淺析中小企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策

《淺析中小企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、浙江廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)審表題目____淺析中小企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策_(dá)__姓名______孔仙玉_____________教育層次____開放本科____學(xué)號(hào)___1033001266956__________省級(jí)電大______浙江________專業(yè)____會(huì)計(jì)__________市級(jí)電大_____金華_______指導(dǎo)教師_____吳雪梅______________教學(xué)點(diǎn)_____永康______學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評(píng)審表學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）定稿(學(xué)生論文打印稿附在后面)：學(xué)生（簽名）：年月日指導(dǎo)教師

2、評(píng)語初評(píng)成績(jī)指導(dǎo)教師（簽名）：年月日答辯記錄答辯主持人答辯小組成員秘書答辯日期答辯教師提問學(xué)生回答情況1．2．3．4．5．6．7．8．答辯小組評(píng)語答辯主持人（簽名）：年月日論文成績(jī)答辯主持人（簽名）：年月日電大分校初審意見分校專業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日省級(jí)電大復(fù)審意見省級(jí)電大專業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日-2-目錄中文摘要與關(guān)鍵詞……………………………………………………………………1一、成本控制的內(nèi)涵…………………………………………………………………1(一)成本控制的定義………………………………………………………………1(二)成

3、本控制的分類………………………………………………………………1二、成本控制的意義…………………………………………………………………2(一)成本控制是降低產(chǎn)品成本、增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑………2(二)成本控制的實(shí)施為財(cái)務(wù)物資的安全提供了制度上的保證…………………2(三)成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用………………………2（四）成本控制有利于社會(huì)資源的合理配置與有效使用…………………………2三、成本控制存在的問題……………………………………………………………2（一）成本控制觀念落后…………………………………

4、…………………………3（二）成本管理制度不健全，管理體系松散………………………………………3(三)成本控制目標(biāo)制定不夠科學(xué)合理，缺乏全面長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)……………………3（四）成本控制模式過于老化………………………………………………………4四、改進(jìn)成本控制的對(duì)策　…………………………………………………………4（一）樹立新的成本控制概　………………………………………………………4（二）建立合理有效的成本控制制度………………………………………………5（三）加快成本管理手段的現(xiàn)代化　………………………………………………6（四）制定長(zhǎng)期性、

5、全面性和動(dòng)態(tài)性的成本控制目標(biāo)　…………………………6（五）企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒ā?（六）提倡創(chuàng)新、提高技術(shù)水平、降低成本……………………………………6參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………8淺析中小企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策[摘要]眾所周知，企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)團(tuán)體，追求的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，最終目的是實(shí)現(xiàn)其企業(yè)價(jià)值的最大化，而進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目的的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也不斷發(fā)生變化，成本控制逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的新

6、的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因此企業(yè)要想求生存，長(zhǎng)發(fā)展就應(yīng)該加強(qiáng)重視，積極采取各種方法進(jìn)行成本控制來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的市場(chǎng)份額及盈利。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)成本控制問題對(duì)策成本是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。成本控制是企業(yè)進(jìn)行全面控制的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確指出：成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品提供勞務(wù)而產(chǎn)生的各種耗費(fèi)。根據(jù)會(huì)計(jì)恒等式“利潤(rùn)=收入-支出”以及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的情況，我們不難看出生產(chǎn)成本對(duì)于企業(yè)的巨大影響。因此，對(duì)于成本的控制也顯得越來越重要。一、成本控制的內(nèi)涵（

7、一）成本控制的定義成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成本的各種因素進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異，分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，從而保證成本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿足成本要求也就是說要滿足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對(duì)組織的成本要求。成本控制的對(duì)象是成本發(fā)生的過程，包括：設(shè)計(jì)過程、采購(gòu)過程、生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程、銷售過程、物流過程、售后服務(wù)過程、管理過程、后勤保障過程等所發(fā)生的一系列成本控

8、制。成本控制的結(jié)果要能使被控制的成本達(dá)到規(guī)定的要求。為使成本控制達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如VE價(jià)值工程、IE工業(yè)工程、ABC作業(yè)成本法、ABM作業(yè)成本管理、SC標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、CD降低成本法、CVP本-量-