淺議如何提高基層政工干部管理能力

淺議如何提高基層政工干部管理能力

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1、淺議如何提高基層政工干部管理能力【摘要】黨政建設(shè)以及政工干部的管理能力對(duì)于基層單位能否具有高度的凝聚力、能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展具有重要的影響,同時(shí)也關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。通過(guò)深入分析我國(guó)基層單位黨政工作的現(xiàn)狀與發(fā)展以及基層單位政工干部在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了一系列提高基層政工干部管理能力的有效舉措,對(duì)我國(guó)黨政工作建設(shè)具有重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】基層;政工干部;管理能力執(zhí)行基層單位的黨政工作建設(shè)是我國(guó)自從建國(guó)初期就一直延續(xù)至今的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)踐證明嚴(yán)格的黨政工作對(duì)社會(huì)主義的發(fā)展是極其重要的。在黨政建設(shè)的工作中,我黨明確

2、指出要緊抓基層政工干部的思想建設(shè),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央的黨政思想建設(shè)要求,進(jìn)一步有效提高包括基層組織在內(nèi)各部門(mén)各組織內(nèi)部的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。一直以來(lái),我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)都極其重視思想政治工作的開(kāi)展與落實(shí),這不僅僅是因?yàn)樗枷胝喂ぷ饔绊懼覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的腳步,還關(guān)系著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前進(jìn)的方向。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、文化全球化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化逐步融向于世界,如此而產(chǎn)生的是越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),而此時(shí)基層單位黨政工作的建設(shè)與落實(shí)就為解決單位內(nèi)部因經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化條件等變化而產(chǎn)生的壓力、矛盾、困惑等問(wèn)題

3、提供了思想上的保障。黨政工作不可謂不是一項(xiàng)神圣的使命與責(zé)任。一、深入分析我國(guó)基層單位黨政工作的現(xiàn)狀與發(fā)展目前階段,綜合我國(guó)各個(gè)單位基層的政工干部情況來(lái)看,他們長(zhǎng)期在單位生產(chǎn)一線奮斗,深入基層,深入職工,對(duì)單位的基層環(huán)境狀況、基層員工狀況是比較全面了解的,他們對(duì)于單位所組織進(jìn)行的一系列活動(dòng)起著不可忽視的推動(dòng)作用,與此同時(shí)基層政工干部對(duì)于深入基層職工生活、了解職工們生活的難處與心理上的壓力這些方面還存在著不足,而恰恰是這些細(xì)節(jié)會(huì)嚴(yán)重影響基層職工工作的積極性;其次我國(guó)目前基層的政工干部普遍都是中年人士,雖然他們的工

4、作經(jīng)驗(yàn)十分豐富,但是當(dāng)遇到較為年輕的基層職工的問(wèn)題時(shí),如若處理得不當(dāng),加上二者之間或多或少的代溝,就會(huì)嚴(yán)重加深基層職工與基層政工干部之間的矛盾,分裂渙散內(nèi)部職工,影響單位的業(yè)績(jī);除了以上的情況之外,還會(huì)出現(xiàn)政治工作的建設(shè)與落實(shí)并未依據(jù)所處的環(huán)境,進(jìn)而政治工作的效果顯而易見(jiàn),必然不會(huì)取得應(yīng)有的效果,甚至?xí)?dǎo)致單位的發(fā)展路線偏離既定的、正確的方向。二、深入分析我國(guó)基層單位政工干部管理中出現(xiàn)的問(wèn)題(一)基層政工干部缺乏對(duì)于人性的深入了解與理解基層政工干部普遍缺乏人性的深入了解與理解,說(shuō)的是目前基層的政治工作干部在進(jìn)

5、行政治工作之前缺乏對(duì)于員工的深入了解,不甚清晰不同職工不同的性格、家庭、生活等情況及其遭遇困惑困境的來(lái)源,未能區(qū)分對(duì)待不同年齡階段的職工?,F(xiàn)階段我國(guó)各個(gè)單位的基層員工囊括了老、中、青三個(gè)年齡段的員工,員工之間的年齡跨越甚至高達(dá)半個(gè)多世紀(jì),而且文化程度、心理接受能力、外部事物的接受能力都存在著很大的差別,然而在這個(gè)脈絡(luò)極其龐大與復(fù)雜的團(tuán)體內(nèi),基層單位的政治工作干部在進(jìn)行政治工作時(shí),往往是采取過(guò)于籠統(tǒng)、過(guò)于單調(diào)、過(guò)于死板的方式向員工進(jìn)行整體式、一起式政治思想工作,明顯缺乏對(duì)于人性的了解,如此就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重拖沓高齡職

6、工與青年職工之間的矛盾與問(wèn)題,使職工生成對(duì)于政治工作的抵觸情緒。(二)基層政工干部缺乏對(duì)于管理方面理論知識(shí)的儲(chǔ)備基層政工干部缺乏對(duì)于管理方面理論知識(shí)的儲(chǔ)備,指出了目前階段我國(guó)基層單位政治工作干部在管理方面的不足,同時(shí)這也說(shuō)明基層政治思想工作僅僅依靠政工干部的肯干、實(shí)干是行不通的。雖然基層政治工作干部對(duì)于管理方面的經(jīng)驗(yàn)都是極其豐富與實(shí)用的,但是其理論知識(shí)儲(chǔ)備的不足對(duì)于他們?cè)诠芾矸矫孢M(jìn)一步提高是有嚴(yán)重障礙的。作為一名基層的政治管理干部需要不斷學(xué)習(xí),逐步參加管理知識(shí)等方面的培訓(xùn),充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備,而后通過(guò)進(jìn)一步研

7、究與制定政治工作管理措施,不斷突破管理的局限性,不斷創(chuàng)新管理模式,以提高自身的管理能力,為單位、為基層員工更好地服務(wù)?;鶎诱喂ぷ鞲刹咳缛舫霈F(xiàn)對(duì)于學(xué)習(xí)的惰性,一味沿用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與方法,這就是經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,這樣的政治工作干部與政治工作勢(shì)必被人民與社會(huì)所淘汰。(三)基層政工干部管理思想老套,缺乏管理創(chuàng)新的激情在基層單位開(kāi)展政治工作的首要目的就是進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)基層單位包括思想工作在內(nèi)的黨政工作建設(shè),進(jìn)而有效解決基層員工在生活、心理上遇到的困惑困難,與此同時(shí)基層單位開(kāi)展的政治思想工作還是為了能使單位的文化發(fā)展、文化

8、建設(shè)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,使我國(guó)社會(huì)加速前進(jìn),面向世界。目前我國(guó)基層單位的政治工作存在著開(kāi)展方式不適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展需要,偏離問(wèn)題本質(zhì),無(wú)法實(shí)事求是解決問(wèn)題等情況。因此這一方面,基層單位政工干部管理思想的老套、落后,對(duì)單位員工的生活和心理都有著不同程度的危害,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響單位的發(fā)展。老套落后的政治工作管理思想勢(shì)必要被淘汰,只有進(jìn)行政治工作管理的改革創(chuàng)新,我國(guó)的政治工作才會(huì)迎來(lái)嶄新的明天,單位也才會(huì)有更寬

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