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《企業(yè)社會(huì)責(zé)任源自內(nèi)心內(nèi)化于企》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任源自內(nèi)心內(nèi)化于企“任何一個(gè)企業(yè)，對(duì)于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展都有著不可推卸的責(zé)任”。對(duì)于“責(zé)任”，中國(guó)中化股份有限公司總經(jīng)理韓根生有著自己的思考。他認(rèn)為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任重要的是找到經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值之間的平衡”而月，“需要落實(shí)到經(jīng)營(yíng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中”;談及轉(zhuǎn)型，他說(shuō)“中化從綜合商社轉(zhuǎn)向有限多元化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，就是要更好地服務(wù)國(guó)計(jì)民生”。這是一次愉快的采訪。長(zhǎng)期的海外工作經(jīng)歷讓韓根生的視野更開闊，而豐富的國(guó)際談判經(jīng)歷讓他思路清晰、認(rèn)識(shí)頗具高度卻又不失風(fēng)趣。央企要起表率作用中化集團(tuán)是“國(guó)有重要骨干企業(yè)”、“20次入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng)，2010年名列第
2、203位”，"中國(guó)第四大國(guó)家石油公司、中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)投入品（化肥、農(nóng)藥、種子）一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商，并在高端商業(yè)地產(chǎn)和非銀行金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣泛影響”?！氨M管社會(huì)責(zé)任對(duì)每個(gè)企業(yè)都一樣，但央企應(yīng)該起到表率和示范作用”。在韓根生看來(lái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，服務(wù)國(guó)計(jì)民生足中央企業(yè)首要的責(zé)任。而這一責(zé)任，刈于中化來(lái)說(shuō)，是一次艱難的轉(zhuǎn)型。中化集團(tuán)前身是中國(guó)化工進(jìn)出口總公司，屬于貿(mào)易型窗口企業(yè)，曾經(jīng)是中國(guó)進(jìn)出口規(guī)模最大的專業(yè)外貿(mào)公司；然而進(jìn)出口公司是特定時(shí)期的產(chǎn)物。失去石油貿(mào)易專營(yíng)權(quán)以及20世紀(jì)90年代亞洲金融危機(jī)的來(lái)襲，逼迫中化必須尋找
3、新的發(fā)展道路。2000年，中化定下方向，要實(shí)現(xiàn)從''綜合商社向有限多元化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型”，用韓根生的話說(shuō)，“就是要努力寫好'化'字，而其中的重心就是實(shí)現(xiàn)石油業(yè)務(wù)向上下游一體化發(fā)展?！弊鳛槲覈?guó)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的先行者之一，中化意識(shí)到，需要發(fā)揮自身長(zhǎng)處，努力為中國(guó)構(gòu)建多元化的原油和石油產(chǎn)品供應(yīng)體系和國(guó)家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作貢獻(xiàn)力量。而且，作為市場(chǎng)化程度最高的國(guó)企之一，“輕裝上陣”的中化在決策時(shí)也更靈活、快速。近幾年通過(guò)不斷加緊海外收購(gòu)，中化快速擴(kuò)大了油氣儲(chǔ)量和資產(chǎn)規(guī)模，油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)已延伸到中東、東南亞和南美洲，實(shí)現(xiàn)了從非作業(yè)者到作業(yè)者、從開發(fā)到勘探、
4、從油田到氣田、從陸上到海上的跨越發(fā)展。在石油貿(mào)易、石油倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域，中化也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為保障國(guó)家能源安全做出積極貢獻(xiàn)。2010年，中化原油貿(mào)易總額達(dá)5288萬(wàn)噸，權(quán)益原油產(chǎn)量達(dá)1773.19萬(wàn)桶油當(dāng)量，石油倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)433.85萬(wàn)立方米。而2009年獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的福建泉州煉油規(guī)模為1200萬(wàn)噸/年的項(xiàng)目更被中化寄予厚望一一中化將其視為打造完整石油產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵突破口以及未來(lái)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管如此，中化也深知，與其他三大石油巨頭相比，中化還是石油領(lǐng)域的新生力量，未來(lái)的發(fā)展仍將堅(jiān)持樂觀但并不盲從。面對(duì)全球金融危機(jī)，中化選擇逆勢(shì)而為，
5、加大了擴(kuò)張的步伐。2010年更以近十年來(lái)規(guī)模最大的一起海外投資，購(gòu)入了位于巴西海上Peregrino油田40%的權(quán)益。在韓根生看來(lái)，這絕不是盲目擴(kuò)張，恰是基于中化對(duì)市場(chǎng)的判斷和較強(qiáng)的把握時(shí)機(jī)能力。在考慮并購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，中化一直堅(jiān)守著三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：是否買得起；“扛不扛得動(dòng)”，即能否承擔(dān)可預(yù)見未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);“管不管得了”，即能否保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)健康。而這種謹(jǐn)慎也是為了更好實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，服務(wù)國(guó)計(jì)民生。中化確定的能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融、地產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，“都與民生有著密切的關(guān)系”,只是“我們多數(shù)時(shí)候是幕后英雄”，韓根生笑稱。中化每年為中國(guó)近300萬(wàn)輛轎
6、車配套塑料原料；提供豐富的水稻、蔬菜等品種；不斷研發(fā)高效、低毒、低殘留環(huán)保型農(nóng)藥；組建全球抗感染藥合資公司，服務(wù)醫(yī)療事業(yè)；服務(wù)縣級(jí)醫(yī)院，幫助縣級(jí)醫(yī)院改善基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)缺醫(yī)少藥地區(qū)醫(yī)療事業(yè);打造高品質(zhì)建筑，讓建筑成為城市的一道風(fēng)景…履行社會(huì)責(zé)任需要發(fā)自內(nèi)心韓根生有著多年的海外工作經(jīng)歷，這種經(jīng)歷也讓他敏銳地發(fā)現(xiàn)，“在全球化背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了重大變化。企業(yè)追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化和可持續(xù)發(fā)展正成為全球共同認(rèn)可的價(jià)值觀”。中化以其“走岀去”的經(jīng)歷與實(shí)踐堅(jiān)信，必須自覺履行社會(huì)責(zé)任，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境和諧發(fā)展，才能在更高層次上和更廣范圍
7、內(nèi)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，共同促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展，并在國(guó)際上樹立中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)任的形象。20世紀(jì)80年代末期中化在美國(guó)佛羅里達(dá)收購(gòu)了一家磷肥廠，但最終由于環(huán)保的壓力中化選擇在2005年關(guān)閉了該企業(yè)，而且投入巨資處理遺留環(huán)保問題，還向當(dāng)?shù)刈鞒隽?0年環(huán)保監(jiān)測(cè)的莊嚴(yán)承諾?！斑@樣的選擇是值得的”，因?yàn)橹谢吹酶h(yuǎn)，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這提升的是企業(yè)與國(guó)家在國(guó)際上的聲譽(yù)和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力”。正是站在這樣的國(guó)際視野，韓根生對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任有著更清晰的認(rèn)識(shí)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值的長(zhǎng)期行為，那么企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的持續(xù)動(dòng)力來(lái)自唧里?對(duì)于這一問題，韓根生依然看得很深遠(yuǎn)。他認(rèn)為
8、，外在的推動(dòng)力固然重要，但只有發(fā)自內(nèi)心地關(guān)注企業(yè)賴以生存的環(huán)境、社會(huì)，才能真正深刻理解責(zé)任的含義，積極、主動(dòng)地視企業(yè)為履行社會(huì)責(zé)任的重要
