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1、分類號密級注1UDC學(xué)位論文SG公司流程再造研究（題名和副題名）王伯國（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名雷鳴副教授電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請專業(yè)學(xué)位級別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期2008.3論文答辯日期2008.6學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人2008年月日注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其
2、它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名：日期：年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月日摘要摘要現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著日益加劇的市場競爭環(huán)境，特別是訂單制生產(chǎn)企業(yè)，
3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短、交貨壓力大。本文以SG公司為研究對象，通過對該企業(yè)實際面臨的交貨問題的分析和研究，提出了該公司在產(chǎn)品研究開發(fā)流程、生產(chǎn)流程、銷售流程需做適當改進和調(diào)整，以此提高SG公司在市場中的競爭力。SG公司是一家以氨基酸為原料，生產(chǎn)α-非蛋白氨基酸和多肽類生化醫(yī)藥中間體企業(yè)；該公司大部分產(chǎn)品是訂單制，公司目前存在產(chǎn)品交貨不準時以及產(chǎn)品成本不準確的問題，本文以SG公司滿足客戶的交貨期為研究對象，依據(jù)企業(yè)創(chuàng)新理論，以產(chǎn)品研究開發(fā)流程、生產(chǎn)流程、銷售流程為研究對象，通過分析，找出了SG公司在滿足顧客產(chǎn)品交貨期的過程中，在新產(chǎn)品的市場銷售、新產(chǎn)品的研究開發(fā)、公
4、司的組織結(jié)構(gòu)、部門之間的協(xié)作等存在的諸多問題，并分析了相關(guān)原因，提出了相應(yīng)對策，這些對策有利于提高SG公司交貨準時性。本文結(jié)構(gòu)安排如下：第一章：緒論，首先闡述了本論文的研究背景，SG公司情況簡介及其當前交貨面臨的問題，以及解決這些問題的常用方法。第二章：通過對SG公司的產(chǎn)品研發(fā)流程、生產(chǎn)流程、銷售流程進行分析，對SG公司流程再造的需求進行分析。第三章：根據(jù)分析的問題和流程的相關(guān)理論，進行新流程的規(guī)劃設(shè)計。第四章：從定性和定量角度對新舊流程進行對比，通過對比分析，證明了改造后的新流程的可行性。第五章：對新流程在實施過程可能面臨的風(fēng)險進行介紹，并提出了風(fēng)險的預(yù)
5、防措施。關(guān)鍵詞：交貨企業(yè)流程再造（BPR）作業(yè)成本法IAbstractAbstractUnderthebasisofscienceandobjectivity,theEnterprisingplanofChengduCFBaristatrainingschoolconformedtothestandardsofcommercialplan.Angledatpracticaltheorywerewhollyandeffectivelydiscussed.Thepurposeoftheplanwastogiveguidancefortheschoolandto
6、maketheinitialmindsclear.Today,themodernenterprisesaremeetingsharpmarketcompetitionbothintheinnerandouterenvironment,especiallyforthebusinesswhicharrangeproductionbasedonthecustomers’order.Underthehighpressureofdeliveryontime,it’sabigchallengefortheenterprisestofitmarketandcustome
7、rs’requirement.SGCompanyisabusinessengagedintheproductionofα-NonproteinAminoAcids,Peptide,andtheIntermediateofBiochemicalPharmaceuticals.Mostoftheproductswerebasedonthecustomers’order.HowtodeliverthegoodsontimeandhoetoidentifythecostingaccuratelyarethemaintroublesfacedtotheSGCompa
8、ny.Thisarticlebeginsfromthebackgr
