基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系構(gòu)建研究論文

《基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系構(gòu)建研究論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、陜西科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系構(gòu)建研究姓名：李志英申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)指導(dǎo)教師：劉子建20080501基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系構(gòu)建研究摘要隨著全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)必然面對(duì)來(lái)自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)只有提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，引進(jìn)并實(shí)施適宜的設(shè)計(jì)管理體系是企業(yè)在持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的有效工具。在國(guó)內(nèi)，‘對(duì)于設(shè)計(jì)管理的研究多數(shù)是由西方的設(shè)計(jì)管理學(xué)和管理學(xué)理論發(fā)展而來(lái)，缺乏中國(guó)設(shè)計(jì)管理理論的獨(dú)創(chuàng)性和針對(duì)性，對(duì)于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理就更少有人研究。如何考察與提高工業(yè)設(shè)計(jì)各部門(mén)的績(jī)效，如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的績(jī)效管理，逐漸受到人們的重視

2、。因此，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度中研究和建立適宜的績(jī)效管理體系具有了重要的意義。本課題研究的目的是根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的特性，從戰(zhàn)略的高度在企業(yè)建立一個(gè)有效的績(jī)效管理模式，打通從戰(zhàn)略管理到績(jī)效提升的各種關(guān)節(jié)，使戰(zhàn)略方案更具操作性，從而做到切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和總體績(jī)效。本研究課題的創(chuàng)新點(diǎn)是根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)，在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)績(jī)效管理體系，通過(guò)管理者與設(shè)計(jì)師的溝通與交流，將員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊地聯(lián)系在一起，使設(shè)計(jì)師發(fā)揮最大的潛能設(shè)計(jì)出更優(yōu)秀的作品以滿(mǎn)足消費(fèi)者和企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益、個(gè)人利益和諧統(tǒng)一。對(duì)設(shè)計(jì)的績(jī)效管理的研究主要采用如下方法：1．調(diào)查法：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)

3、，通過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究得出第一手資料，以備研究和構(gòu)建績(jī)效管理系統(tǒng)。2．實(shí)踐法：理論與實(shí)際相結(jié)合，深入企業(yè)建立一個(gè)績(jī)效管理體系的具體實(shí)施方案。本論文的主要內(nèi)容有：(1)介紹了設(shè)計(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)的歷史發(fā)展，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)，企業(yè)與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系進(jìn)行闡述。(2)介紹了設(shè)計(jì)管理的相關(guān)概念，探討了設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)管理者的素質(zhì)和設(shè)計(jì)人力資源管理在設(shè)計(jì)管理中的作用和意義。(3)講述了績(jī)效管理的相關(guān)概念；研究了績(jī)效管理的理論、意義、戰(zhàn)略地位、發(fā)展趨勢(shì)及流程。(4)基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系構(gòu)建，重點(diǎn)闡述工業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理、輔導(dǎo)管理、考核管理及反饋管理，重點(diǎn)闡述了績(jī)效管理中“人"的因素，指出績(jī)效管理中

4、企業(yè)各部門(mén)之間、管理者與設(shè)計(jì)者之間相互溝通交流的重要性以及績(jī)效管理中績(jī)效考核的關(guān)鍵。(5)基于設(shè)計(jì)的績(jī)效管理體系對(duì)廣東群興玩具實(shí)業(yè)有限公司工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)中心的實(shí)踐，整合人力資源，提高企業(yè)效率，使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了雙贏。關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)管理，溝通輔導(dǎo)，績(jī)效管理ⅡTHERESEARCHoFPERFORMANCEMANAGEMENTSYSTEMCoNSTITUTIONBASEDONDESIGNABSTRACTAlongwiththewaveofeconomicglobalization，thechallengefrominternationalcompetitionsfordomestic

5、enterprisesisnecessity．a(chǎn)dvancingcorporation’scompetitionadvantageistheguaranteetowinincompetition．Thereforeintroducingandoperatingappropriateperformancemanagementsystemisthefoundationensuringvictoryforenterprisesindurativecompetition．Indomestic，atheoryofdesignmanagementwhichisfromthewesternofdes

6、ignmanagementandmanagementtheoryisthelackoforiginalityandpertinence，butSOfartherehasn’tbeenanyresearchontheperformancemanagementsystemandtheorybasedondesign．Howtoinspectandimprovetheperformanceofeachdepartmentforindustrydesignandhowtheenterprisetocarryouttheeffectiveperformancemanagement，iscalli

7、ngformoreattention．Therefore，it’squitesignificanttoresearchandbuildappropriateperformancemanagementsysteminestablishingmodernenterprisesinstitution．Theaimofthisdisquisitionincreasethegroupexecutiveabilityandperformancethatsh