中小企業(yè)金融論文范文-淺析金融危機下企業(yè)對財務(wù)管理的深思word版下載

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1、中小企業(yè)金融論文范文:淺析金融危機下企業(yè)對財務(wù)管理的深思word版下載金融危機下企業(yè)對財務(wù)管理的深思論文導讀：本論文是一篇關(guān)于金融危機下企業(yè)對財務(wù)管理的深思的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于中小企業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：本制約是企業(yè)最有效，最快速的減輕企業(yè)壓力的策略，嚴格加強對成本的制約，是企業(yè)應(yīng)對金融危機沖擊的重要方式?！皟?yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)，推進預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力，重點對原材料的采購管理，和采購部門的嚴厲管理是減少費用的方式z—。”(-)內(nèi)部制約管理制約“中小企業(yè)的會計設(shè)崗和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督必1009-4202(2012)08-

2、000-01摘要金融危機的爆發(fā)，對全世界的經(jīng)濟造成了巨大的影響,在我國尤其是中小企由于少了政府政策支持等種種理由，面對企業(yè)倒閉的危險，中小企業(yè)必須在絕望中尋求出路，加強企業(yè)財務(wù)管理，建立企業(yè)良好形象提升競爭力。關(guān)鍵詞屮小企業(yè)金融危機財務(wù)管理一、金融危機的爆發(fā)對我國中下企業(yè)的影響由于受到全球金融危機的影響，我國中小企業(yè)面對著資金周轉(zhuǎn)困難，庫存商品積壓嚴重，產(chǎn)品出口率低等困難。“在“2009年《USP亞洲商業(yè)監(jiān)察》”發(fā)布會上，屮國社科院中小企業(yè)研究屮心陳乃醒表示，中國社科院正在進行的一個關(guān)于“中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用的調(diào)研”，發(fā)現(xiàn)有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機中倒

3、閉，40%的企業(yè)目前在生死線上徘徊。只有20%的企業(yè)沒有收到影響?！盵1]二、發(fā)生財務(wù)風險的理由(-)經(jīng)營者財務(wù)管理意思薄弱由于中小企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一，經(jīng)營者即使企業(yè)的所有者又是企業(yè)的經(jīng)營管理者，通常他們比較具備較高的專業(yè)技術(shù)卻缺乏相應(yīng)的管理理念知識。并且人多數(shù)的中小企業(yè)對會計的看法就是“記賬”，而且在會計人員的任用上，最常的做法是用自己的親屬擔任。直接導致企業(yè)內(nèi)部制約不完善。直接表現(xiàn)在，費用支出失控，潛在虧損增加。比如說有些企業(yè)財務(wù)內(nèi)部制約管理薄弱，物質(zhì)購銷度松弛。，存貨采購，驗收責任不明確，導致不發(fā)人員內(nèi)外勾結(jié)，各種劣質(zhì)甚至是不能使用的物質(zhì)流入企業(yè)，存貨的發(fā)出

4、不按規(guī)定手續(xù)辦理，也無限制措施，車間想領(lǐng)多少領(lǐng)多少大大加大了不必要的成本。(二)缺乏高素質(zhì)高能力的財務(wù)管理人員高素質(zhì)的人才對一個企業(yè)的發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營起著決定性的作用,但是由于中小企業(yè)的對于會計人才的不重視，并且認為會計就是有親屬擔任的這種錯誤的意思直接導致了再中小企業(yè)中高素質(zhì)財務(wù)管理人才的缺失。認為會計就是只能記賬的職能，導致企業(yè)的會計人員只會做些流水賬，管理庫存等最最基本的會計實踐。并不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益且也不能給管理者提供有建設(shè)性的意見。本生企業(yè)內(nèi)部會計設(shè)置也不合理，高索質(zhì)的人才的才能很難在高度集中的管理中發(fā)揮其作用，自然企業(yè)也很難留下高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。(三)融

5、資難，政府支持少政府的支持對一個企業(yè)的存活和發(fā)展是必不可少的，但是現(xiàn)在很多小企業(yè)是靠自己奮力存活,政府對小企業(yè)的政策支持比較少。發(fā)行債卷是企業(yè)快速得到資金的一種方式，但是冃前許多中小企業(yè)并不具備發(fā)行債卷的能力或償還債卷的能力。即使可以發(fā)行債卷但是由于本身的信譽度不強，也很難給企業(yè)帶來資金。還由于“中小企業(yè)的風險高，規(guī)模小，直接導致應(yīng)該很難愿意向中小企業(yè)貸款。中小企業(yè)在商品交易中也很難進行賒銷活動，不得不支付現(xiàn)金，那么就失去了用現(xiàn)金透支的機會成本?！盵2]三、屮小企業(yè)避開財務(wù)風險的途徑在金融危機的影響下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營確實出現(xiàn)了很多理由，收到了重重的影響，使企業(yè)面對著融資難

6、，庫存積壓等理由，企業(yè)不得不做出相應(yīng)的策略否則難以在這么惡劣的環(huán)境在存活下去。(-)增強經(jīng)營者的財務(wù)管理意識企業(yè)的經(jīng)營者是一個企業(yè)的支柱，企業(yè)經(jīng)營者可以通過參加財務(wù)管理專業(yè)知識的培訓增加自己的管理意識，增加對財務(wù)管理人才的重視，做出正確的決定?！爸行∑髽I(yè)應(yīng)該養(yǎng)成財務(wù)管理得以重視的習慣，重視財務(wù)運算，制約財務(wù)等等工作。在財務(wù)管理中要特別樹立風險意識，善于預測制約，降低虧損到最低點。在采購方面，應(yīng)該和加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系，降低。”[3](二)加強對成本的制約和管理成本制約是企業(yè)最有效，最快速的減輕企業(yè)壓力的策略，嚴格加強對成本的制約，是企業(yè)應(yīng)對金融危機沖擊的重要方式。“優(yōu)化

7、管理流程和業(yè)務(wù)，推進預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力，重點對原材料的采購管理，和采購部門的嚴厲管理是減少費用的方式之一。"[4](-)內(nèi)部制約管理制約“中小企業(yè)的會計設(shè)崗和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督必須按個按照會計法律執(zhí)行，真實的反應(yīng)會計信息，保證會計信息的規(guī)制性，合法性。加強企業(yè)的內(nèi)部制約可以有效的制約不必耍的支出與費用。[5]”保持內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，使其獨立于其他經(jīng)營管理部門才可能有效的對企業(yè)內(nèi)部進行審計。四、總結(jié)我國中小企業(yè)以其強大的適應(yīng)能力和靈活的機制成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)和強大的動力。但是由于金融危機的影響，我