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《作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的應(yīng)用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、［摘要］作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和。作業(yè)成本法在精確成本信息，改善經(jīng)營過程，為資源決策、產(chǎn)品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。作業(yè)成木法的應(yīng)用，對企業(yè)管理水平的提高、競爭力的增強，有明顯的推動作用，從長期來看，會促進(jìn)企業(yè)自動化水平的提高，從而為作業(yè)成本法在我國的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。作業(yè)成本法精確了間接費用分配范圍，提供的成本信息更準(zhǔn)確詳細(xì)，不僅提高了成本分配的準(zhǔn)確性和成本可追溯性，使產(chǎn)銷決策和產(chǎn)品定價更加合理，而且該法有利于企業(yè)改善內(nèi)部管理，有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置。［關(guān)鍵字］作業(yè)成木法成木效益決策[Abstract
2、]Jobiscostingthecoreandthebasicobject,productcostsorservicecostsarethesumoftotalcost?Activity-BasedCostingMethodinaccuratecostinformationtoimprovebusinessprocesses,forresourcedecisions,productpricingandportfoliodecision-makingtoprovidebetterinformation,etc.,havebeenwidelypraised.Activity-Bas
3、edCostingapplication,raisingthelevelofenterprisemanagement,competitivenessenhancement,withaclearroleinpromotingthelongtermwillencourageenterprisestoraisethelevelofautomation,soastoActivity-BasedCostinginChinalaythefoundationforthepopularizationandapplication.Activity-BasedCostingpreciselythe
4、scopeofanindirectcostallocation,providingamorepreciseanddetailedcostinformationnotonlyimprovetheaccuracyofcostallocationandcostoftraceability,sothatproductionandmarketingdecision-makingandproductpricingismorereasonable,andthatthelawisconducivetoenterprisestoimprovetheinternalmanagementofwill
5、helpenterprisestooptimizeresourceallocation.[Keyword]Activity-BasedCosting;Cost;Effectiveness;Decision-making目錄引言1一、作業(yè)成木法概述1（一）作業(yè)成本法的概念1（二）作業(yè)成木法的成木效益、特點1（三）作業(yè)成本核算處理程序的構(gòu)建1二、作業(yè)成本法在我國企業(yè)存在的問題3（一）管理觀念問題3（二）內(nèi)外部環(huán)境問題3（三）人員素質(zhì)問題4（四）技術(shù)基礎(chǔ)問題4三、作業(yè)成木法在我國企業(yè)存在問題的因素4（一）不發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)影響了信息的收集4（二）沒有取得我國現(xiàn)行會計準(zhǔn)則的認(rèn)可5（三）企
6、業(yè)人員素質(zhì)及應(yīng)用硬件上的障礙5（四）高額的初期投入讓許多企業(yè)卻步5（五）作業(yè)成本法在適用范圍和核算方法上存在局限性6四、作業(yè)成本法在我國企業(yè)推行的應(yīng)對措施6（一）樹立正確的“作業(yè)”觀念和意識6（二）建立有助于成本法實施的內(nèi)外部環(huán)境6（三）全面提高企業(yè)員工素質(zhì)7（四）實行傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法并行的方針7結(jié)束語8致謝9參考文獻(xiàn)10引言作業(yè)成本法以“作業(yè)”作為企業(yè)管理的起點和核心，比傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”作為企業(yè)管理的起點和核心，在層次上大大的深化了，是企業(yè)管理上一個重大的革命性變革。這種管理革命對管理會計提出了以作業(yè)為核心計算成本的客觀要求，并由此逐步形成了作業(yè)成本法（ABC）,在國外
7、的實際應(yīng)用中取得了巨大的成功，國內(nèi)一些信息化程度較高的大公司也在推廣?！?、作業(yè)成本法概述（一）作業(yè)成本法的概念作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）又叫作業(yè)成本計算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計算法，是以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計入作業(yè)，然后選擇成本動因，將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象（產(chǎn)品或服務(wù)）的一種成本計算方法。作業(yè)成本法是建立在“作業(yè)”這一基本概念上的，作業(yè)是成本計算的核心和基木對象，產(chǎn)品成木或服務(wù)成木是全部作業(yè)的成木總和
