPT.ppt

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1、*請您將手機調(diào)成靜音或者震動狀態(tài).謝謝！東莞松基針織歡迎大家加入松基,為松基的明天一起努力東莞松基針織有限公司新入職員工培訓綜合管理中心東莞松基針織洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？東莞松基針織公司概述1組織架構(gòu)2企業(yè)文化

2、3管理制度4培訓流程東莞松基針織公司概述公司概述

3、組織架構(gòu)

4、企業(yè)文化

5、管理制度創(chuàng)新無止境東莞松基針織有限公司是由香港鍵鋒公司獨資于二00二年四月注冊成立的毛織企業(yè).工廠座落在東莞市大朗鎮(zhèn)巷尾工業(yè)區(qū).廠房占地面積3000余平米,建筑面積約4500平方米.于二00三年一月投產(chǎn),在編員工300余人,設電腦織機,縫挑,后整,電車,辦房五大車間共十五個分部門,年生產(chǎn)各類毛織成衣二百余萬件.產(chǎn)品主要品牌有ESPRIT.MICHAELKORS等,產(chǎn)品銷往中國內(nèi)地及臺港澳,東南亞及歐美地區(qū).,公司的愿景永續(xù)經(jīng)營與合作伙伴雙贏創(chuàng)新無止境公司概述公司概述

6、組織架構(gòu)

7、企業(yè)文化

8、

9、管理制度公司奉行品質(zhì)精益求精,款式與時俱進的經(jīng)營理念,展望未來,面對的將是更開放的市場和更劇烈的同業(yè)競爭。立足其中,力拔頭籌,矢志領先業(yè)界同行，公司躊躇滿志。積極拓展海外市場，進一步完善品質(zhì)政策，致力挖掘企業(yè)潛力,透過革新設備，引入先進自動化機器，降低經(jīng)營成本,最終提升企業(yè)效益，回報合作伙伴，目標指日可待。另外,公司還投入更多資源完善設施，格守客戶行為規(guī)則，樹立全新的企業(yè)形象。無限的創(chuàng)意，開闊的視野。誠信、進取、敏銳、前瞻的企業(yè)精神,品質(zhì)為首的經(jīng)營理念，和諧恒久的合作關系,松基必將更加輝煌。創(chuàng)新無止境公司概述概述

10、組織架構(gòu)

11、企業(yè)文化

12、管理制度公司產(chǎn)品方面一

13、針一線,一絲不茍創(chuàng)新無止境概述概述

14、組織架構(gòu)

15、企業(yè)文化

16、管理制度創(chuàng)新無止境概述概述

17、組織架構(gòu)

18、企業(yè)文化

19、管理制度公司產(chǎn)品介紹毛衫,衣,褲,裙,童裝.董事長技術顧問營業(yè)部辦房部主管品控部生產(chǎn)部經(jīng)理人事部主管會計部營業(yè)A組營業(yè)B組營業(yè)C組前整部后整部毛倉組織架構(gòu)概述

20、組織架構(gòu)

21、企業(yè)文化

22、管理制度未來企業(yè)間的競爭是人才的競爭！創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述

23、組織架構(gòu)

24、企業(yè)文化

25、管理制度核心價值——開拓創(chuàng)新——以人為本——成本控制——精益求精創(chuàng)新無止境價值概述概述

26、組織架構(gòu)

27、企業(yè)文化

28、管理制度核心價值觀闡釋工作效率:永遠是企業(yè)的主題,效率的高低決定企業(yè)的競爭力,沒有效率的

29、企業(yè)就沒有競爭力;品質(zhì)至上:品質(zhì)是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存技能,沒有品質(zhì)就沒有生存空間;合作雙贏:員工供應商客戶都是合作伙伴,只有創(chuàng)造雙羸,才會有長久的合作;創(chuàng)新無止境XX概述概述

30、組織架構(gòu)

31、企業(yè)文化

32、管理制度下篇企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述

33、組織架構(gòu)

34、企業(yè)文化

35、管理制度日常行為規(guī)范管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創(chuàng)新無止境日常安全管理人事任免“人事任免管理”：指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理任職：因內(nèi)部晉升、調(diào)動、降級以及外部招聘而任職該崗位免職：因個人辭職或公司辭退而離開該崗位創(chuàng)新無止境任免管理

36、考勤管理

37、薪酬管理

38、

39、獎罰管理

40、日常行為規(guī)范管理

41、日常安全管理試用期時間規(guī)定試用期2-3個月,試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將解除勞動關系或延長試用期一至兩個月．試用期管理規(guī)定試用創(chuàng)新無止境任免管理

42、考勤管理

43、薪酬管理

44、獎罰管理

45、日常行為規(guī)范管理

46、日常安全管理員工辭職預告期員工提交《辭職申請表》?部門師傅?主管填寫意見?生產(chǎn)經(jīng)理簽名?人事部確認?離職手續(xù)辦理。(主管級以上及跟單須姚生加簽)試用期內(nèi)：提前10天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面填寫辭職書形式提出員工辭職手續(xù)：員工離職手續(xù)：離職人員須按《離職交接表》完成手續(xù)方能領取最后一次工資。◆◆◆辭職辭職：辭職是指

47、員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關系。創(chuàng)新無止境任免管理

48、考勤管理

49、薪酬管理

50、獎罰管理

51、日常行為規(guī)范管理

52、日常安全管理派人了解情況并向相關領導提交報告和解決方案．申訴人提交真實書面或其它形式的申訴或建議(可匿名或?qū)嵜?，含真實姓名及聯(lián)系方式．解決方案經(jīng)審批后，人事部向申訴員工反饋。員工部門主管/經(jīng)理/人事部反饋申訴建議創(chuàng)新無止境任免管理

53、考勤管理

54、薪酬管理

55、獎罰管理

56、日常行為規(guī)范管理

57、日常安全管理避免正面沖突,即使有委屈,也須按流程逐級上報.以期最佳解決方法.申訴建議創(chuàng)新無止境任免管理

58、考勤管理

59、薪酬管理

60、獎罰管理

61、日常行為規(guī)

62、范管理

63、日常安全管理考勤內(nèi)容23七月20211.由于考勤機原因確實