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《【5A版】領導藝術PPt.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、領導藝術——什么是領導？領導就是率領和引導。領導是一種個體引導群體活動達成共同目標的行為.領導是控制、指揮、協(xié)調(diào)多種工作和人際關系的行為系統(tǒng)。最好的領導這就是讓大家感受不到他們的存在，讓他們覺得“這事是我們自己完成的”——基辛格領導與管理的區(qū)別領導的重點放在做正確的事情上管理的重點則放在把事情做正確上一個好的領導人一定是個管理人一個好的管理人不一定是一個好的領導人領導的最高法則——公信力公信力的標準信用程度魄力專業(yè)知識所有領導者唯一共同的個性特征就是：他們幾乎從不使用“魅力”去領導1.整合資源以達成組織目標的活動2.領導者是將人力資源轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的人。內(nèi)部控制經(jīng)營領導管理
2、內(nèi)部激勵外部調(diào)適外部適應Lead：領導活動leadership領導者：領導活動的實施者什么是 領導者領導藝術解析1.領導藝術是凝聚人心領導藝術≠政治權術領導藝術是LVE的藝術領導藝術是凝聚人的藝術領導藝術是什么？2.領導藝術是平衡協(xié)調(diào)平衡力統(tǒng)籌兼顧，剛?cè)嵯酀姓倭ν昝罒o缺，通情達理忍耐力忍辱負重,，委曲求全內(nèi)部員工下屬外部客戶上級3.領導藝術是區(qū)別對待沒有完全一樣的人，也沒有完全一樣的事。一視同仁可能是最好的態(tài)度，卻一定是最蠢的方法領導藝術就是——在不同的情境下，對不同的人，采取不同的對策。4.領導藝術是大道無形抗拒——接受——內(nèi)化學習——消化——創(chuàng)新=成功企業(yè)領導藝術+
3、經(jīng)營策略什么是行政領導藝術？是指行政領導方式，方法在實踐中的創(chuàng)造性發(fā)揮，是領導方法的個性化和藝術化。五種常用領導藝術（1）授權藝術——核心合理授權注意:1.權限合法2.授權留責3.視能授權4.逐級授權5.授權追蹤（2）用人藝術1.貴在知人2.合理用人3.用養(yǎng)結(jié)合4.合理激勵，才盡其用“人盡其才，才盡其用”（3）處事藝術學會“彈鋼琴”（4）運時藝術1.科學安排時間2.提高開會效率3.利用現(xiàn)代科技（5）談話藝術1.善于引導談話2.善于傾聽談話3.善于提問答問(6)決策的藝術1.決策前注重調(diào)查。2.決策中注意民主。3.決策后很抓落實。(7)協(xié)調(diào)的藝術1.對上請示溝通。2.對下溝
4、通協(xié)調(diào)。3.對外爭讓有度。(8)理財?shù)乃囆g1.懂得怎樣去找錢。2.懂得怎樣去管錢。3.懂得怎樣去用錢。(9)激勵的藝術1.激勵注意適時進行。2.激勵注意因人而異。3.激勵注意多管齊下。領導藝術特點1、隨機性領導藝術是領導者處理隨機事件的一種變通能力。2、多樣性領導藝術是一種生動活潑、豐富多彩、千姿百態(tài)的領導技能。3、創(chuàng)造性領導藝術是一種創(chuàng)造性的活動，是衡量領導水平的一個重要標志。4、經(jīng)驗性領導藝術來源于領導者長期的領導實踐經(jīng)驗的積累，然后逐漸形成具有個人特色的領導藝術。把握領導藝術三原則領導干部要做好領導工作，從根本上說，應把握好以下三個原則：1、正確領導必須把握規(guī)律領導
5、干部要富有成效地開展領導活動，必須按領導活動的規(guī)律辦事，正確認識和處理好貫穿于領導活動始終的三個要點：即：領導者和被領導者的關系；領導的組織結(jié)構及其有效運用；對客觀對象的認識和改造?？傊?，要認識規(guī)律，把握規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事。2、人際關系必須把握平衡領導工作歸根到底是做人的工作，領導者要善于平衡人際關系。這種人際關系包括三個層次：1、平衡與上級之間的關系；2、平衡與下級之間的關系；3、平衡與同級之間的關系。領導工作中的人際平衡是一個動態(tài)的概念，平衡不是抹平，也不是平均。3、為人處世必須把握適度領導者的水平，在某種程度上表現(xiàn)為為人處世能把握“度”，做得恰到好處、適可而止。1
6、、所謂適度，首先是恰到好處；2、所謂適度，也就是適可而止；3、所謂適度，還表現(xiàn)在領導的人際距離要適度。提高領導藝術途徑1、科學判斷形勢的能力；2、駕馭市場經(jīng)濟的能力；3、應對復雜局面的能力；4、依法執(zhí)政的能力；5、總攬全局的能力。小結(jié)領導藝術金字塔：領決策用人用權激勵協(xié)調(diào)溝通導謝謝欣賞！
