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《中小企業(yè)成本控制存在問題的對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、.南京工程學院畢業(yè)論文作者:顧彧彥學號:216110104系部:經(jīng)濟管理系專業(yè):財務管理題目:中小企業(yè)成本控制存在問題及對策指導者:毛勝利副教授評閱者:2015年3月南京..目錄目錄1畢業(yè)論文中文摘要2畢業(yè)論文外文摘要3一.中小企業(yè)成本控制的含義4二.中小企業(yè)成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀4三.中小企業(yè)成本控制中存在的問題5(1)管理者缺乏戰(zhàn)略成本控制理念,員工缺乏成本控制意識5(2)成本控制過程單一、執(zhí)行不力、方法陳舊、技術落后[14]5(3)缺乏國家政策的扶持,考核激勵機制不夠完善6(4)總結7四.中小企業(yè)成本控制的原則7五.改進成本控制的對策與措施8(1)開源節(jié)流,加強經(jīng)濟管理8(2)實行創(chuàng)新成本控
2、制8(3)引進先進工藝,采用先進的科學技術9(4)關注市場需求和政策的變化10(5)構筑企業(yè)文化,完善培訓機制,提升員工凝聚力10(6)加強獎懲,建立嚴格的考核評價準則11(7)企業(yè)信息化11(8)政府加大政策支持11六.結語12參考文獻12致謝12..畢業(yè)論文中文摘要中小企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟的主要組成部分,在改革開放以來為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,同時其自身數(shù)量也不斷壯大。但受限于相對較小的規(guī)模、較低的資本和技術構成,中小企業(yè)非常容易受到激烈競爭和市場變化的沖擊,而這些中小企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展并獲利,目前最急需解決的就是有效的成本控制。鑒于上述情況,本文將探討中小企業(yè)在成本控制方面出現(xiàn)的問題
3、,并提出相應的解決方案和對策,為中小企業(yè)在成本控制方面提出相關建議。關鍵詞:中小企業(yè);成本控制;存在問題;對策..畢業(yè)論文外文摘要Title:CostControlProblemsandCountermeasuresofSmallandMedium-sizedEnterpriseAbstract:Sincethereformandopening,thesmallandmedium-sized?enterprise,asthemain?component?partofthenon-publicsectorsoftheeconomy,havemadeagreatcontributiontoChin
4、a'seconomicdevelopment,atthesametime,thenumberisgrowing.Butlimitedbytherelativelysmallscale,lowcapitalandtechnologyconstitute,Smallandmedium-sizedenterprisesareveryvulnerabletotheimpactofcompetitionandmarketchanges.Ifthesesmallandmedium-sizedenterpriseswanttodevelopsustainablyandmakeprofit,theeffect
5、ivecostcontroliscurrentlythemosturgent.Inviewoftheabove,Thisarticlewilldiscussthecostcontrolproblemsinthesmallandmedium-sizedenterprises,andputsforwardthecorrespondingsolutionsandcountermeasures,andsomerelatedsuggestions.Keywords:smallandmedium-sizedenterprise;costcontrol;problems;counter-measures..
6、在我國經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中,中小企業(yè)具備了分散化、多元化、專業(yè)化的發(fā)展特點,為改革開放以來國民經(jīng)濟的快速增長做出了巨大貢獻,在非公有制經(jīng)濟中發(fā)揮了中流砥柱的作用。成本是商品價值的組成部分,屬于商品經(jīng)濟的價值范疇。對于企業(yè)來說,成本是一個企業(yè)用來衡量自身經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。成本是關乎企業(yè)利潤、競爭力、發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略等方面的重要問題。因為受限于相對較小的規(guī)模、較低的資本和技術構成,中小企業(yè)非常容易受到激烈競爭和市場變化的沖擊,而這些中小企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展并獲利,目前最急需解決的就是有效的成本控制。一.中小企業(yè)成本控制的含義成本控制是企業(yè)根椐一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內(nèi),在
7、生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取一系列預防的調(diào)節(jié)措施,以保證成本控制目標實現(xiàn)的管理行為[8]。產(chǎn)品成本控制包括產(chǎn)品設計成本、采購成本、人工成本、和制造成本的控制和考核階段的控制[11]。二.中小企業(yè)成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀近年來,中小企業(yè)抓住了發(fā)展的機遇,充分利用了自身分散化、多元化、專業(yè)化的特點,其自身經(jīng)濟效益得到進一步擴大。成本控制是企業(yè)管理中永恒的主題,很多中小企業(yè)