麥肯錫德隆精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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1、DLONG/030312/SH-SC(2000GB)中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（簡稱:中人網(wǎng)www.chinahrd.net）實(shí)現(xiàn)德隆生產(chǎn)業(yè)務(wù)的世界級營運(yùn)水平，建立持續(xù)改善的能力德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司二OO三年三月十二日北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有1/57DLONG030312SH-SC(2000GB)目錄精益生產(chǎn)原則和工具介紹20世紀(jì)的傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)一種“全新的出路”：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是消除七種浪費(fèi)“精益原則”為生產(chǎn)作業(yè)行為提供了指導(dǎo)及時(shí)生產(chǎn)JIKOKA和穩(wěn)定生產(chǎn)穩(wěn)定與改進(jìn)英國一

2、家大型的汽車零部件供應(yīng)商業(yè)務(wù)營運(yùn)改善的成功案例北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有2/57DLONG030312SH-SC(2000GB)今日議題?精益生產(chǎn)原則和工具介紹?英國一家大型的汽車零部件供應(yīng)商業(yè)務(wù)營運(yùn)改善的成功案例北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有3/57DLONG030312SH-SC(2000GB)生產(chǎn)制造已步入高速柔性、極少浪費(fèi)的生產(chǎn)制造已步入高速柔性、極少浪費(fèi)的““真正精真正精益生產(chǎn)益生產(chǎn)””的時(shí)代的時(shí)代精益生

3、產(chǎn)手工生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)階段I階段II什么?“由專業(yè)工匠生產(chǎn)的?“專業(yè)化的流水線大?“根據(jù)需求小批量進(jìn)行?“單件流動(dòng)，迅速重新配單個(gè)產(chǎn)品”量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”的生產(chǎn)，以將浪費(fèi)減置生產(chǎn)，浪費(fèi)幾乎為零”至最小”何時(shí)?1910年以前?1910-1980?1970-95?1995以后勞動(dòng)力?多技藝的工匠?專業(yè)化、單元化、崗?水平方向多技能，在?水平及垂直方向多技位化的工人，由多職小組中工作能，在以自我為主導(dǎo)的能一線管理人員協(xié)調(diào)小組中工作機(jī)器?小規(guī)模、各種產(chǎn)品?專業(yè)化的、順序化的?冗余/多余容量，快速?多功能機(jī)器，快速生產(chǎn)類型生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作安排?作業(yè)排序?大批量、作業(yè)排序?小批量?單件流動(dòng)

4、緩沖?訂單積壓?大規(guī)模原材料存貨，?少量在制品庫存?很少有在制品和成品庫?原材料庫存在制品、成品庫存(Kanban)存?人員和外部（供應(yīng)?技能與機(jī)器能力儲備商）緩沖庫存對業(yè)績的收益?生產(chǎn)周期長?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?以作業(yè)典范為導(dǎo)向?以持續(xù)改善為導(dǎo)向?以不穩(wěn)定性為其特?標(biāo)準(zhǔn)化（部件、任務(wù)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)征和工具）?生產(chǎn)周期短?生產(chǎn)周期長，更短的產(chǎn)?廢品/返工量減少出時(shí)間（并行操作）?浪費(fèi)減少北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有4/57DLONG030312SH-SC(2000GB)2020世紀(jì)的傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)世

5、紀(jì)的傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)客戶？庫存信息流物流營銷電子流非常成功的體系，特別預(yù)測適合產(chǎn)品品種變化很少的大規(guī)模生產(chǎn)的情況關(guān)鍵屬性MRP?各環(huán)節(jié)根據(jù)相對獨(dú)立的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測?材料在系統(tǒng)中以推動(dòng)的方式進(jìn)行傳遞?庫存是萬惡之源–計(jì)劃采購計(jì)劃加工計(jì)劃裝配計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃–質(zhì)量–流程不穩(wěn)定–等等?質(zhì)量檢測，返工?度量指標(biāo)側(cè)重于資金和生產(chǎn)能力的利用率供應(yīng)商?改進(jìn)需要大量資金投入，并自上而下進(jìn)行產(chǎn)品倉庫原料倉庫流程中庫存工序2客戶工序1庫存供應(yīng)商北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有5/57DLONG030312SH-SC(2000G

6、B)一種一種““全新的出路全新的出路””：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)背景和因素?豐田父子將豐田公司轉(zhuǎn)向車TaichiiOhno建立了“豐田生輛生產(chǎn)產(chǎn)體系”，強(qiáng)調(diào)－即時(shí)性、自?1902年制造了名為“Jidoka”動(dòng)化、“拉動(dòng)”和經(jīng)常性的客戶的全自動(dòng)設(shè)備信息?面臨著小而高度分散的日本汽車市場和資金稀少的問題豐田汽車公司在一個(gè)小規(guī)模－尤其是在二戰(zhàn)以后而高度分散的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)的效率“在三年內(nèi)趕上美國汽車工業(yè)”移植供應(yīng)商開發(fā)60年的豐田創(chuàng)立Jidoka發(fā)展(即時(shí)生產(chǎn))–TPS成為體系1933二戰(zhàn)195019601970198019902000北斗成功社區(qū)BeiDo

7、uWeb.com教育音視頻/電子書/實(shí)用資料文檔/勵(lì)志音樂影視僅供免費(fèi)試用/版權(quán)原著所有6/57DLONG030312SH-SC(2000GB)豐田公司開發(fā)的生產(chǎn)制造體系在傳播到其他企豐田公司開發(fā)的生產(chǎn)制造體系在傳播到其他企業(yè)、其他行業(yè)的過程中被取名為業(yè)、其他行業(yè)的過程中被取名為““精益制造精益制造””或或““精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)””“這是豐田建立的制造系統(tǒng)。它通過完全排除浪費(fèi)，在整個(gè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)最大程度的精簡?！啊案淖兪澜绲臋C(jī)器改變世界的機(jī)器””并致力于在制造流程中保證質(zhì)量，同時(shí)遵循降低成本這一原則。它還包